供应商账期到了但公司没钱付款怎么办,不能按时给供应商付款

供应商账期管理一直是采购经理比较头疼的问题，一边是供应商催的紧，逼得急，一边是公司财务毫无节制的无钱付账的各类拒绝。于是采购经理每天都要寻找各类理由，搪塞供应商，同时继续给供应商下达新的订单，要求供应商保证按期交货。

千呼万唤，财务来了一笔款，但只能付账期总额的一小部分，采购经理然后按自己的想法把供应商简单排个序，一个供应商付一点款项，搞个平衡，以维护供应商客户关系。

这类情况下，一般原因是公司产品销售回款周期大于采购与供应商约定付款周期造成的矛盾。知道了这个原因，相应的对策就明了了。这也是企业为什么要做供应商账期管理的原因。

下面是供应商账期管理的结算原则，可供参考：

1.1 采购部门在与供应商签订合同时，应根据财务部结算要求，明确结算日期和支付方式，并在合同中载明。

1.2 在资金允许的前提下，财务部严格按照合同条款执行，并控制不按照合同条款执行的支付申请；无合同条款或在合同中无明确付款约定的，按财务部规定的相关日期结帐。

1.3 与供应商明确支付时间期限，供应商未在规定的时间内提交相关结算资料，或未在规定时间内到公司办理相关手续，并足额交纳相关费用，造成财务部门无法在规定时间内支付的，一般不允许临时签字结款，一律延后一个月，与下一个月款项合并结算与支付。

1.4 代销商品的资金结算必须已销完并在规定的付款期支付为原则，严禁超付或提前支付货款；经销商品必须谨慎采购，从紧采购，以免形成存货积压，产生问题商品，并造成公司大量资金沉淀。

1.5 对于不按照合同条款执行支付货款的供应商，特别是借款、预付、提前结帐等，需按公司付款的相关审批流程办理。

1.6 一般不允许供应商随意变更企业名称、开户行、帐号；确需变更的供应商，财务部在收到供应商书面变更申请的次月起，按照新的企业名称，开户行或帐号进行支付，当月仍按照原有的企业名称、开户行、帐号进行支付。不符合当月支付条件的，一律延后到下个月进行支付。

1.7 财务部应加强付款前稽核，保证款项支付的正确性；重点关注货品是否到达，发票是否入帐，货品是否销完，是否有退货，供应商帐面结余情况，是否符合合同付款条件，用款申请前审批是否完整等。

公司欠供应商货款不给怎么办

公司欠供应商货款不给的处理方法如下：1、公司拖欠供应商的货款，供应商可以与公司协商；2、如果协商不成，供应商可以向人民法院提起诉讼。欠款的追偿，涉及诉讼时效的问题，应当尽快起诉。对方拖欠货款不还如何起诉：1、准备材料，搜集证据；2、带上身份证及相关材料到法院进行立案；3、立案后，债权人应当在有效的举证期间提交对自己有利的证据；4、参与审判，等待法院判决；5、债务人不履行判决，债权人可向法院申请强制执行。法律依据：《中华人民共和国民法典》第一百八十八条向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年。法律另有规定的，依照其规定。诉讼时效期间自权利人知道或者应当知道权利受到损害以及义务人之日起计算。法律另有规定的，依照其规定。但是，自权利受到损害之日起超过二十年的，人民法院不予保护，有特殊情况的，人民法院可以根据权利人的申请决定延长。第一百八十九条当事人约定同一债务分期履行的，诉讼时效期间自最后一期履行期限届满之日起计算。

公司不给供应商付款怎么办

法律分析：公司拖欠供应商的货款，供应商首先可以与公司协商，如果协商不成，供应商可以向人民法院提起诉讼。

法律依据：《中华人民共和国民法典》 第一百八十八条 公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会、股东大会或者人民法院确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。