两年四易东家首席医学官频繁跳槽到底为啥

相较于药企当中的其他岗位，CMO是一个更加考验定力，需要花时间和精力去深耕才能出成果的职位。对企业而言，像CMO这样一个核心团队高管随意的变更，对他们的损失也是很大的。

2022年6月13日，赛生药业控股有限公司（以下简称“赛生药业”）宣布任命毛力为集团副总裁、研发总经理兼首席医学官，自2022年6月13日起生效。毛力将全面负责公司研发及医学工作，向公司总裁、首席执行官赵宏先生汇报。

据公开资料显示，在加入赛生药业之前，毛力先后在贝达药业、丽珠生物、中国生物制药有过工作经历，从时间上看，为两年四易东家，且职位都为首席医学官（CMO）。

毛力于2021年3月辞去贝达药业资深副总裁兼CMO职务，在同一个月加入丽珠生物担任公司CEO兼CMO，后又在同年5月，被中国生物制药任命为CMO。此前在贝达药业期间，毛力在三年里领导开展了包括一项国际多中心注册研究在内的八项临床注册研究，完成了包括已于2020年底成功上市的恩沙替尼在内的四个新药证书的申报。

据赛生药业微信公众号文章，毛力于1982年毕业于南京医科大学，后在南京医科大学第一附属医院、美国Mayo Clinic、美国约翰霍普金斯大学以及美国马里兰大学巴尔的摩分校深造。现在为肿瘤学专家，拥有超过35年的海内外肿瘤领域临床实践经验，和在国际顶尖医疗及研究机构从事研究和任教的经验，以及企业内产品研发及临床开发管理经验。

从全球总体来看，医药行业的人才流动,尤其是药企高管的人事变动逐渐已成为常态。尤其是在面临专利悬崖和越来越激烈的全球竞争的大背景下，跨国医药巨头和国内药企纷纷加码研发，研发投入也随之逐年增长，因而，首席医学官CMO受到了广泛关注。

CMO在药企中扮演着药物研发转化“掌舵者”的角色，把关着一个创新药产品能否上市及上市进度。一些原本没有披露CMO信息的公司也开始陆续增设CMO这一职位，其职位的重要性可见一斑。

对于代表高水平医学人才的CMO，频繁跳槽更换公司，怎么看？国内某药企CMO在接受E药经理人采访时表示，抛开其他个人因素，单从CMO本身的职业发展角度来讲，无论是对于资深专家还是刚入行的新人来讲，过于频繁的跳槽和变动都不是一件好事，对企业所造成的影响也不好。

“CMO作为一家药企的核心管理层，无论在临床开发和承上启下的管线设计和推进工作等方面，都是有一份责任在其中的，通常这些工作的周期都是很漫长的，在此过程中也要求CMO付出和投入相当大的精力，涉及到的分支系统只有亲自做完，相应的经验和知识体系才能构建起来。”上述CMO表示，相较于药企当中的其他岗位，CMO是一个更加考验定力，需要花时间和精力去深耕才能出成果的职位。

怎样的跳槽频次在 HR 眼中是合理的？

对于频繁跳槽的人，HR的关注点无非就是：1、你为什么跳槽且你的能力或职位是否因此而有所提升；2、你入职后是否还会频繁跳槽。如果能在这两个问题上自圆其说，HR自然不会有所为难。

1、跳槽原因尽量贴合职业规划。

虽然说真诚是消除隔阂的最好方式，但还是建议避免薪酬、分配制度、人际关系等原因，最好的理由是针对职业规划来阐释。

关于跳槽，HR更看重背后的职业规划和成长路径，所以哪怕你的跳槽原因不是那么充分必要，如果和你的职业规划有内在一致性，HR是可以接受的。

2、简历适当合并或隐藏经历。

不需要把每一份工作经历都写到简历里，有些1-2月的工作没必要列举，毕竟如果你连简历都过不了，拿什么去HR坦白从宽呢。尽量列举与所应聘企业相关的工作经历，并且尽可能多的列举工作成绩。

3、正面黑历史，承认频繁跳槽的不妥之处。

如果你坦诚的对HR反省自己少不更事、过于强调个人利益、错误估计自身价值与薪酬匹配度等等，他对你的好感度会自然提升。如果能把之前并不如意的几份工作综合起来阐述你的能力，也是不错的加分项。

没有谁能在一家公司呆一辈子，正所谓，如能一帆风顺，谁愿颠沛流离。所以，人生在世，免不了跳槽。跳槽可以，但是还是不要频繁跳槽。

为什么不要频繁跳槽：

频繁跳槽会体现在你简历上，因为从你简历上的工作经历是多份短期工作，这会让用人单位认为你是一个：

1.一个没有明确职业规划的人，不知道自己想要什么样的工作；

2.一个不靠谱的人，缺乏责任意识，遇到点挫折就离职；

3.缺少专业技能力，难以通过试用期而被动离职；

4.没法在一个公司呆长时间的人。

要知道，用人单位招聘人肯定是希望这个人能在这家公司长期干下去的，因为公司招聘一个人的成本比开除一个人的成本高很多。

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