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企业史读书会第19期纪要附第20期预告,企业晨读文章及感悟

【编者按】2022年9月22日晚,第19期企业史读书会在线上如期举行,阅读书目为罗伯特 A.伯格曼(Robert A. Burgelman)的《战略就是命运》。本期读书会由福建师范大学社会历史学院、中央财经大学经济学院经济史学系、中国社会科学院经济研究所、南京大学新中国史研究院与中国社会科学院欠发达经济研究中心联合举办。
另第20期读书会将于10月13日晚上19:30召开,由中国社会科学院经济研究所高超群研究员主持,阅读书目为奥利弗·E.威廉姆森(Oliver E. Williamson)、西德

【编者按】2022年9月22日晚,第19期企业史读书会在线上如期举行,阅读书目为罗伯特 A.伯格曼(Robert A. Burgelman)的《战略就是命运》。本期读书会由福建师范大学社会历史学院、中央财经大学经济学院经济史学系、中国社会科学院经济研究所、南京大学新中国史研究院与中国社会科学院欠发达经济研究中心联合举办。

另第20期读书会将于10月13日晚上19:30召开,由中国社会科学院经济研究所高超群研究员主持,阅读书目为奥利弗·E.威廉姆森(Oliver E. Williamson)、西德尼·G.温特(Sidney G. Winter)所编的《企业的性质——起源、演变和发展》,敬请关注!

本期读书会由福建师范大学社会历史学院林立强教授主持,并特邀A股上市公司福州达华智能科技股份有限公司董事、总裁曾忠诚先生担任评论嘉宾。来自中国社会科学院、中央财经大学、福建师范大学、南京大学、山西大学、太原科技大学、山东财经大学、新加坡国立大学等海内外100余位高校学者、硕博士生及企业界人士参与其中,气氛热烈。

在主讲环节,福建师范大学社会历史学院博士研究生曹宁同学分别对本书的问题和视角、概念、论证方式、英特尔发展史、作者的观点和结论、研究方法和资料等几方面进行分析。她认为作者在组织演进理论的基础上讨论战略决策对公司命运的影响。此外,曹宁同学重点分析了本书中作者运用“镜头式工具”论证英特尔三个时期的发展,并补充了2000年以后英特尔的发展概况。在方法和资料上,她认为作者采用了纵向研究的方法,访谈了超过数百位的英特尔高管、一般职员等,并使用多种档案资料,力求研究结果的客观性。她还指出比较方法的缺失使本书稍显不足,同一时期AMD、英伟达等企业的战略决策亦值得关注。曹宁同学最后对管理学和历史学进行了一般性的比较,本书中作者对战略演进的分析框架有助于历史学者重构近代企业的发展史。

(一种战略决策演进研究的镜头式工具—来源《战略就是命运》,北京机械工业出版社,2004年,第8页)

在点评环节,新加坡国立大学中文系博士研究生余康同学,基于社会学角度对“企业如何成为一股改变社会的力量”进行讨论,并引入涂尔干、帕森斯、塔尔德、拉图尔等人的思想从社会和个体两方面分析企业的作用。此外,他还对比了钱德勒和伯格曼关于企业战略的定义,认为伯格曼关于战略的阐述突出了组织的“自适应能力”,更强调变革。中央财经大学经济学院博士研究生宋英豪同学则主要分析了中层管理人员在企业中的作用,通过工具1详细分析了动态力量对企业演进的推动。中国社会科学院大学经济学院博士研究生牛浩同学对于英特尔的战略生态系统进行了概述,详细论证了英特尔两次变革所面临的内外部环境,行业快速发展下产品竞争力的相对减弱是该企业进行业务调整的主要原因。他还讨论了英特尔战略生态系统的表现形式和内部矛盾。

(英特尔公司战略生态系统运行结构图——本图由牛浩同学绘制)

本期读书会特邀嘉宾曾忠诚先生则从企业家的角度出发,与大家分享了战略的重要性。曾总任职的福州达华智能科技股份有限公司是一家拥有自主研发及知识产权的高科技A股上市公司,他结合公司发展史对历次转型中的领导战略决策进行了分析。现如今达华智能公司面对市场环境的变化,致力于打造“一网一屏”的双核战略,在坚持传统核心业务的基础上发展创新型业务。在战略决策上,曾总强调由于中西方职业经理层的差异性,国内大企业的发展更多依赖于高层的战略识别,对于中小企业来说企业战略就是老板战略的特性更加凸显。相较于西方职业经理人阶层对于企业战略决策的关键性作用,国内职业经理人则更倾向于战略执行层面。从执行层面来看,曾总认为公司内部的协同力和价值观的统一至关重要,在企业职员思想多样化的情况下,必须坚持统一的目标才能够有效组织内部的资金和人才资源。

(达华智能公司的双核业务战略——本图由曾忠诚先生提供)

在讨论环节,中国社会科学院博士曲冠青同学从公司层面和领导层面对英特尔公司的战略进行讨论,并提出是否可以认为英特尔的战略就是历任董事或CEO战略的合集。针对这一问题,曹宁同学认为英特尔公司战略应该看作是公司高层长期战略计划会议的产物,担任领导层的人员是因为其符合公司的一般战略。太原科技大学段志鹏老师则讨论了在企业史研究中如何运用抽象推理的方法,他认为西方学者善于理论构建,比如日本企业管理模式实时管理、柔性制造、服务型制造等,这种抽象概念在管理学研究中被广泛使用,但在国内企业史研究中还不多见。另外,他还对企业战略的唯一性提出了疑惑,一家企业能否在同一时期实行两种不同的战略?对此,曾忠诚先生认为从企业的战略角度来讲,战略并不是唯一的,企业实行的是多重整合战略,它可以细分为竞争战略、人才战略、财务战略、产品战略、生产战略等,这些都被囊括在整体的战略框架之中。

(内部生态系统模型——本图由曹宁同学绘制)

在总结环节,兰日旭老师分享了他阅读本书后的四点体会。首先,本书的组织结构非常清晰,为企业史研究提供了分析框架;其次,作者夸大了英特尔第二发展阶段中格罗夫的领导作用;再者,要注意中西方企业的差异性问题;最后,本书是研究企业转型的典型案例,对于分析近代中国企业的转型极具参考价值。

李玉老师认为本书缺点在于归纳过细,作者注重写作“战术”、缺乏写作“战略”,并且本书“启示”太多、论述琐碎,故事性不强。另外,李玉老师概述了中国近代企业家传记和企业史相关著述,并总结出五点共性:①说礼:成败得失;②说事:精彩片段;③重结果、轻过程;④重长时段,动态性不足;⑤人物分析薄弱。李玉老师认为史学研究者应该学习本书作者对于案例选择的典型性和理论分析的科学性,他鼓励企业史青年学者走进企业、与企业家对话,总结当代企业发展经验以强化研究的问题意识,从而在史料中寻找答案。

高超群老师在最后针对同学们关于读书会阅读书目的实用性问题进行了解答,高老师强调读书会目前所选读的书目均为研究企业史的入门书籍,只有掌握了这些基础的专业和理论知识,同学们才能够跨进企业史研究的门槛。另外,这些理论性的书目并不是让大家直接套用到博士论文的写作当中,而是让同学们学习不同学科的分析视角,能够更好地组织和分析史料。对于未来青年学者来说,对理论前沿的追踪是研究当中不可或缺的环节,了解这一领域的经典问题和理论发展至关重要。

本次读书会于23:00结束,林老师对曾总拨冗参会表示感谢,也对本次读书会当中各位同学的讨论表示肯定,鼓励大家未来继续保持学术讨论的积极性。最后,林老师代表企业史读书会筹办方宣布管理学系列书目的阅读暂告一段落,从第20期将开始阅读经济学系列书目,请大家踊跃参加。

(更多资讯请关注“企业史研究”微信公众号)

企业史读书会第19期纪要附第20期预告,企业晨读文章及感悟

樊登读书会《心流》

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企业史读书会第19期纪要附第20期预告,企业晨读文章及感悟

工业企业会议纪要

工业企业会议纪要范文

  在日常生活或是工作学习中,在处理事务上需要使用会议纪要的情况越来越多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。拟起会议纪要来就毫无头绪?下面是我为大家收集的工业企业会议纪要范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  工业企业会议纪要1

  xxxx年xx月xx日上午县委副书记、工业园区管委会主任贾利华带领县级相关部门到工业园区进行了实地调研,下午在县委二楼会议室召开工业园区工作推进会,专题研究工业园区xxxx年开发建设和项目入驻相关事宜。县人大常委会副主任,县政府副县长、出席了会议;县级相关部门和乡镇参加了此次会议,并对相关事项进行了认真讨论。现就议定的事项纪要如下:

  会议认为:

  一要坚定抓好园区工作的信心,增强工作的紧迫感。园区各项基础设施正按计划推进,对下一步工作的开展奠定了坚实基础,在县委县政府的正确领导下,共同努力,增强信心,攻坚破难,快速推进工业园区发展。同时,市委市政府高度关注工业园区发展,县委县政府也对园区的发展高度重视,大家一定要增强工作的紧迫感,倒排工期,责任到人,全面完成县委县政府交办的各项工作任务;

  二要加大招商引资力度,引进更多更大的项目入驻园区。各部门要整合项目,针对项目逐个抓落实,大招商招大商,力争更多项目入驻园区;

  三要加大整合力度,不断提升综合协调服务能力。针对外部整合,各部门要明确专人负责园区建设对接工作;针对内部人员机制,要整合人力资源,形成合力

  。四要加大制度机制创新,不断提高服务效力。工业园区管委会要会同县政务服务中心、县法制办等相关单位认真梳理审批流程,在xxx年xx月xx日前形成方案,提交工业园区管委会主任办公会审定。工业园区管委会要在xxxx年xx月xx日前形成工业园区内部决策机制方案,提交工业园区开发建设领导小组会审定。会议就xxxx年县委县政府下达的工作目标任务和当前急需解决的问题逐一进行了研究。详见附表。

  参会人员:

  县法制办,县国土资源局、县发展和改革局,县经济商务和信息化局,县交通运输局王,县财政局,县招商局、县林业局,县公安局,县住房和城乡规划建设局、,县环境保护局、县工商联,县政务中心,县自来水公司,电力公司,县天然气公司,园区管委会等。

  工业企业会议纪要2

  县政府县长、工业园管委会主任杨丹在县工业园办主持召开了工业园管委会主任办公会议。管委会副主任、、出席了会议。管委会成员单位县工业园办、财政局、国土资源局、建设局、招商局、环保局、供电公司、自来水公司,镇政府、镇政府主要负责人参加了会议。会议听取了当前工业园区发展建设情况汇报,并就有关问题进行了研究。现纪要如下:

  一、关于成立项目入园审核工作领导小组的问题

  前些年,由于对入园企业缺乏深入了解,随意性大,导致目前园区各类企业混杂,企业间的关联度低,对地方财税贡献小,为从源头上严把项目准入关,把“高耗能、高污染、低附加值”的项目拒之园外。会议决定成立由工业园办、招商局、发改委、环保局、财政局、各引资帮扶单位组成的项目入园审核工作领导小组,要求入园企业须提供完整的项目投资计划书。同时强调招商局、工业园办要做好入园项目的信息收集、洽谈、建档、实地考察,组织专业人员对项目进行初审等工作,最后由园区管委会讨论,确定项目能否入园及项目入园合同的相关条款,如用地规模、建设要求等。项目入园审批实施细则及审批表由园区办负责组织实施。

  二、关于园区产业规划、供水、排污方案确定问题

  会议在讨论园区的项目引入时指出,项目引入必须严格把关,主要引入大项目、技术含量高和我县四大支柱产业的项目为主。为提高园区品位档次,靠园区主干道的地块,必须引进有较强经济实力、固定资产投资上一定规模和厂房规划建设标准较高企业入驻。

  就园区企业的供水方案,本着节约、便捷的原则,会议明确同意从市高新区接供水管网,涉及到的建设资金由县委、县政府领导出面与市建设局及相关单位协调予以解决。为不影响供水管网的铺设进度,园区办负责与城投公司协调好,在大道南延工程施工过程中留好管网的通道。

  园区的排污处理方案,请县发改委协助尽快组织专家评估,并拿出具体意见。

  三、关于启动片区第二期征地工作的问题

  根据当前招商引资的形势和供地的现状,园区现有的工业用地只能满足今年内招商引资项目入园的用地需求,尽快启动片区的第二次征地工作非常必要。会议决定在开展大道南延工程征地的同时,一并组织开展片区第二期征地工作,请镇政府、国土资源局等部门作好相关工作准备。

  四、关于加大对工业园闲置用地的清理问题

  为解决项目在园外候地与园区尚有少部分用地闲置的矛盾,针对园区部分企业“圈而不建”、“多圈少建”、“建而不产”、“产而无效”的问题,以提高土地的利用率,会议决定成立闲置土地清理整顿工作领导小组,组长由兼任,成员单位有园区办、招商局、国土资源局、环保局、法制局、法院及各相关引资帮扶单位。对工业园企业用地进行全面清理,根据国土资源部关于《闲置土地处置办法》的规定,对超过合同约定的动工开发日期满1年未动工建设的企业用地收取相当于土地使用权出让金20%以下的土地闲置费,满2年未使用的由县人民政府无偿收回土地使用者的土地使用权;对已建成投产但用地富余较多的企业,要求企业尽快在延期时限内按规划完成投资,否则对其未用部分土地进行切割,以引入新的项目入驻;对已建好厂房无法投产的、产而无效的和存在环境污染隐患的企业,要动员其转产或以“腾笼换鸟”的方式,优先安排效益好的项目入驻。

  五、关于帮扶好园区重点企业招工的问题

  随着入园企业的日渐增多,园区企业不同程度地存在招工难的问题,为帮扶好园区重点企业招工。会议决定成立园区企业招工工作领导小组,组长由担任,副组长由担任,成员单位有人劳局、工业园区办、教育局、公安局、财政局、广电局、各乡、镇人民政府及各相关企业帮扶单位等。领导小组要就招工工作拿出长效管理措施,包括加大招工在重点工作目标考核的权重、招工补贴、农民工培训等。

  六、关于拨付工业园区基础设施建设资金的问题

  园区基础设施的建设资金主要是通过财政投入和施工单位带资。今年以来县财政拨入资金855.2万元,其中用于付征地款79.2万元,设计、评估费84万元,拆迁补偿148万元,工程款406万元,杆线迁移98万元,园区保洁宣传牌等零星费用40万元。目前园区资金缺口较大,下一步要完成新征380亩地“六通一平”的基础设施建设及护坡等零星工程和新区主干道(大道)及三条支路的建设工程款约需4070万元。为此,会议明确要求园区办要根据工程完成量及拨付款情况以表格的形式向财政局申报,县财政局审核后报政府审批拨付。

  七、关于加强园区办公室内部管理问题

  会议要求,园区办要加强内部管理,严格工作纪律,强化责任,相互配合,为入园企业提供高效优质服务。关于办公场所的问题,拟在片区规划时予以考虑;工作人员补充很有必要,请园区办写出专题报告,提请县政府常务会议研究决定。

  工业企业会议纪要3

  一、多媒体电子有限公司

  (一)进度安排。该项目一期工程于20xx年10月份开始由设计院规划设计,20xx年3月完成项目设计、兴建围墙、项目报建、施工图设计等工作,20xx年4月动工兴建,20xx年4月完成3万余平方米的厂房、员工宿舍建设。20xx年3-4月招聘员工,20xx年6月试产。

  (二)落实意见。县招商局负责企业营业执照的办理工作,县工业园办负责企业规划评审、项目报建及建设过程中水电等事项工作,县委办派人跟踪协调。

  二、实业有限公司

  (一)进度安排。该公司在购地163.5亩,20xx年年底施工建设,20xx年9月底前完成第一期7000平方米的厂房以及6700平米的宿舍及办公楼的建设,20xx年年底前完成装修并投产。

  (二)落实意见。该公司报建方面的.有关手续办理在县旅游局、园区办、规划建设局的帮扶下,正在顺利进行。

  三、拉明实业有限公司

  (一)进度安排。该公司在购地30亩,已完成1幢厂房及围墙的建设,正着手兴建办公楼,20xx年下半年将投产。

  (二)落实意见。

  1、生产所需的工业酒精纯度较高,与营业执照规定的生产用酒精度不相符,需省外经局批准,重新办理营业执决定由帮扶单位-固江镇政府尽快会同县经贸委、招商局协商解决。

  2、电话初装费已交数月却未接通,由县电信局负责,工业园办跟踪,20xx年3月16日前解决到位。

  3、围墙不愿共用问题。围墙应按规划设计,至于费用公摊及倒水问题,由县园区办负责与双方企业协商解决。

  四、电子科技有限公司

  (一)进度安排。20xx年年底前新厂区投入使用。

  (二)落实意见。

  1、厂房附近建筑垃圾太多、环境卫生差等问题。由县园区办负责协调解决,20xx年3月13日前清理干净。

  2、新厂房的土地落差较大问题,由县园区办在20xx年3月13日前与电子及施工方协调解决到位。

  3、员工待遇问题。由县园区办、就业局与企业沟通好,建立沟通机制,避免因企业间员工待遇差距而导致用工恶性竞争。

  4、企业用工缺口问题。由县园区办和就业局负责,各帮扶单位、各有关乡镇协助,切实做好外出务工人员返乡就业工作;整合全县劳动力资源、加大培训力度;加强与学校、落后地区的联系,吸引外乡人员来县园区企业就业。

  五、婚纱有限公司

  (一)进度安排。该企业先后在县园区购地110亩,一期已投产,二期正在规划设计中。

  (二)落实意见。

  1、去年因多起突发停电等因素,给公司造成严重损失和困扰问题。县供电公司负责解决,加强对设备的巡视和电网的规划建设,适当增加避雷器,视情况更换电力线路与设备,专题调研后报县政府。

  2、曙光大道路灯损坏问题。县园区办负责在20xx年3月15日前修复好,并在路灯线路地段加以标识,避免挖断。

  3、公交车开通至园区方便员工上下班问题。县交通局到园区企业开展专题调研,做好与市公交公司的协调工作,尽快开通园区企业上下班时段的公交通车事宜。

  六、庐陵新名婚纱时装有限公司

  (一)进度安排。该公司于20xx年5月1日投产,现已启动三条生产线,就业人数500多人。“吉新电子、服装”二期工程于20xx年4月兴建厂房,宿舍面积达5万平方米,招收员工达到1000人以上,20xx年xx月前新厂区可投入使用。

  (二)落实意见。

  1、地块高低落差问题。县园区办将安排施工队伍进入,按施工要求和规划平整到位,并与该公司二期的规划设计图审同时进行。

  2、水电尚未到位问题。企业要尽快作好用水、用电的申请准备工作,县自来水公司、供电公司及时派人解决。

  七、科技实业有限公司

  (一)进度安排。该公司在购地103亩,现一期二栋车间、宿舍及围墙已完工。20xx年该公司准备将总部及广东潮洲分厂都搬迁过来,目前正进行厂区内的道路硬化及车间电路及无尘车间的装修及二期施工准备工作,20xx年下半年投产。

  (二)落实意见。该企业按合同约定二期建设要尽快启动并动工投产。

  八、工业公司

  (一)进度安排。该公司正在砌外墙,近期将安装门窗。20xx年年底运抵的一条“丰田”刹车片生产线即将搬迁入内,20xx年5月试产,办公大楼及6栋厂房将投入建设,20xx年年底力争完工,20xx年将引入货车、公交车等大型车辆刹车片生产线。

  (二)落实意见。

  希望县领导与企业一道搞好外商来企业考察的接待、配合等工作,由帮扶单位县委统战部做好相关的协调配合。

  九、高创电子科技有限公司

  (一)进度安排。该公司工程分两期实施,第一期于20xx年年底投产,第二期于20xx年年底投产,目前在建围墙。

  (二)落实意见。

  1、该公司原有厂房未拆除,且地块东西方向落差较大问题。县园区办在20xx年3月24日前负责拆除闲置厂房及平整土地。

  2、电线位置太低造成安全隐患问题。县供电公司负责重新拉线予以解决到位。

  十、电子有限公司

  (一)进度安排。该公司一期已于20xx年3月投产,二期将于20xx年8月投产。

  (二)落实意见。

  1、多次停电、停水问题。县供电公司负责加强线路巡视与检修,加强电网建设与增加避雷器设施等工作;县自来水公司尽快完成水网改造,加强水网监测与检修。

  2、厂区周边路灯关闭太早的问题。县园区办于20xx年3月14日前协调解决到位,将时间延长到晚上11:30。

  3、厂区周边环境卫生条件差的问题。县城管局在下星期进行为期一周的卫生大检查;派一人长期巡视检查;督促路段承包人员提高清扫保洁质量,并组织人员对车行道路周边的垃圾进行清理。

  十一、艺品有限公司

  (一)进度安排。该公司在购地90亩,分三期建设。第一期投资3000万元,新建厂房2栋、宿舍1栋、办公楼1栋、产品研发中心1栋、食堂1栋,增加一条生产线,20xx年xx月底投产。二期、三期分别投资3000万元,20xx年xx月3底投产,目前企业正联系接水、电及建围墙等事宜。

  (二)落实意见。帮扶单位县人大办正协调解决该企业的报建及接水、接电事宜,会议要求企业缩短建设工期并尽快投产达效。

  十二、树脂有限公司

  (一)进度安排。该公司在县园区购地30余亩,设计方案已定,设计图已出来。20xx年3月20日前进行工程招标、3月底开工、9月底行安装设备、年底投产。

  (二)落实意见。无

  十三、塑胶电子有限公司

  (一)进度安排。该公司在购地76亩,将于20xx年3月20日左右就规划设计等事宜来县协商。

  工业企业会议纪要4

  20xx年6月5日,县委、县政府召开工业园区建设工作专题会议,研究部署当前和今后一段时期工业园区建设工作,现纪要如下:

  一、会议认为,从20xx年我县工业园区规划通过省州评审开始,全县上下积极推进工业园区建设,三年来累计完成投资1.7亿元,开展了大量卓有成效的基础性工作,工业园区从无到有、从小到大,承载力和聚集力不断增强,逐渐成为全县工业产业聚集发展的平台,呈现出良好的发展态势。但由于投资有限,开发建设模式单一,水电路等基础设施仍然滞后,加之管理体制不完善,公共服务和综合保障体系不健全,整体水平不高,工业园区的现状无法满足招商引资的需要,制约了工业经济的跨越发展。

  二、会议指出,工业跨越发展,是全县经济社会跨越发展的基础和前提,没有工业的跨越发展,就不可能实现全县经济社会的跨越发展,全县上下要牢固树立“工业兴则弥渡兴,工业强则弥渡强”的理念,坚定不移地推进工业跨越发展。工业园区是推进工业跨越发展的重要平台,是县域经济发展的核心增长极,全县上下要树立“园区兴则工业兴,园区强则工业强”的理念,紧紧抓住我县被列入未来五年全省拟培育的45个省级工业园区之一和全州重点打造的5个百亿元工业园区之一的历史机遇,进一步坚定信心、抢抓机遇,以更大的决心、更大的气魄、更大的投入、更有力的措施,突出重点、突破难点,加快工业园区建设步伐,强力推进工业园区跨越发展。

  三、会议指出,要按照“工业向园区集中,园区向山地布局”的思路,修编工业园区总体规划,将规划面积扩大到20平方公里以上,形成白塔湾建材冶炼片区、弥城优势农畜产品加工物流片区、长坡岭仓储物流制造片区三个核心功能区,辐射带动九顶山、新街、苴力、金宝山四个集中区的“一个园区、三个片区、四个集中区”的规划布局,通过五年的努力,实现全县工业总产值和工业增加值年均双增40%以上,把弥渡打造成100亿元工业园区。力争到XX年,实现生产总值比20xx年翻一番,财政总收入和地方一般预算收入比20xx年翻两番,工业总产值比20xx年翻三番,即“一个翻一番、两个翻两番、一个翻三番”的目标。

  四、会议决定,一是加强组织领导。成立弥渡县工业园区建设工作领导组,由县长任组长,分管工业的副县长任副组长,相关部门主要领导为成员,加强工业园区建设的统一领导、统筹协调和督促检查。建立重大工业项目“联审联批”例会制度,对重大项目审批实行“同步受理、同步介入、同步审查、限时办结”。坚持县级领导挂钩联系重大建设项目责任制,强化领导责任,推动项目建设。建立工业园区建设和园区招商引资考核评价制度,强化考核,严格奖惩,切实保障工业园区建设和园区招商引资工作的有效推进。二是健全管理机构。要进一步明确县工业园区管委会职能职责和机构设置,配齐配强工作人员,改善办公条件,把工业园区管委会建设成“一条龙”、“一站式”服务窗口,为企业和项目提供全过程、全方位服务。要尽快组建弥渡工业发展投资开发公司,赋予投资开发公司园区规划内的一级土地开发权,拓宽园区建设融资渠道,使之成为工业园区基础设施建设主体。三是加大投入力度。每年向上争取1000万元以上工业园区开发建设资金,每年县财政安排工业园区开发建设资金3000万元以上,整合部门相关项目,创新投融资方式,确保每年工业园区基础设施建设投资达1亿元以上、工业园区固定资产投资达5亿元以上,实现工业园区基础设施建设投入和工业园区固定资产投资年均双增30%以上的目标。四是加大土地收储和标准化厂房建设力度,力争20xx年底前完成XX亩以上工业园区建设土地收储,完成20万平方米以上标准化厂房建设任务,为工业园区建设和招商引资项目落地创造条件。五是支持祥云飞龙公司投资开发密祉褐煤资源,积极协调并促成祥云飞龙公司在密祉乡和工业园区分别投资建设一个旅游项目、一个工业项目,力争“xx”末祥云飞龙公司在弥渡的工业总产值达5亿元以上。

  五、会议强调,要把工业项目作为招商引资最重要的内容,创新招商方式,突出招大引强,以商建园、以园招商、以商招商、以商兴园,真正形成工业项目投产一批、在建一批、开工一批、报审一批、洽谈一批、储备一批的发展格局;大力营造工业园区良好的投资环境,积极引导四方板簧厂、三江木业、绿叶童装厂等成长性较好的现有工业企业入驻园区,争取金宝山冶炼项目入驻白塔湾片区,促进企业向园区聚集发展。要鼓励企业技术创新,引导九顶山矿业、云宝公司等企业做好资源综合开发利用,延伸产业链,提高附加值;统筹金宝山铂钯矿和石膏矿综合开发,做到地上、地下同时开发,提升资源综合开发利用水平。要牢固树立“政府营造环境,企业创造财富”的理念,切实履行职责,强化服务意识,积极为工业企业的发展创造条件、提供方便,营造合力推动工业跨越发展的良好环境;要尽快建立重点企业挂牌保护制度,采取严格的保护措施,全力营造让投资者放心顺心安心的发展环境,为重点企业做大做强保驾护航。要加强工业园区建设专项督查工作,对在工作中不作为、慢作为、乱作为的干部,要严格问责,严肃查处。

  六、会议要求,要坚持“立足当前、着眼长远、梯度推进”的原则,大力推进工业园区道路、供水、供电、通信、排污管网等基础设施建设,尽快完善基础设施配套,力争用2~3年时间,使园区的基础设施有较大改观,为项目落地创造良好条件。当前,要迅速启动白塔湾片区主干道建设工程、白塔湾片区登鳌桥重建工程、白塔湾片区土地平整工程、白塔湾片区供水工程、新街集中区北沟箐主干道建设工程、弥城片区龙华路硬化工程、弥城片区供水工程、苴力镇集中区祥临路到白云油路、金宝山集中区小里到金星油路等一批工业园区基础设施建设项目,各责任单位要整合项目资源,积极筹措资金,千方百计加快工程建设,确保XX年底前全面完成,使全县工业园区基础设施建设水平有较大提升。

  七、会议强调,加快工业园区建设,全力推动工业跨越发展,意义重大,任务艰巨。全县各级各部门要把工业园区建设摆到更加突出、更加重要的位置,进一步解放思想、大胆创新,突出重点、明确责任,强力推进工业园区建设,努力实现工业跨越发展。

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