运营商关闭流量,三大运营商不限流量
不限量套餐是由中国连通一款名为冰激凌套餐的产品开始的,后来被中国电信和中国移动快速跟进。只不过因为“达量降速”的潜规则一直被用户质疑,因此运营商多次的被一些省级工商机构约谈。但不限量套餐确实给运营商带来了实实在在的收益,尤其是首次推出的联通。在4G用户的增长和流量收入上,在2017年得到了告诉增长。
可是这次不限量套餐运营商的替代方案,再次受到了
从本月开始,三大运营商的流量不限量套餐正式下线,从2017年诞生,短短三年的时间里,被三大运营商一致认可的黄金业务模式为何这么快的就下线了。
不限量套餐是由中国连通一款名为冰激凌套餐的产品开始的,后来被中国电信和中国移动快速跟进。只不过因为“达量降速”的潜规则一直被用户质疑,因此运营商多次的被一些省级工商机构约谈。但不限量套餐确实给运营商带来了实实在在的收益,尤其是首次推出的联通。在4G用户的增长和流量收入上,在2017年得到了告诉增长。
可是这次不限量套餐运营商的替代方案,再次受到了用户的质疑。新模式中套餐外按量收费的模式让用户认为这是运营商在变相涨价。除此之外,在5G大规模铺开的前夕,“4G被限速”的舆论压力也导向了运营商。在整个提速降费的大政策背景环境下,运营商会违反政策倒行逆施?与5年前相比,国内流量资费水平下降约90%,移动带宽的平均下载速度提升了6倍。现在运营也不会为了这么一点蝇头小利“顶风作案”的。
在实际的使用方面,流量使用增速在这两年经历了爆发式增长,在不限量套餐的助推下,用户使用量级都已在高位,移动用户的月均使用流量已经达到7.2G,飞速上涨的用户流量使用给服务基站带来了巨大的压力,这也是为何我们慢慢发现现在在人多的地方4g流量不像以前那么快了。是用户感觉被自己4G被限速的原因。
体现在三大运营商的收入上,都出现了下滑,移动的净利润更是出现了两位数的下降。运营商在流量方面出现了有史以来的第一个天花板。取消不限量套餐,运营商从之前大水漫灌的方法必须转化为精耕细作的方法。
从3G到4G的的换挡期,流量大棒接过了短信大棒,微信开发出的视频通话功能在当时被认为是运营商电话的末日,但实践证明微信不仅没有给运营商带来业务打击,反而以视频、音频的交流方式给运营商带来了巨额的收益。用户的客单价相比只有短信、电话有了大幅度提高。
但在当下4G和5G的换挡期我们又能看到什么替代产品呢。5G时代用户的流量使用肯定还会有进一步的增长,只是客单价增长的幅度可能并不高。这就给运营商带来的问题是,自己投入巨额的费用并不能直接向用户收取高额的使用费用来抵消。成本增长,售价不增长自然也会带来利润的下滑。
中国联通之前对媒体表示,自己并不会再每一个地方独立组网进行5G建设,与电信和移动进行网络共享合作开发是必然,电信也默认了这个观点。通过基础服务共享的方式来减少成本开支,这是一个合理的好方案,但仍然不能解决运营商营收以及利润增长的预期问题。
白银时代的运营商用户数量不再是绝对的优势,谁能将客户耕耘的更深,携号转网的用户群就会倒向哪边。如果运营商的用户在总量上处于下滑状态,那就不是简单的拼凑几个套餐就能应付用户的。
很显然5G并不会快速的大规模铺开,对大多数的电信用户来说,短期内还不可能用上5G,所以当用户开始感受到自己网络的出现流速下降的感受后,运营商一半以上的注意力仍然还是要集中于4G老用户身上,解决热点区域和高峰时段网络流量拥堵的问题依然是首要目标,因为在用户端目前还看不到5G与4G的巨大实际场景的区别。从而解决在白银时代的盈利问题。不管概念如何热炒,只要能给用户提供满意的使用体验,利润预期就不是问题。
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