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发布阆中驾培行业的乱象有哪些,驾培行业现状如何

【发布】阆中驾培行业的乱象
阆中市五所驾校告全体市民书
阆中市五所驾校告全体市民书
尊敬的市民朋友们:
您们好!
机动车驾驶员培训机构是“道路交通安全第一道防线”,肩负着“为社会培养和输送全面综合素质合格驾驶人”的重要使命。为了规范我市驾校行业成员单位的经营行为,提高专业素质了,市运管局于2019年11月底对机动车驾培行业突出问题集中开展了专项整治行动,虽取得了一些成效,但部分教练依然存在违规违纪。对于屡禁不止的教练仅靠管理部门和驾培机构的监管是不够的,我

【发布】阆中驾培行业的乱象

阆中市五所驾校告全体市民书

阆中市五所驾校告全体市民书

尊敬的市民朋友们:

您们好!

机动车驾驶员培训机构是“道路交通安全第一道防线”,肩负着“为社会培养和输送全面综合素质合格驾驶人”的重要使命。为了规范我市驾校行业成员单位的经营行为,提高专业素质了,市运管局于2019年11月底对机动车驾培行业突出问题集中开展了专项整治行动,虽取得了一些成效,但部分教练依然存在违规违纪。对于屡禁不止的教练仅靠管理部门和驾培机构的监管是不够的,我们需要市民朋友共同参与、群策群防、积极举报。为了使这些教练在阆中驾培行业无藏身之处,以达到净化阆中驾培市场的目的!我们将这些教练的惯用手法以及产生的不良后果告知广大市民朋友。

一、为了谋利,部分教练会将学员报名到外校或外县驾校

这些教练会向学员宣传:“这里好考、那里好考”,极力劝说学员报往外地,请大家想想,现在考试全国都是一样的评判尺度,全省一样的考试项目,车身出线或车轮压线都是卫星定位系统评判,何来好考不好考一说?为什么这些教练会尽力游说学员受理在外地考试呢?原因有如下两点:

1、未培训先收钱:教练将学员报往外校,却只给外校交400——600元挂靠费,余下部分全额留在教练手上。学员还没上车参训,教练就已把培训费用全部收走。一般情况下驾校为了维护学员权益,都是结业一科才领走哪科培训费。所以,这些受理在外地及外校学员不管何种情况,只能由收走培训费的教练培训,假如该教练离职,学员只能再支付费用另找教练完成培训,因为前任教练已经把费用拿走了。

2、外地考试有钱赚:市外考试他们巧立名目:往往以车费、住宿费、伙食费、考场适应训练费、搭车收费,一般情况多收300元/人左右,当然个别教练就不好说了,因为阆中考试不可能产生上述费用,搭车收费就毫无机会,因此他们把学员报去外地,考试会增加额外收入。

二、报名到外校或外县驾校的学员有下列隐患

1、安全隐患大:名报外地,在阆中培训,如果出现任何大小安全事故,找谁负责?教练、外地驾校、阆中驾校?同志们想想,教练负得了责吗?负得起责吗?外地驾校收你几百块会负责吗?阆中驾校与你一分钱的关系都没有又可能负责吗?况且外地考试起早摸黑的跑高速安全隐患更大!

2、费用花销大:外地考试会产生车费、住宿费、伙食费、考场适应训练费等很多费用,更大一笔费用就是教练搭车收费,要不是能从这上面捞点,他们会极力游说你报往外地吗?现在有些学员聪明,即使受理在外地,也可约在阆中考场考试,这样可以免去外地考试区大的花费,但又享受不了“外地好考”这点福利了。

3、训练麻烦大:学员报往市外,市外驾校在阆中没有培训点,无赖之下只能在阆中驾校训练,交了钱本来明正言顺的学个车,结果弄的偷偷摸摸的多不方便。阆中所有驾校都将驾校门口安装人脸识别门禁系统,没在阆中本校受理的一律禁入驾校培训,到时候这些学员又在哪里去训练?

三、科目三训练乱收费现象严重

一些教练在车上安装一套语音播报器,向学员收取所谓的信息费,个别教练用微信扫码付款的方式收取费用,甚者有人明目张胆收现金200——300元,只要交了学费,教练有义务培训至结业,中途的任何费用都属乱收费。教练车上装的语音播报器是为了教练少说话,注意力集中培训学员,而某些教练就把此系统当成了营利工具。

四、准备报名学车的学员注意低价学费的陷井

往往驾校或教练以低价方式拉拢学员报名,然后又以其他名目收取费用(如考试不过关、加油费、培训费及其他方式等),曾多家媒体屡次报导过相关案例。

五、仍然存在粗暴教学、辱骂学员、吃、拿、卡、要,变相接受学员的馈赠与宴请等行为

朋友们,上述问题是阆中五所驾校行业目前最严重、最具代表性的问题,为规范我市驾校经营及教学行为,提高培训质量,优化培训服务,维护教练、学员双方合法权益,做学员满意、社会认知、政府放心的文明驾校,这需要广大市民朋友尤其是正在或准备学车的朋友共同监督!

在这里,我们五所驾校一致承诺,上述行为如有发生,请你们收集好确凿证据,录音、录像、微信截图都可作为有力证据,一旦属实,我们将以报名费2倍额度现金补偿你们。(温馨提示报名时必须驾校与教练一致的正规驾校报名)我们相信,在市运管局的正确领导下,在五所驾校的通力协作下,在广大市民朋友的参与监督下,各方形成合力,不用多久,阆中驾培业将会风清气正!我们将乘势而为,逆势而上,主动作为,良性发展,为阆中经济社会发展肩负起更大的社会责任!

2020年5月18日

(来源于阆中365)

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如何选择一个靠谱的驾校

选择一个靠谱的驾校有以下方法:一、不要被低价诱惑一些挂靠的黑驾校用非常低的价格吸引学员报名缴费,在报名时随意向学员承诺,随后却不知所踪,所以一定要把事关自己利益的细节问清楚。学车关系到自己和他人生命财产安全的投资,不能完全被价格左右,要讲究品质,讲究性价比,省钱不能省品质。规范的品牌驾校,价格是贵点,教练员的服务标准也高,教学和服务有保障,在拿到驾照的同时,养成了良好的车德,良好的驾驶习惯和驾驶心态,这才是最重要的。二、挑选正规的安全有保障的驾校如今驾校数目众多,质量也参差不齐,而驾校的选择与最后是否能通过考试拿到驾照密切相关。考虑学校信誉度如何,交通是否便利,是否有班车接送,通过网络、报纸、主管机构的官方通告等各种渠道了解驾校的能力与水平、费用问题、考试的通过率等细节,同时观察学员及网友对该驾校及教练的评价,如果看到的都是负面,那可要提防着点。三、驾校及教练的口碑一般来说,品牌驾校的教练员的教学服务水平相对也高,或者向正在学车和已经学完车的学员打听驾校和教练的口碑,包括教练的脾气、性格等,那就很容易的了解驾校和教练是否认真负责,是否值得托付。四、驾校的教学质量和教练的通过率学车参加考试,就是为了拿证。所以通过率也是硬性的指标之一,选择一个教学质量好的驾校、一个通过率高的教练,意味着节约了时间、能够可以相对顺利快速的拿证。学车又好又快就到YY学车,发展至今,YY学车在广州各区拥有42+自营场地及5大标准化模拟考场,自购接送大巴与数百台全新捷达及传祺教练车,组建数百名自营教练,让学员可以更快、更省、更好地拿取驾照!

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驾校管理一般存在哪些问题?

一、职责不清,分工不明
本来作为一个公司一定要有“人事风险管理”才能走得长远。
所以为最大限度降低业务风险,平时就应当进行战略性储备计划,以便导致业务活动中断时,企业可以迅速恢复主要业务的正常与持续运作。
当前驾校现状是:中层管理者一人身兼数职,更别提战略性人才储备了。一旦一人离职,与其相关的业务就有可能会被中断,或者被另外一个已经身兼数职的人再来兼职。造成每样工作只做一点,每样工作都没做好,业务活动断断续续,这简直是对企业最大的致命伤。
人事架构混乱是当前制约驾校发展壮大的最主要因素。企业的工作包罗万象,事事都需要人去管,事事都需要人去做。让谁去管,谁是第一责任人,企业要做到各岗位职责分明,责任清晰。
特别是领导班子,更要分工明确,形成上下级一一对应关系,这样,下级部门有事知道找谁去处理,办事效率一定会事半功倍。
否则,领导分工不明确,下级有事不知道找谁,领导之间互相推诿,互相扯皮,看似说了算,又都解决不了问题。像这样一团麻的管理模式,最终会使企业管理陷入一片混乱之中,对企业管理和企业工作效率有百害而无一利。
二、用人疑虑,不敢放手
胖嘟发现很多驾校老板总是这不放心,那不放心,啥事都要管。作为老板,你应该有点做老板的样子,真的不用你啥事都管,你管好人和钱就好了嘛。
用人不放手,实质上还是不信任。一方面担心其工作做不好,另一方面担心其在工作中弄虚作假。
而员工在被猜测的环境中工作,不用想也知道工作肯定做不好,更别谈积极性了;最主要的是干涉得太多,管得太多,很打击员工的自信,员工在信不过的环境中工作,工作起来自然缩手缩脚,不敢工作,更不敢承担相应责任,工作处于被动的状态下,工作效率必然低下,到头来影响的还是企业。
所谓,“用人不疑,疑人不用”。企业用人要么不用,要用就放手去用,如果,今天怀疑这个,明天顾虑那个,这样的用人方法是极其不可取的。久而久之,员工必定会离开企业而去。
三、流程管理混乱,越级成风
员工不按规矩办事,动不动找企业老总,越级成风,这是十分可怕的。
企业有一套严谨的管理流程,各环节领导或员工都按这个程序办事、去处理事情,工作才能有条不紊,才会有头绪,事情才会在有章法和有条理的前提下得以处理解决,工作效率才会有,各环节干部才会有事情做。
否则,不论大事、小事、天下事,人人都去找老总,企业必然会乱了章法,各环节干部必然无事可做,在员工中也没有什么威信可言,办事必然不力,久而久之,老总会觉得自己整天在忙,整天在累,而环节干部却显得无事可做,此时老总会怀疑环节干部的能力了。
一个正规企业,制定一套严谨、清晰的组织程序,并付诸实施,明确各部门的归口所在,一切事情都按条理进行。
四、偏听偏信,爱听谗言
所谓林子大了,什么鸟都有。在企业中,有那么一些人“喜欢打小报告,讨好领导。”
孔夫子说过:“巧言令色,鲜矣仁”,意思是满口花言巧语的人,不是啥好人。
作为企业领导,可以听,但别偏听,更别偏信,否则,可能让真正有用之人离开。
老板善于倾听员工的心声,愿意接受来自不同岗位员工的意见和建议,是值得倡导二段,员工提有利于公司发展的合理化的建议,公司也应该奖励。但如果纯粹只是打小报告,可以不予理睬。
领导爱听谗言,爱听小报告,是企业管理非常大的忌讳,久而久之,小人必然得志,人心必然所背,给企业造成的损失无法估算。
“亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也”,此话也同样适用于现在的企业管理。
五、只顾眼前,不看以后
有些驾校老板或者管理层格局是真心不大,把眼前利益和得失看得太重,特别体现在市场招生上,最常见的手段就是砸钱去招生,这种求快的方法直接导致以后的招生就只能靠促销或者砸钱做广告。我真的很想弱弱地问一句:“招个学员你才赚多少钱,经得起这样花吗?”
一个企业只顾眼前利益,给别人造成的印象往往就成了“钱、钱、钱”。就会让所有为企业服务的人感觉没有任何追求,同时就会失去很多机会,错过企业发展或转型的机遇。
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