你知道管理学的前世今生吗,中国管理学发展简史
1881年,约瑟夫·沃顿(Joseph Wharton)在美国经营着一家钢铁公司(伯利恒钢铁公司)。
钢铁行业在美国的竞争非常激烈,整个美国的工业迫切需要提高效率来取得更好的发展。于是,后继无人的沃顿,选择投资宾夕法尼亚大学,建立沃顿商学院。同时,聘请弗雷德里克·泰勒作为顾问。
沃顿商学院
经过10年的发展与建设,19
曾经活跃于商界的美国总统特朗普和他的女儿伊万卡、股神巴菲特都曾就读于沃顿商学院。这所学院被誉为“世界第一商学院”。那么这个商学院是如何建立起来的呢?
1881年,约瑟夫·沃顿(Joseph Wharton)在美国经营着一家钢铁公司(伯利恒钢铁公司)。
钢铁行业在美国的竞争非常激烈,整个美国的工业迫切需要提高效率来取得更好的发展。于是,后继无人的沃顿,选择投资宾夕法尼亚大学,建立沃顿商学院。同时,聘请弗雷德里克·泰勒作为顾问。
沃顿商学院
经过10年的发展与建设,1911年,泰勒出版了《科学管理原理》,被认为是管理学史上的里程碑。从此管理科学作为一门科学诞生。然而管理学仅仅起源于这所世界第一的商学院吗?纵观古今,管理学的影子一直都在,只不过成为一门科学仅有百年的历史。今天就让我们一起快速简单的了解一下管理史。
读万卷书系列:《不乱:极简管理的艺术》,作者上海大学管理学博士,硕士生导师刘祯。
《不乱:极简管理学的艺术》
管理发源于人类文明管理不独属于某个时代,不独属于某个时代的产物。管理是绩效背后的生产力和推动力,所以有绩效的地方就有管理。那么也可以说,管理是实践的产物。从古老的人类文明中,已经蕴藏着大量的管理智慧,只不过没有形成一门科学。
中国的《孙子兵法》中的窥探人类的战略管理艺术“慎行”告诉我们战略就是命运,能够决定成败。“不乱”告诉我们战略的执行要聚焦,进行深度扩展,而不是无限度的横向扩张。“有备”告诉我们战略要未雨绸缪,才能有备无患。“如水”告诉我们战略要适时而变,因势利导,才能战无不胜。
埃及的金字塔中,窥探人类的组织管理艺术
金字塔中陪葬的遗体中,管理者与仆人的比例大约为1:10。我们可以理解为,在远古的时代,已经出现管理的雏形。一个团队,有管理者也有执行人。同时,一个管理者的直接管理人员数量,也有着上限。虽然根据工种的不同,并没有定论,但是人数多了就会产生“聚类现象”,开始站队分裂。3-10人之间才是科学的数字。
巴比伦的法典中,窥探人类的文化管理艺术
如今的“文化”往往被理解为高雅、高贵。然而管理学中的文化,就是一个普普通通的词语,代表着一群人的生存状态和生活方式。所以说,文化与学历无关。古巴比伦的《汉谟拉比法典》被刻在高高的石柱上,这就是古巴比伦的文化。这件事告诉我们,文化本身的重要性要大于文化的内容。也就是说,不同的企业有不同的文化、不同的规则,但是企业必须明确的告知员工企业的文化,并让文化成为一种习惯。
印度心经中,窥探人类的自我管理艺术
《心经》中说“五蕴皆空”,五蕴即色、受、想、行、识。但是,同时正所谓“色即是空,空即是色”。这就告诉我们,一个人的出色,既要有智慧的头脑,又要有出色的执行,既崇尚成功,又能承受失败。管理自己,就要管理自己的全部,这样才能有出色的绩效产生。
政治、经济、社会、心理四大科学添砖加瓦。
极简管理史谱系
在古人的管理艺术不断发展演变之际,政治学、经济学、社会学、心理学等科学随着社会的发展,逐渐成熟,为管理学添砖加瓦。
尼科洛·马基雅维利的《君主论》中,阐述了“马基雅维利”主义,告诉我们要想达到目标,完成绩效,就需要“不择手段”。
“经济学之父”亚当·斯密的《国富论》中,阐述了在自由的经济市场之下,分工是提升效率的基础。分工是一项工作,需要专业的人去设计,这个人就是管理者。有了管理,企业才能高效。
马克斯·韦伯的“理性主张”为管理学的组织管理奠定基础。将管理学从鼻祖哲学中拆分开来,使组织管理更加接地气。不再是高谈阔论,畅想未来,而是更加理性。活在当下,活在现实之中,要成功,要成就感。
接下来,戴维·麦克利兰《追求成就的社会》,告诉大家:成就从根本上取决于内驱力。人天生就有需求,这个需求不会自动激发,而是需要引导。这个需求会根据人所处的环境而变化。
现代管理学的发展现代管理学就在人类的生存实践基础之上,政治学、经济学、社会学、心理学的助力之下形成的。通过以上的论述,我们可以发现,管理其实无处不在。管理学不单单只是适用于企业管理,只要有人群有组织的地方,就有管理。
经过百年的发展和演变,管理学更加细化、深化。无论是组织管理、质量管理、战略管理、营销管理等等,都是在不断的实践中总结出来的规律和理论。其核心目的就是全方位的提升绩效,获得成功。
畅想管理学的未来了解完管理学的极简史之后,我就在畅想未来的管理学发展的方向如何?
未来在科技的不断发展之下,人工智能不断突破,人类的思想行为被识别、控制成为可能。既然管理学的基础是社会实践,那么随着社会实践的改变和颠覆,管理学将同样被颠覆。意味着,组织管理、文化管理将失去意义?主导社会发展的就剩下战略管理和创新管理。
一台电脑就成为了一个管理者,打破直接下属的界限,管理上百人、上千人的团队,高效的完成了绩效。团队的成员可能已经不是传统意义上的智人,而是人工智能的“人类”。##干货分享读书会#
管理学的发展历史
1、工厂管理--古典管理阶段
工厂管理理论基于科学管理, 以生产管理为主, 旨在提高工厂的生产效率。科学管理以经济人为对象, 遵循效率至上的原则, 强调工厂应该以制度管理来代替传统的经验管理, 而工人则应当以科学的方法取代过去已经习惯了的工作方式。
2、组织管理--当代管理阶段
梅奥的霍桑实验可以说是管理史上的一个分水岭。梅奥在社会人假设的基础上认为, 对金钱的需要只是工人想要满足的需要的一部分, 工人的大部分需要是情感慰藉、安全、和谐、归属 。
3、组织间管理--现代管理阶段
在组织管理理论日趋成熟之时, 学者们注意到: 虽然管理学已经建立在社会人的人性假设之上, 但员工却被局限在单个组织中, 并被作为组织人来看待。随着知识经济的不断发展, 人已成为知识的载体, 知识管理变得尤为重要, 知识和技能成了管理的核心问题。
扩展资料
现代科学技术的快速发展导致管理科学发生了深刻的变革,使管理在功能、组织、方法和理念上产生根本性变化,从而使管理学研究呈现以下发展趋势:
第一,管理学在科学体系中的地位将进一步提高。因为人们越来越深刻地认识到,管理不仅是决定一国的生产力发展水平不可缺少的要素,而且是现代生产力的首要构成要素。管理学的教育将会更加普遍,管理学的重要作用将会体现得更加充分。
第二,管理学发展的理论化、哲学化趋势。纵观管理的发展史,由管理活动而管理学,由管理学而管理学原理,由管理学原理而管理哲学,这表明了人类对管理认识深化的历程,也正是管理理论发展的总趋势。
参考资料:百度百科-管理学
管理学发展经历了怎样的历程?
一般教科书会讲有三个阶段:
1,18世纪末~19世纪末的传统管理阶段。
2,20世纪20~40年代的科学管理阶段。
3,20世纪50年代以后的现代管理阶段。
一般来说,管理学形成之前可分成两个阶段:早期管理实践与管理思想阶段(从有了人类集体劳动开始到18世纪)和管理理论产生的萌芽阶段(从18世纪到19世纪末)。
管理学形成后又分为三个阶段:古典管理理论阶段(20世纪初到20世纪30年代行为科学学派出现前)、现代管理理论阶段(20世纪30年代到20世纪80年代,主要指行为科学学派及管理理论丛林阶段)和当代管理理论阶段(20世纪80年代至今)。
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