工地工人不好管理,工地统计员难吗

建筑工地的管理问题一直都是个老大难，很多经验丰富的管理者都不敢打包票可以把工程管理得井井有条，所以，工地上发生冲突的事情也常有发生，不仅有工人跟工人的，也还有工人跟管理者的。

尤其是随着农民工地位的提升，要求管理更加趋于人性化，既想要工人听话，又要保证建筑工程的质量，对于管理者来说，也确实不是一件容易的事情。

因此，很多人都说工地上的工人越来越来管理了，管严了，怕工人撂挑子不干；管松了，又担心他们懈怠，工程质量不过关。那么，这个问题究竟出在了哪里的？工人为什么越来越难管理了？管理者到底应该怎么做？

工人的选择更多了

在以前，工人们找工作基本上都是靠熟人介绍，即使受了些委屈，为了生活，也不会轻易辞掉来之不易的工作。但是现在，大家都通过互联网或者吉工家之类的软件找工作，信息接收更方便了，很快就可以找到适合自己的工作。如果遇到待遇条件更好的，或者工作不顺心了，大可以换个地方环境重新再来。

管理者的能力被质疑

其实建筑工地也是一个职场，要是管理者不能服众的话，自然管不好工人们。很多工人的实战经验都非常丰富，他们觉得管理者空有理论知识，在实践上并不如自己，就会形成两方互相看不顺眼的局面，管理者丧失了权威，当然会觉得工人难以管理。

技术型人才数量少

除了那些比较重要的技术型岗位，一般的小工杂工，可能都是很早就开始进入社会的，没有接受太多的教育，脾气性格也会比较急，管理困难也在所难免。

待遇不好

随着国家越来越重视农民工的发展，工人们也更加注重自己的权益了，不论是在生活方面还是薪资待遇方面，要是他们不满意的话，肯定是会反抗的。

以上，就是小编总结的几点，工地管理难以展开比较常见的几个原因，其实这也没有谁对谁错，每个人的性格处事方法不同，有摩擦都是难免的。但是，对于管理者来说，要是这些关系没有处理好的，对工作效率结果肯定都是有影响的，所以，该如何对症下药，改变管理模式，让工作可以顺利进行，就是管理者需要思考的事情了。

为什么现在工地的待遇不低，建筑工人却越来越难管理？

根据研究表明：建筑工地的人员来自五湖四海、鱼龙混杂，所以在管理上存在一定的难度

一、通过互联网工人的选择更多了

首先，是因为现在可以说是互联网的社会，不管是各行各业的信息都很发达，也很透明，所以不像以前信息闭塞，工人们不知道哪里有合适自己的工作，只能通过老乡口口相传的模式找工作。现在只要有手机、有电脑，就可以轻松知道哪里在招聘，哪个单位好，哪个单位不好。一旦工人看到其他地方比现在的工地福利待遇好，工人肯定就跳槽选择更好的工作了。在以往，能进入到工地干活算是很不错的，所以工人们都会认真对待工作。现在可就不同了，如果不顺心了，大不了换个工作地点重新再来。

二、工人们对管理人员能力的质疑

现在的工人觉得自己的工作能力强，经验丰富，所以自己有资本可以不服从管理，觉得自己的经验比管理者丰富。而且现在很多管理人员，比如工头、设计师等都是年轻人，年纪大的工人认为他们空有一些理论知识，在实践上大不如自己，自然倚老卖老，不服从管理。久而久之，就形成了一种恶性循环，管理者觉得底下的人不好管理，就更加严格，没有人情味，受管理者觉得管理者不讲道理，没有权威。

三、工作者人数的减少

现在到处都缺人手，各行各业都出现了用工荒，所以招聘的门槛也很低，只要你愿意干，有点力气，基本就可以进入工地工作。所以一些没有一技之长的，没有学历的工人就流入了工地。没有学历，没受过高等教育，或是很小就出社会，在社会上打混的人，在脾气性格上可能也会比较不同。由于文化水平、素质相对较低，所以管理困难也就在所难免。

综上所述：由于种种因素导致现在工地的待遇都不低，但是工人却越来越难以管理。

如何评价现在工地的班组工人越来越难管了?

我觉得主要是因为现代人的维权意识越来越强了，这也跟大家所受到的教育有很大的关系。

我们可以回想一下60后和70后的工作状态，在他们从小接受到的教育当中，他们就被教育踏实肯干、认真付出。但对于80后和90后来说，因为80后和90后的生活条件非常好，多数人也接受过良好的教育，所以他们会更加重视自己的个人权益，同时也会有更强的个人意识，这才导致很多人觉得这些班组的工人越来越难管。

一、这是一个非常正常的现象。

之所以会这样说，只要是因为每个年代的人会有不同的性格特征，这个性格特征也会表现在社会行为上。对于很多老一辈的人来说，老一辈的人任劳任怨。即便公司不给他们发工资，他们也很难找到维权的途径。从某种程度上来讲，现在的工人会有更强的维权意识，也不屑于被自己的公司管。

二、年轻人会更加关注自己的个人感受。

不管是在工地里的班组工人，还是在写字楼里的职场白领，年轻人难管已经成为了一个普遍的现象。老一辈的人可能会觉得被领导管是天经地义的事情，但对于年轻人来讲，年轻人会更加看重人人平等，不希望自己像是一个做事的机器一样。

三、我觉得工地的管理需要与时俱进。

从某种程度上来说，既然工地里的班组工人越来越难管，工地就需要重新调整自己的管理模式，没有必要用老一套的管理方式来管理年轻人。社会一直在进步，我觉得各个企业的管理模式也需要跟上，这样才能保证公司的生产效率。以此同时，我觉得企业需要更加重视员工的个人权益，至少不要出现过度剥削员工的行为。