业务骨干不想晋升管理者主要理由是钱少事多

很多零售门店存在的一个常见问题，原来销售做得挺好，后来晋升做管理者，带2-5个人的销售团队。如果培养团队，自己就没有业绩，可是不做业绩，收入锐减，对比之前的收入，不如做业绩赚得多。

要解决这个问题，需要从两方面去考虑：

1，公司制度。

管理者的定位是通过团队去拿结果，所以在理论上晋升管理者的位置，他就不应该去拿提成。

做销售的自身都会算一本账。你本来就是做销售的好手，后来被提拔做管理者，你还在干销售的事，去拿提成。与之前的收入差距，可能就是岗位补贴的那点钱。职责上又要去帮带底下的销售团队。一顿操作后，领到的工资对比之前可能还真是比之前纯销售来得多那么一点点。

这是制度出了问题。

之前文章也有提过，管理并不是从坐在管理层的位置上开始的，而且从有管理意识开始的。如果一个人坐在管理层位置上，却不具备管理者的职业素养，不懂通过团队去拿结果，造成的后果就是德不配位。

2，领导者自身。

企业领导者就要学会带团队，把自己身上如何做好业务的经验复制给团队，培训他们，管理他们，并且培养团队每个人要有职业素养。进而为下一步的人才晋升做好人才培养与储备。

管理，从专业维度来说，就是两件事：管人，管事。

作为领导者运营一家企业，在人力方向上，要做到怎么招聘，培养，培训，建立企业（部门）文化等；业务上要做好定科学目标，追过程，拿结果；以及自我管理方向的工作习惯和职业素养部分。这也是基础管理体系的打造。

职场中，为什么有些人对升职提拔越来越看淡了？

职场中，特别是一二线城市，有些人对升职提拔越来越看淡了，这是为什么呢？总结来说，不外乎以下几个原因：

一、与其升职提拔，还不如加薪实在

我有个朋友，在深圳做个软件工程师。他告诉我，在他们公司，几年前提拔过一个硬件工程师为总监，他上任后第一件事，就是去和老板提加薪，当时他月薪不超过1万元，而比他级别低的工程师，很多人都实现了万元月薪。

可见，即便升上总监职位，并不是立马就能拿到自认为对等的薪资的，还要看个人的能力。

而且，在以技术驱动型公司，很多并不是以职位高低来评定薪水的，而是以岗位级别。

在这种情况下，与其期望升职提拔，还不如期望岗位级别获得提升，从而拿到高薪更实在，毕竟，比起升职提拔获得的那点权力，还不如加薪的诱惑力大。

二、更在乎家庭

相对来说，获得提拔的员工，很多都是有一定的工作经验和领导经验的，所以他们的年纪相对大。

而到了这个年纪，在乎的东西可能就变了，变得更在乎家庭和时间。

被提拔当上领导者后，可能相应的应酬、出差和加班就多了起来，陪伴家人的时间就少了，

再说，很多来一二线城市工作的人，根本就没打算在这个城市待一辈子，很多人都是抱着赚到足够的钱就回家养老的念头来打拼的，而养老靠的就是金钱，而不是升职提拔带来的权力。

所以对于更在乎家庭的人来说，还真看不上这个提拔。

三、有自己明确的职业追求

在职场中，分为3种人：

第一种人，不懂自己到底想要什么。

这部分人的特点是在职场中浑浑噩噩，得过且过，虽然也是兢兢业业工作，但是因为不知道自己想要什么，所以没有目标感，只能随波逐流。有可能自己能够发展，但是更多的是公司的功劳，和他本身没有什么关系。

第二种人，懂得自己不想要什么。

这部分人，因为知道自己不想要什么，所以过的比一般人通透，遇到自己不满意的工作，有可能会推辞或者拒绝。

第三种人，懂得自己想要什么。

这一部分人，很有目标，能在职场中想方设法成就自己。

对升职提拔不感兴趣的人，就出现在第二和第三种人中，因为懂得自己不想要什么或者想要什么，所以很有分寸感，升职提拔，有可能就不是他们想要的，他们知道自己的能力边界在哪，知道自己更适合做个什么样的员工，所以大概率会按照自己的想法在公司做事。

以上就是我的分析，希望对你有帮助。

现在的人，为什么对升职提拔看得越来越淡了？也就是说，为什么不像过去的人那样“官迷”了？如果从简单处来讲，造成这种现象的主要原因，有三点：一是人们的重心发生了转变，二是升职后的权责越来越对等，三是职务对应的满足感在减弱。

1、重心转变。 现在，是市场经济时代，资本论“金钱至上”，虽然没有那么极端，但却代表了一种价值观。实际到手的薪酬高低，几乎起到了决定性的作用，反而是升官、职务晋升后的快感成了其次。虽然不是什么管理人员，或者只是中层管理人员、业务骨干、技术骨干，但个人的工资水平，远远高于哪些管理层面的人员。工作的稳定性、受重视的程度、在单位的 社会 地位，都不比职务晋升差，又何乐而不为呢？

2、权责对等。 职务晋升虽然能带来 社会 地位的提升，能带来工资收入的增长，同时也带来了责任、义务的压力。权力越大，责任越大，这也是许多业务方面的精英，和技术方面的骨干，不愿意当官、晋升职务的原因。以前只要认认真真搞研究，提升自己的专业技术水平，就能获得与之匹配的经济收入和地位，当了官以后，不仅要搞好自己的专业领域内的事情，还要承担职权范围内的关系协调、规划、管理、措施落实等。每个人的精力都是有限的，也并不是每个人的能力都是综合性的，既有专业技能，又有管理能力。往往是兼顾了这头，就丢下了那头，到头来两面都干不好，得不偿失。

3、职务的重要性减弱。 官本位的时代，只要有权在手，意味着得到的更多，权力带来的快感，甚至可以代替许多必不可少的 社会 因素。 社会 发展到现在，权力、金钱，已经不是放之四海而皆准的真理。人们的需求多种多样，有了权力和金钱，还需要身体 健康 ，还需要心情愉悦，还需要家人团聚，还需要父慈子孝、夫妻和睦。空闲的时候，更愿意和心爱的人一起纵情山水， 探索 未知的世界。而权力往往意味着更大的约束，也许需要花更长的时间在工作中，无法抽出身来陪伴家人。也许需要谨言慎行，没办法在自己想去的天地里面放飞自我。

在某一阶段，权力意味着占有更多的资源，并从这些资源中获利，或者获得心灵上的满足。而 社会 发展到一定阶段，权力与责任对等，权力更意味着付出，意味着更多的投入与努力，还有牺牲。权力不再只带来收益，带来需要的一切，这时候就有付出与获得之间的平衡点。如果有其他途径能代替权力，更有效率、多快好省地获得收益，人们也就不再把权力当作最高追求，升职提拔也就越来越不重要了。

这个问题很残酷啊！

上班是为了什么？最简单的来说，那就是上班挣钱。

但是现在确实有很多人对于升职提拔看得越来越淡了。

不升职，不提拔怎么能挣到钱呢？

1、真不缺那几个钱。

现在很多人家庭条件好了，不差那几个钱，那么“上班挣钱”的基本原则已经违背，所以用不着通过升职和提拔来获取钱。

2、升职能多挣多少钱？

一个好的企业，可以通过升职提升待遇，员工进而改善生活，乃至改变生活。但是那只是好的企业，9012年开年知道现在，大多企业——特别是被誉为“金饭碗”的企业，都开始裁员了，试问有多少“好企业”？

好企业都不能给你足够的保障，那么不好的企业呢？能给你改变生活的可能吗？

有，但是很少。

3、升职代表着责任。

记得有句话说得好。

“我都拍桌子骂娘了，他还在那里微笑着看着我，不肯在策划说上签字，隐含的意思是，不敢担这个责任。”

公司敢给你这个权利，但是你确定敢于承担权力下的责任吗？

责任真的很大，大到即使是你的领导上司都不敢去承担。

权小言轻责任重。

公司敢给你升职，你敢担责吗？

4、真正值钱的不是升职。

升职提拔，对个人而言，是为了什么？

升职是为了让你长见识？

提拔是为了让你挣到钱？

为了让你提升，还是为了让你奉献，无论如何，应该明白——作为员工，你终究只是员工思维；作为领导，你终究只是领导思维；作为老板，你终究还是老板思维。

真正让你提升的，发生质变的，是老板思维。

很巧，在职场中，你几乎不会有老板思维。

5、升职和提拔之后，就意味着你的与众不同吗？

升职和提拔更多的是公司行为，与你个人能力有关，但是不完全基于你的个人能力。

很现实的事情——女性同志，你会为了工作不要孩子吗？

男性同志，你会为了工作不要家庭吗？

所以说，你不一定是与众不同的，那么公司如何让你成长为一个与众不同的人？

即使你是一个与众不同的人，你如何可以肯定这个平台可以支撑起你的成长——多见于小城镇的企业。

6、正视升值提拔。

1、对个人而言

向前走一步很不容易，在一定程度上意味着你的不同。

说白了也是对自己的锻炼，对自己的提升，对个人而言，是一个层面的改变，你所接触的人和事是完全不同的，你的思维模式也会发生不一样的改变。

哪怕是日后向别人特别是自己的亲朋好友提供意见和建议的时候，会从理性、全面和现实出发，而变得合理。

2、对家庭而言

中国有句话叫做“学问而优则仕”。

在国人的观念当中，再小的官也是官员；再厉害的兵也是员工（没有看不起谁的意思）。

至少给你的家人面子，这是很现实的东西。

3、对将来而言

因为你的环境、圈子不出现了变化，所以以你为中心的事物也会发生变化。

你的思维、方式、角度、侧重点等，会从一个只考虑基本生活生存的问题，慢慢转变为追求突破的道路。

无论是现状还是对孩子的教育等，就算是一块钱，你都会考虑让它产生价值。

所以一个职位的改变，增大了对将来产生质变的可能。

4、就眼前而言

你的视角已经不允许你发牢骚了，而是透过现象看本质。

不是产生问题向上级汇报；不是有了责任推得干干净净。

现在需要承担，或者说是担当。

担当起属于自己的责任，化冲动为理性。

真正有了团队的意识，有了集体的思维。

总之，只有在其位之后，才会谋其政，才会说其言，才会做其事。

升职提拔弊处很多，但是对于个人而言，利大于弊！

绕开职场成长路上的坑坑洼洼，躲开办公室里的尔虞我诈。成就职场，完善自己。我是【嘤兀】。

首先，内部环境问题。现在高压态势、问责机制， 升职提拔意味着权力的增大，但更代表着责任的加大，一方面是更加忙碌，一方面是岗位风险点加重，何为风险点，一是一旦抵御不了诱惑就会罪责加身，二是一旦有什么事件要承担相应责任。如我们单位，班子成员人人背着处分，中层干部大部分背着处分，或轻或重，却多是为了工作。付出和收获不能正比，收益和风险权衡无疑前者相轻。

其次，外部环境问题。 社会 现实无奈，金钱利益占了上风， 升职提拔带来的收入，包括所谓的灰色收入，已远追不上日常生活支出的飞速增长，尤其高房价令人望而生畏，更别谈优越的生活了。说大一点，要想过上有品质的舒适生活，实现财富自由，就忒自谋它路。或者兼职，或者创业，实体也好，网络也好，走出一条属于自己的路，已是所有体制内人员的共知。这样挣得的钱，花着放心，有力支持了生活，所以很多人开始这样筹划选择。相比之下，升职提拔就不是那么重要和迫切了，说明白了，都是为了挣钱，然后舒服地生活。

说实话，我对成为马爸爸一样的亿万富翁，看得越来越淡了；我对成为企业高层领导，也看得越来越淡了。

不是我不想，是机会太渺茫，只能看淡点，才能过得不那么别扭。尽管心里还有想法，但在和其他人交流时，我做事说话，表现的都是对这些看得很淡。

职场上的升职提拔一样，不排除有些人生性淡泊，对功名利禄看得很淡，但绝大部分进入职场的人，还是很热衷于升职提拔的，之所以看得越来越淡，主要有以下三种原因：

01 得到升职提拔的机会很渺茫，强求的话只是和自己闹别扭，不如看淡点

在职场上，领导的职数是有限的，能够升职提拔的人毕竟是少数。很多人由于能力、际遇的关系，基本上已经没有升职提拔的可能了。

与其强求而不得，闹得自己心里不痛快、别扭，还不如看淡点，心里舒服，也活得潇洒一些。

02 当领导不合算了，有些人真的是不想干，看得很淡

能力越大，责任越大，当了领导，权力是变大了，但相应的要承担的责任也会变大。当所承担的责任与收益不成正比的时候，很多人就不愿意当领导，对提拔看得很淡。

像体制内的单位，收入本来就不高，现在要求越来越多，责任越来越大，管理越来越规范，有些人觉得付出与所得不成比例，就看淡了，不愿意当领导了。

03 不管看不看淡，表现出来的一定是看淡

俗话说，心急吃不了热豆腐。职场上很反感急功近利的人，急切想得到升职提拔的人，往往被人冠以“官迷”的称谓，这可不是什么好词。

所以，很多人，不管他心里到底是怎么想的，急切想升职提拔也好，对升职提拔看淡了也好，表现出来的都是看得没那么重，以免引起别人的反感。

给人的感觉，就是有些人对升职提拔看淡了。

综上所述，我们看到的，就是有些人对升职提拔看得越来越淡。不过，这只是表面现象，当有机会时，我相信很多貌似看得很淡的人都不会那么淡然。

看得很淡，只是表现出来的外在样子罢了。

1、普通员工，提拔为小领导，虽然看上去貌似升职了，其实级别、岗位、工资基本都不变，只是变成类似一个小组长的岗位，其实在单位也不算是真正的领导，但是相对来说要管的事情多了，责任也大了。原来只要管好自己就行了，现在还要管别人，给别人安排事情等等。还很有可能面临根本命令不了其他人的情况，简直就是费力不讨好。到年底发奖金会发的多一点、或者同等条件下升级别会快一点。但是奖金也不会特别多，升级也不会特别快，所以相对得到的来说，有点不值得。

2、自身性格原因，不想被提拔，作所谓的管理，只想安安静静做工作，不想管杂事。我就是属于这种类型，有一次领导想提拔我当组长的，但是我拒绝了，我回答我只想搞技术，不想管杂事。当然领导也表示理解，我的性格，就是不喜欢说话，不太喜欢管事情。当个组长就要偏向管理方向，个人不喜欢，其实有一句实话我没有说。目前部门变动的很厉害，一个组长真的不算啥，今天上任，过一阵子兴许你又是普通员工了，到时候多尴尬，还是老老实实做自己的工作，最安全。

职场上为什么有些人对提拔升职越来越看淡？这其实是无奈之举，不过是被冰冷的现实浇灭了渴求上进的热血和激情。对于体制内人来说，也许不在乎当多大官、掌多大权，但绝对希望级别能不断提升，工资待遇能水涨船高，让自家小日子能过好点。

看淡提拔晋升的人，绝非朝气蓬勃、拥有无限可能的年轻人，只会是历经职场万般滋味，回顾过去似乎一事无成，展望未来又升迁渺茫的中年人。就拿看似光鲜体面的公务员来说，多少人40岁出头还在科员、副科层级踏步，心有不甘是必然的，可现实又无力改变，真要为此耿耿于怀、茶饭不香，那才是自找不快，所以对职务职级看开些看淡点无疑是理性选择。

俗话说，岁月催人老。其实比岁月更犀利的是现实，现实才是体制内人快速成熟的催化剂。年轻时，我们以为勤奋干事就能受重用，最后发现有限的领导职数，只能用于提拔领导所说的最优秀最拔尖的人。职务与职级并行后，职级职数大幅增加，论资排辈也该轮到不再年轻的我们了吧，结果发现非领导职务干部套转后占用一部分、现任领导职务干部优先晋升兼任一部分，留给我们的职级职数又是寥寥无几，不知猴年马月才能轮到。这种情况下，不看淡行吗？不看淡就会自个找难受，就会郁郁不快、苦闷愤慨。所以，现实会逼迫我们看淡，这样才能开心生活、 健康 长寿。

然而，世上最痛苦的事情不是对前途进步再无想法、万念俱灭，恰恰是看淡了又未死心，对提拔晋升还抱有一丝期盼。毕竟，兢兢业业工作十几二十年，谁不希望提升一级职务或职级，这既代表了组织的认可和个人的价值，也是增长工资待遇的有效途径。

前不久，某县直单位启动了首次职级晋升工作，结果为了一个一级主任科员的名额，数位宣称等着退二线或退休的科级实职领导和二级主任科员还不是争抢得不可开交。真有提拔晋升机会时，想要看淡也是万分困难。

所以在体制之内，对提拔升职越来越看淡其实是不得已的假象。仕途不易，忧愁伤身，如能做到真正看淡倒是好事，至少心宽体胖吃嘛嘛香，养好身体、陪好家人、安度余生又何尝不是一种幸福！拼不过职务职级，我们就拼 健康 长寿，多领几十年退休金，也能把在职时的收入差距补回来。聊以自慰而已，且与诸君共勉！

既然说“有些人”，那可能有很多种可能性，老鬼做一下系统化梳理吧，也算和大家一起理性的探讨职场现象，对于朋友们更为全面、客观的看待职场应该有些帮助：

一、一些企业中存在严重的裙带关系性升职现象，导致大家对升职期望严重降低

企业中亲属、好友把持管理岗位的现象比比皆是，获得提拔的人总是那些与老板、股东、高层领导的亲属、朋友或者某些不正当关系之人。在这种情况下，作为普通职工会对企业失去希望。不认为自己的努力能够获得领导的重视与提拔。这也是很多企业难以做大、做强的原因。

二、一些企业由于其企业性质或者某些领导干部个人品德问题，而专门提拔“小人”

这种现象在一些企业中也是存在的。真正兢兢业业工作并且取得成绩、成果的员工，反而不如那些爱拍马屁、巴结领导、请客送礼者更实惠，更容易获得赏识的喜欢。

这造成了部分企业中获得升职机会以及各种实质利益的人中，“小人”的比例非常大。领导的品行、素质以及企业的性质等等综合因素导致了某些企业中拉帮结派、小人横行。

在这种畸形的、不以业绩、能力作为升职或者加薪基础要素的企业文化、氛围，也会让很多职场人失去努力向上的动力！

三、部分企业的薪酬机制有问题，造成大家根本没有动力去获得升职的机会。

不同岗位本来其薪酬结构、数目等等应该是有差异的。毕竟管理者要负起管理者该有的责任。然而部分企业出现了职位与薪酬倒挂的现象：一些员工升职后其薪酬待遇还不如身为员工时高。

当然也有一些确实比员工要高，但是高出来的部分是可怜的，与自己从事管理工作每天的付出严重不成比例。在这种情况下，也会让下属失去升职的动力。

四、责权利严重不匹配情况下的企业管理机制，也会导致一些人失去希望升职的动力

最通俗的说法是：不仅费力不讨好，而且还挣不到啥钱！不仅没什么权力，还处处受到来自上下的双重压力！

钱，没多挣；责任，多了很多；压力，大的没边儿；口碑，越来越差。在这种情况下，很多人当然不愿意干了！

五、站在“其他视角”看升职

老鬼个人的看法、建议是：如果您希望自己的未来更好，有自己的报复，而且不期望永远停留在现在的收入、境遇，那请您还是尽力去争取获得升职的机会！只要能争取就去争取为好！原因如下：

1、你需要一个实实在在的经历来作为自己的筹码！

即使这家企业不是你未来的出路，但如果在这家企业内你从事过某项管理工作，这将成为你跳槽、找工作、寻求更高薪酬工作的筹码！您都没有从事过相应的管理工作的经历，其他企业怎么会给你机会呢？

2、你的管理职位，是你在 社会 上积累人脉的一个“背书”、身份证明

不要只盯着在本职工作上的收入！您应该将目光投向外面以及更远的地方！您只要有了某个头衔、某个职位，你在别人心目中的印象将发生转变，这是不争的事实！细想想：你是一个普通企业中的普通员工——你是某个企业中的小领导，这两个身份对于您在 社会 上结识人脉的意义、作用是不同的！你的人脉的层次、高度是有差异的。与相应人脉建立关联的难易程度也是不同的！

3、从事过管理工作的人，其思维方式一定会与普通职工有差异！这几乎是铁定的！

因此，不要只是盯着在企业内的那点利益为好。只要你从事过管理工作，而且是有切身体会的管理实践，你的感悟、思维方式等等都将潜移默化的超越身边人。你会发现自己看待事物、评价事物要比原来更为理性、客观。这也几乎是必然发生的可喜变化。

这些变化无论对于您未来的求职，还是 社会 资源的积累，都将产生无可估量的作用啊！

以上供参考吧。前面四点老鬼分享了四种可能导致职场人对升职失去兴趣与欲望的因素，第五点老鬼给大家提供一个可以作为参考的建议。希望对朋友们有所启示。

越多分享，越多收获！

张科长在机关工作多年，对业务工作非常娴熟，在领导面前的信任一直很高。部门领导出于对张科长的信任，在选拔下属公司领导的时候，就向上级领导推荐了张科长作为推荐人选。然而，张科长的做法，却让领导有点收不了场。

在机关工作的同事，没有不知道张科长的，那一定是刚来到机关的新人。张科长的工作履历很简单，工作单位居然只有一个，那就是在机关工作，还一直在一个科工作。

这么说张科长，可不是说张科长是个机关老油子，张科长在机关工作同事们眼中，那是一个工作敬业、业务较精的人。

在工作中遇到新的问题，我们都会想到向张科长请教，怎样才能把这个问题解决好，张科长总是能够提出一个合理的建议。这个的印象，不但在我们中间产生，而且在有些领导也会常常这样做。

张科长提出的工作方案，一般都会在领导那里审查通过，这样高的信任是张科长在领导那儿的一个名片。

张科长的这些工作传奇可不是徒有虚名，他在工作中的创新、总结在年底都会有一些会审报成果，或者是撰写的论文出现在杂志上，让我们都是觉得自亏弗如。

近期，要从机关选拔一部分优秀干部到下属公司任领导，部门领导就向上级领导推荐了张科长。

领导觉得让张科长到下属公司任领导应该是一件好事，但和张科长谈话的时候，张科长说什么也不愿意离开机关。

张科长在没有说服领导后，竟然向部门领导递交了辞职报告，他要辞去科长的职务，在部里做一个普通的技术人员。同时，他向领导表示自己愿意将科长的岗位让给部里年轻的人员担任，将晋升的希望让更年轻、更适合的人。

领导觉得自己的推荐，不但让张科长产生的误解，以为让他出去担任领导，腾出岗位给更年轻的人，迫使张科长递交了辞职报告，而且让自己在上级领导那儿也不好交待。

张科长多次向领导表示，他只是一个适合做技术工作的人，能够在部里担任科长已经不错了，到下属公司去担任领导确实不适合自己的性格，而且他已经担任科长多年，再在那个岗位上呆下去，自己不想晋升就罢了，还会影响部里年轻人的前途与机会。

张科长还向领导说，他已经听到消息，他的正高级工程师已经评审通过，他现在最好的想法就是在部里做一个技术专家，而不是去做一个不喜欢、不适合于自己性格的单位领导。

其实，张科长的选择也让我们百思不得其解，这样的好事面前，张科长居然一点也没有动心，还要退避三舍。

张科长告诉我们，他现在的年龄阶段，上有八十多的老父亲，下有两个刚上初中的小孩子，他现在最想做好的事情，就是有时间争取在家陪陪老父亲，潜心陪伴两个小孩子上好学、正长成长，这才是分最主要的任务。

在机关工作的压力相对较小，自己正好也有一定的时间去做自己应该做好的事情。假如到了下属公司，工作上的压力暂且不说，工作之余几乎没有时间去照顾父母、妻子和家庭。

张科长还说，他一直信奉古人的观念“四十不仕”，他现在都快五十了，也已经没有了在工作中晋升的想法，还是把机会留给年轻人，自己还有时间做好自己想做的事情。

我们有时候也开张科长的玩笑，说他没有想到还不到五十人，就想到在工作中躺平，而把工作的压力甩给了别人。

张科长却说他还是喜欢做技术工作，在工作中肯定不会有躺平的想法，自己的表现肯定不会让同事们失望。

在工作中确实有一些像张科长一样的人，在单位热衷于做自己喜欢的事情，看重自己的家庭、亲情，对职务的晋升确实是看得越来越淡了。

我们都觉得张科长的放弃有点可惜，但是，又觉得张科长的说法让我们不可评价。

人生在世就是一个从无到有、从有到无的体验过程，在适合的时候做适合于自己的事情，那才是一个最完美的体验过程，职场如斯，人生亦如斯！

学而优则仕、光宗耀祖、金榜题名......都是古代流传下来的说当官的名言名句，从有科举制度那会，当官就成了不少人的梦想。现代 社会 当官所能体会到的便利和优越感更强，不管你是在政府还是在企业，所以大部分人都想升职，都想尽一切办法奋斗提拔。但现在还有这种现象，有些人对提拔越来越看淡了，为什么呢？

1.思想变了。之前，当官就能光宗耀祖、提拔就能实现人生价值。随着 社会 的进步，越来越多的岗位也能实现人生价值，比如作家、技术人员等，他们不需要用当官来证明自己，所以对这个看的很淡。就算在政府或者企业圈子混的，也有很多人本身就不喜欢争争抢抢的，平平凡凡的生活也很好。

2.重心变了。现代 社会 ，很多人把工作就当做一种简单的谋生手段罢了，所以提拔不提拔不会影响自己看待这件事的价值观。他们把精力都集中在自己的家庭、兴趣爱好、孩子教育等方面，所以对提拔看的比较淡。

3.责任大了。提拔除了光彩的另一面就是责任，“官大了责任肯定大”，很多人不喜欢太多责任压着，基本没什么时间给自己和家人，所以宁愿过清闲日子也不愿意提拔。再者，随着法治 社会 的进程，一些被提拔的因为犯错误成为阶下囚，使得很多人有了平平淡淡过日子的心态。

4.年龄大了。提拔最需要的是能力，但年龄也很重要，不管是政府还是企业，你过了一定的年龄就很难再提拔，因为年龄大了身体和精力跟不上了。一旦提拔无望了，很多人也就把这件事看淡了。

不想升职的人什么心理

第一，没信心，觉得做不来。

有些人对升职是完全没有信心的，这和他个人的性格有关。

当我们从一个岗位到另外一个岗位，实际上要面临的是更多的责任，更大的工作挑战，而这种变动对每一个人来说，都需要一定的时间和精力去克服，去适应。

但是那些本就缺乏自信心的人，不会选择面对，而是选择了逃避。

在他们看来，与其上位了，失败了让人笑话，不如自己先洒脱的拒绝，这样主动权才掌握在自己手里。而只有了解他们的人才会知道，这种所谓的主动权，根本是被迫作出的选择。他们只是不愿面对，新工作新岗位所带来的压力困难罢了。

第二，升职后的烦恼太多。

升职后看似风光，但实际上存在着很多的问题。

做员工的时候还可以偷一点懒，但一旦当上了领导，每天就是开会，面对着比自己级别更高的领导。

原本很舒服的双休，也会变成义务给公司加班。普通员工还能调休，课领导却什么也没有。

这些通通都是身为领导之后，所必须舍弃的东西。

因为在公司看来，之所以提拔你成为领导，就是希望你能够为公司付出更多，为公司贡献更多。在这种情况下，又怎么可能像员工一样享受一些小的福利呢？

不仅一些福利没有了，工作的压力也更大了。

责任一肩扛。出了成绩，是团队的功劳，而团队一旦没有做好，自己的奖金绩效也会受到影响。

第三，把家庭看得更重要。

我们公司有一个计算机软件的大佬，作为一名员工，晚上十一二点下班是常有的事儿。很多时候回到家里面，老婆孩子都已经睡着了。

在这种情况下，公司打算把他升职为项目经理，他再三考虑之后，拒绝了。

用他自己的话来说就是，现在作为一个普通员工加班都如此严重，升职成为了领导，是不是连自己休息的时间都没有了？

这对他来说绝对不是什么好事情。工作做得再好，赚再多的钱，最终也是为了能够有一个属于自己温馨美满的家庭。

现在因为工作，而与家人的关系越来越疏远，难道是自己想要的结果吗？

第四，享受生活比工作重要。

位置越高，责任越大，失去的生活乐趣，也会越来越多。

因为作为一个领导，很多时候是身不由己的，不是你想干点什么就能够干点什么，你的时间属于公司，属于所有员工。

想要有属于自己的时间，那就必须在升职和生活之间做出选择。

想要生活，想要有属于自己的时间，自己的休闲时光，生活得更加自由一点，就必须舍弃当领导的想法。

第五，升职但不加薪。

都说升职加薪，可现在有些情况就是升职却不加薪。

公司给的理由似乎非常的光明正大，有理有据。公司给了你成长的机会，那么你就应该感谢公司，为公司做更多的贡献。

这个时候还去谈论那点工资，格局是不是小了一点？

在这种看似正确无比的理由之下，自己想要涨点工资，反而不好意思了。

更多的情况是，通过跳槽涨薪，远远比内部升职涨薪的机会还要多、还要大。

既然如此，又何必指望着通过升职的机会，来给自己涨点工资呢？工资没有涨起来，责任倒是上去了，简单一看，都知道特别的不划算。

03

说完了不想升职的几大理由，那么现在问你一个问题：如果公司给了你一个升职的机会，你究竟要不要接受呢？

思考这个问题，只需要知道你个人的定位和规划是怎样的。说白了就是，你要知道你要的是什么。

想要升职，做上管理层。

有这种想法，当然就要接受，但如果因为自己不自信，觉得自己做不来，比较犹豫，那么最好的做法是，先答应，再看情况。

自己完全可以先适应岗位所带来的工作变化，责任变化。找相关的领导和同事聊一聊，看一看领导是怎样度过这种转变期的，同事又是怎样看待自己的。

如果说自己觉得压力不算大，能够扛过去，领导又给了你很多宝贵的建议，同事也觉得你做得不错，那为什么不能够在这条路上继续走下去呢？

不想升职，只想做好自己。

现在不是说当上领导，才能够获得更好的薪酬福利。

作为一名普通的员工，只要你的技术能力强，专业扎实，业务成绩突出，一样能够获得很好的薪酬回报。在某些情况下，这些回报，甚至比当一个领导还要高

那么，不想升职，只想在自己的岗位上贡献自己的光和热，也是没有任何问题的。

总之就是一句话，不论是当员工还是当领导，本质上都是在打工，只是，虽然面对的对象和汇报对象不同罢了。

只要自己能够让自己活得很舒服，是员工还是领导，真的没有那么重要。