撤掉乡镇中心校不再和一线教师争职称抢荣誉
有一类学校,没有一名学生,但是却有为数不少的在职教师。这些老师不仅占有编制,而且这些老师在荣誉评选 、职称晋升等方面都占有优势,这些学校的老师还以高级职称居多。
这些学校有一个共同的名字——乡镇“中心校”!
乡镇“中心校”老师和一线教师争职称、抢荣誉的事情很可能要成为历史了,因为乡镇“中心校”要被撤了!
不是学校的“中心校”,真的没有必要存在!在乡办中学、村办小学的时代,电子化办公没有普及,每一个乡镇都有一个专门负责全
文|大嘴侃教育(本文原创,欢迎个人转发、分享)
有一类学校,没有一名学生,但是却有为数不少的在职教师。这些老师不仅占有编制,而且这些老师在荣誉评选 、职称晋升等方面都占有优势,这些学校的老师还以高级职称居多。
这些学校有一个共同的名字——乡镇“中心校”!
乡镇“中心校”老师和一线教师争职称、抢荣誉的事情很可能要成为历史了,因为乡镇“中心校”要被撤了!
不是学校的“中心校”,真的没有必要存在!
在乡办中学、村办小学的时代,电子化办公没有普及,每一个乡镇都有一个专门负责全乡教育的机构——教育办(有的地方叫教育组),隶属于乡政府。
教育办主任负责对全乡中小学校人、财、物的管理。当时的“教育办”人员也不多,一般有主任一名(负责全面工作),业务员一名(负责教学工作),会计一名(负责教师工资统计、发放)。
随着教师工资由县财政统管后,教育办换了个马甲,叫“中心校”,属于教育局的派出机构。
虽然换了一个名字,但是功能其实是一样的。和原来不一样的一点是,“中心校”老师越来越多。某个乡全乡一共有教师160多名,“中心校”没有一名学生,却有13名教师。
在电子化办公如此普及的今天,“中心校”上传下达的功能越来越不明显,并且也不能让工作效率更加高效。
虽然年年招聘有新教师,但是由于农村学生不断涌向县城,城市学校学生越来越多,就需要更多的一线教师,农村学校虽然学生少,但是为了开足开齐课程,也不得不聘用代课教师。不管是城市还是乡村,学校教师紧缺是真实存在的。
没有任何教学任务,却存在大量的在编教师,是非常不合理的。“中心校”真的没有必要存在!
撤掉乡镇“中心校”!不再和一线教师争职称、抢荣誉
虽然“中心校”没有教学任务,但是中心校的老师们却更容易获得荣誉,晋升职称也要容易得多,这是非常不合理的。
没有教学任务的老师大多都是高级职称,这根本不合理。
乡镇“中心校”占用基层学校编制、教育经费,以及教育行政化倾向问题较为突出。近日,《教育时报》报道了河南某地实施了教育改革,撤掉了乡镇“中心校”。
撤掉乡镇“中心校”后,原来“中心校”的老师全部安排到基层学校,担任一线教学任务,原来“中心校”的职能归中心小学,教育局和基层中心小学进行高效对接。
一线学校的美术也有老师上课了,体育音乐老师也到位了,这都是撤掉乡镇“中心校”后,让一线教师队伍壮大的结果。
撤掉乡镇“中心校”后,这些没有教学任务的老师就不能再和一线老师争职称、抢荣誉了,这一政策真是太好了。
写在最后撤掉乡镇“中心校”,非常必要,也希望这一政策能够全国推广!
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中心校有什么作用,该不该取消?
“中心校”听起来像是一所学校,很多人也认为,既然是叫“校”,那肯定是指一所学校了,但是中心校并不是一所学校,而是一个管理机构。很多乡镇除了有中心小学本部以外,还有比较多的村级小学。为了统一管理,所以设立中心校,统一管理乡镇的中心小学和各个村级小学,也有的乡镇中学也归中心校管理。
中心校这个机构以前也有,不过不叫这个名字,早一点的时候叫做“教育辅导站”,设站长,副站长,会计,出纳负责管理全镇的小学;后来改了一个名称,叫做“教育办公室”,设主任,副主任等职位;再后来机构撤并,教育办公室改名为中心校,其实每一次的改革,只不过是名称的改变罢了,还是熟悉的领导,还是熟悉的配方,并没有什么实质性的变化。
现在的中心校,设校长一名,副校长两到三名(根据学校大小,还可以增设),报账员一名,出纳一名,干事若干。中心校主要负责中心小学本部和各个村级小学进行管理,调配老师,任免中层干部,教师业绩考核,职称评聘,并对上级拨付的公用经费进行调配使用。别看中心校校长级别并不高(一般乡镇中心校校长级别为股级,这也是当前中国最小的行政级别了),但从上免得管理权限来看,权力可是不小。
首先,中心校手握着公用经费的使用权,以一个2000学生的中心校来说(这已经是很小的学校了),一年的公用经费超过百万,再加上保险公司,新华书店等部门的赞助,请长假老师的工资等等,一年下来怎么也有一百五六十万。而对于村级小学的经费拨付,很多中心校以调控使用为名,一学期拨个两三千元水电杂费打发了事,村级小学连一把扫把都要乡中心校报账领取。对一个乡镇单位来说,一年能有一百多万的使用经费,确实算是有钱的单位了。
其次,中心校还掌握着人事权,有权在本镇范围内调动老师,并且对中层干部进行任免。这项权力,使得很多老师投鼠忌器,不敢对中心校领导提出什么意见,否则,一纸调令,你就扎根边疆默默奉献去了。如果是中层干部,村小校长有什么不同意见,那就更好办了,一个通知就能让你变成普通老师。
中心校还有一个跟每个老师切身利益息息相关的权力,那就是职称评聘,评优评先。职称直接影响老师的工资待遇,评优评先又能影响职称的评聘。职称评聘也是基层老师最为关心的问题,但是在乡镇一级,高级老师评聘基本上是先领导,再中层,最后轮到普通老师,这几乎成为一种潜规则。如果一个学校只有三五个高级老师的话,那不用问,肯定是中心校的校长和副校长了。
除此之外,中心校还负责对老师进行年度考核,一般来说,年度考核分为三档:“优秀”,“称职”,“不称职”。如果评为“优秀”或者“称职”倒也没什么,一旦考核等级为“不称职”,那就意味着下一年的评优评先,职称评聘都没你什么事了。
中心校领导虽说有行政级别,但在核编的时候,他们是当作老师核定编制的。老师编制也是“一个萝卜一个坑”,领导们不上课,那这些课时量势必就会均摊到每个老师头上,其他老师就要多上课,不过因为老师基数大,分到每个老师身上不过多上一两节课。
中心校本来就是负责上传下达的,连接乡镇学校和区县教育主管部门,但是由于信息不对称,权力过于集中,往往容易形成腐败空间,基层老师对中心校颇多微词,只是敢怒不敢言而已,毕竟领导们得罪不起,否则一纸调令,年度考核一个不称职都可以让你吃不了兜着走。
从心底里来说,基层老师还是盼望取消这一级行政机构,由中心小学直接负责村级小学的管理,上传下达(有不少地方确实已经撤销了中心校,中心小学本部负责管理村级小学),中心小学本来就有一套行政班子成员,而且中心小学的中层干部都是任课的,这样也避免人员重复。
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