行业内卷利润微薄电视厂商是时候另觅出路了

14个月前，电视面板价格一改疫情期间因原材料短缺造成的涨势，进入降价阶段。14个月后，电视面板仍在降价，这段降价期带来的结果就是大尺寸电视也跟着降价，甚至比疫情之前更加便宜。

到如今，大屏幕电视的价格已经有些匪夷所思，犹记得两年前43英寸的电视售价都要1000元~1500元，现在许多50英寸电视售价居然在1000元出头，更有甚者，50英寸的创维酷开J3售价居然来到了999元。

图源：京东截图

50英寸4K电视居然跌破千元，对于电视行业而言影响巨大。以前21英寸电视就已不小，但现在50英寸、65英寸也不大，而且50英寸到65英寸正是性价比最高尺寸区间。

电视价格下降，利润势必会减少，更何况主流尺寸的电视价格下降，有性价比需求的人自然更愿意买价格便宜的产品，从而导致高价产品销量下跌，不得不降价促销，以至于进入恶性循环。

对于企业来说，降价绝不是他们希望看到的局面，但他们也无能为力，因为电视行业情况不妙，任何企业都无法左右。

电视降价，几家欢喜几家愁

对于消费者而言，电视降价肯定是一件好事，小雷本就打算趁着618买一台65英寸电视，最近了解行情时才发现，某品牌的一台65英寸4K电视居然只需要1699元，而且双11期间还会降价。消费者开心了，电视厂商就难受了，现在电视的受众越来越少，销量也越来越低，不降价销量不行，降价吧，利润又会减少。

TrendForce集邦咨询表示，今年第四季度国内电视厂商会大肆降价促销，但难以挽回电视行业的整体颓势，甚至说前两年很火的OLED电视，今年也会进入衰退期。另外，经过几年时间销量下跌，今年国内市场彩色电视机销量很可能回到2009年的水平。

图源：小米

一种设备销量下跌，原因通常都是出现了能够取代它们的东西，电视行业也不例外。曾几何时，我们娱乐的方式不多，短视频、直播、智能手机都未兴起，彩色电视机播放影视剧是我们最好的娱乐休闲方式之一。

现在不同了，各类娱乐方式数不胜数，仅视频领域，就出现了自制长中短视频，还有直播，而且中短视频的受众越来越多，俨然成了主流。虽说现在电视机也能安装App，运行各大视频平台，但电视机不如手机、平板来得方便，躺在床上捧着手机就能看视频，电视机自然不再是刚需。

娱乐方式的多样化，是电视销量不断下降的主要原因，再加上手机、平板电脑等设备的便捷性，又分走了一部分用户，才导致电视机行业一落千丈。更重要的是，市场规模在缩小，入场的企业却越来越多，华为、小米、OPPO等手机厂商，纷纷跨行入场，电视机行业狼多肉少。

图源：华为

电视厂商们不是没有想过对策，比如说电视机智能化，就是电视机厂商的主要应对方案之一。进入5G时代后，万物互联这一概念愈发受到重视，各类家电的智能化进程加快，其中电视机更是被当做智能家居控制中枢看待。然而一两百元就能买一台智能音箱，又何必花费上千元买智能电视呢？

除了软件与生态，硬件层面智能电视企业同样在寻求突破，比如近两年非常火的OLED、QLED面板。传统LCD面板在今天优势已不明显，各类新型面板在对比度方面都远高于LCD面板，只是因技术原理不同，有些面板偏向护眼，有些面板偏向色彩。

图源：pixabay

不可否认的是，LCD面板正在走向末路，很早之前三星和LG就打算彻底放弃LCD面板的生产，但因疫情期间面板产能受限，LCD面板涨价，此事被耽搁。等到疫情彻底结束，三星和LG这种国家大厂大概率会彻底放弃LCD面板的生产。只是OLED、QLED等面板的成本问题无法解决，就不可能成为主流。好在国内面板厂商依然会坚持LCD面板的生产，不会让低价电视消失。

电视行业每况愈下，但仍有东山再起的机会，前提是电视厂商们找到正确的发力方向，充分了解消费者的需求。软件与硬件的升级变化持续多年，却始终没能改变智能电视行业现状，电视行业的未来究竟在哪里？

电视行业的未来，依然大有前景

尽管手机、平板等智能设备都可以看视频，娱乐方式也越来越丰富，但电视机的大屏体验依然无可替代。奥维云网根据数据预测，今年下半年开始，电视机行业将进入触底反弹阶段，销量会逐渐上涨。

事实上，不管是真的有需求，还是用来装饰，如果是自己买房子，大概率还是要安装一台智能电视的。小雷购买电视机主要有两大目的，一是外接Switch之类的主机打游戏，二是看直播。第一项用途非常普遍，但国内主机游戏并不流行，仍以PC和手机游戏为主，许多人不愿意花数千元购买游戏主机。

好在不少厂商推出了适用于电视的云游戏平台，等到技术成熟，未来云游戏或许会成为一种主流游戏平台，我们也将告别主机和PC的限制。未来电视机可能会是云游戏的主要载体，云游戏则将成为电视机的主要卖点之一。

图源：腾讯

至于直播，虽然有许多直播平台登陆智能电视，但是否开通在电视平台直播，还需要额外付出成本，所以智能电视能够看到的直播并不多，经常需要手机投屏到电视。因此，电视的资源需要优化，至少要让智能电视的软件供应商将电视当做一个正经的平台。

软件与资源层面的进步，需要电视厂商与软件开发者、视频制作者共同努力，不是一朝一夕的事情，但长久来看却是电视行业发展的必然趋势。

此外，电视尺寸也是厂商需要注重的问题，智能电视的尺寸并不是越大越好，究竟买多大的尺寸合适，要看自己看电视时距离电视的距离。正常家庭50~65英寸的智能电视便已足够，如果是空间较大的豪华别墅，可以考虑更大的尺寸。

焦头烂额的是电视厂商，他们需要考虑用户的需求，还要平衡成本与利润。对于消费者而言，电视行业正在朝着我们期望的方向发展，电视价格不断下降，50英寸跌至千元以内，75英寸跌至3000元以内，未来大概率会有更多价格便宜的智能电视。

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创维光伏，屋顶上的狂欢

三天暴涨80%，市值突破100亿港元，股价一向疲弱的创维集团（0751.HK）成了市场焦点。

这家老牌电视机厂商，突然暴涨是发生了什么？

10月26日，创维集团发布了2021年三季报。这份财报显示，前三季度光伏业务给公司带来了21.82亿元收入，占总收入比重5.8%，而在上半年，光伏业务还只有8.29亿元收入。这意味着第三季度，创维集团的光伏业务收入有一个惊人的增长。

10月27日，创维集团股价即大涨59.17%；10月29日，再次大涨14.21%，市值跃升至115.80亿港元。

自2020年以来，创维光伏借助华夏金融租赁的资金支持和创维的品牌影响力，凶猛扩张光伏电站业务，并且短期内有明显的业绩增长，这似乎是一块比新能源 汽车 更现实、更靠谱的“蛋糕”。

但对用户来说，签定长期租赁协议，让创维在自家屋顶装光伏电站，真是一个好生意吗？

家电厂商涉足光伏并不新鲜，创维也并非最早涉足光伏的家电企业。

格力早在2013年便推出光伏直驱离心机系统，号称是“不用电费的空调”。如今，董明珠正高呼“光伏+储能+空调”。

2020年7月，TCL 科技 摘牌收购中环集团100%股权，由此成为中环股份间接控股股东，而中环股份主要业务就是生产、销售半导体光伏材料及组件。

2021年上半年，深康佳先是通过控股子公司江西康佳新材料新增新能源光伏玻璃项目，涉及投资20亿元，8月份刚刚电炉开火；后又募集资金收购了海四达、明高 科技 两家公司，切入新能源及电池、电路板领域。

北京特亿阳光新能源总裁祁海珅向市界指出，在家电等产品市场增长乏力的情况下，开拓新能源市场是传统家电企业积极转型发展的表现。

在他看来，家电企业在老百姓心中的品牌影响比较大，容易取得信任与支持。

泓达光伏创始人刘继茂则指出， 户用光伏直接面对终端客户，和家电的客户群有重合之处，因此家电厂商还有渠道优势。

就创维而言，虽然前期“雷声小”，但目前在业绩报告中已有切实增长的光伏业务收入，进程和收益超出了市场预期。

创维开拓光伏其实经过了多年的考察。相关业务正式开展也有一年以上的时间。

据公开信息，深圳创维光伏有限公司成立于2020年1月15日，由创维RGB电子有限公司（90%）与创始人金鑫（10%）共同出资成立，是一家集光伏等多种新能源模式电站的开发、设计、建设、运维和咨询服务为一体的新能源互联网企业。

按照创维设想， 目前分布式光伏最贴近终端下沉市场和创维熟悉的客户端零售领域，成为它在光伏领域的早期主营业务选择。 以户用光伏开端，之后，创维还将逐步开拓工商业光伏、用电侧综合智慧能源管理等业务。

所谓分布式光伏，就是指在用户场地附近建设，将光伏产品铺设在屋顶、空地上，由用户侧光伏系统自发自用，多余电量上网的一种发电模式。

相对应的集中式光伏，一般是国家级电站，通过大面积铺设光伏产品获得电能，并直接输送到电网，由电网调配向用户供电。

2013年，集中式光伏的新增装机规模占比高达 91%。之后因为受供应链价格等因素的影响，集中式光伏市场持续低迷，截至2020年底，分布式光伏的占比已经达到约31%，2021年前三季度新增的25.55GW装机规模中，分布式光伏占比达到64.2%。

更具体地看， 创维所做的，是一种融资租赁模式的光伏业务。

创维并不涉及光伏设备制造，而主要采取光伏设备融资租赁模式，由业主与创维光伏合作的金融公司签署融资租赁协议。租赁期内用户分期向金融公司支付租金，期满后，光伏电站归属业主所有。

目前创维合作的金融公司，为华夏金融租赁有限公司。后者是华夏银行股份有限公司的控股子公司，而华夏银行的股东涉及国家电网方面。这成为创维光伏业务的一大卖点。

在具体的业务运作上，简单来说，就是由创维提供光伏电站设备硬件，以及后期维护。华夏金融买入设备，然后再出租给业主。承租人需要缴纳租赁押金，不过这部分由创维代付。

光伏电站发电产生的收益，一部分成为租金，支付给华夏金融。华夏金融赚取租金和利息，业主赚取发电剩余收益。而创维赚取电站销售收入和长期运维服务收入。

只要电站发电效率和收益有保障，那么三方得利。

就业主所得而言，创维光伏宣传称，以山东区域安装20KW电站来算，首年电站收益1万多,除去支付租金和运维费共7000多元，首年到手收益3600多元，15年到手收益可达2.2万多，25年到手总收益11万左右。

且创维光伏表示，如遇特殊情况导致发电量不足，创维会通过智能监测系统及时发现问题，第一时间排查出原因并处理，若因为电站产品质量问题导致租金偿还不上，由创维光伏公司替业主偿还。

看起来，业主坐地生财，白捡了一个可以生金蛋的母鸡。但实际上，业主也要承担一定义务和风险。

比如合同约定，在租赁光伏电站期间，承租人应采取一切合理措施防止对租赁物的侵害。租质物的损坏、毁损、灭失风险等由承租人承担。即便遭受不可抗力，也不可免除租金支付义务。

在百度贴吧，有安装过电站的业主结合发电量实际情况吐槽：发电站亏不了，但是大头都被银行和创维赚走了，而且没风险。承租人则是担风险，赚点小钱。

此外，户用光伏电站的骗局乱象，成为人们接纳这种事物的阻碍。在创维之前，已经有不少企业涉足到户用光伏电站。尤其在农村地区， 居民屋顶本就长期处于闲置状态，听说可以安装光伏电站赚钱后，不少人拿着半辈子的积蓄或是贷款进行投资。

但一些无良企业只善于做宣传，安装的电站设备常出问题，用户收益没有保障。甚至出现一些骗子公司，收钱跑路，连光伏设备都没给用户装好。最终，有不少农民没有获得发电带来的收益，还背上了一大笔债。

创维光伏方面强调融资租赁并非银行贷款，同时有相关代理人士称，业主不会上征信。如果创维这类大企业能利用自身面对C端用户的品牌信誉，保证产品质量并做好后续维护，那么拓展光伏确实是一个弯道超车的机会。

根据网传创维电话会议纪要，截至6月，有超过3万个家庭用户接入了创维光伏电站业务。不过这部分业务目前的毛利率没有传统家电那么高，有待开发，这也是三季报创维毛利率有所下滑的原因。

在此次因光伏业务“出圈”之前，创维一直以老牌电视机厂商的形象示人。

2020年全球彩电销量榜上，三星、TCL、LG、海信和创维位列前五位，出货量从1380万台到4270万台不等。

国内市场方面，小米销量高居第一，出货量约900万台，接下来依次是海信、创维和TCL（含雷鸟），出货量在700万台到710万台之间不等，竞争焦灼，再往后就是海尔、长虹、康佳等电视厂商。

最新三季报显示，创维集团营业收入和净利润分别为373.08亿元和7.63亿元，同比分别增长32.36%和40%，均属于近五年来的较高水平。

根据创维集团的业务划分，包括多媒体业务、智能系统技术业务、智能电器业务和现代服务业业务四个板块。

其中包括电视销售、互联网增值服务和光伏业务在内的多媒体业务，2021年1-9月给创维带来了193.21亿元收入，同比增长35.85%，仍是集团内最为重要的一部分业务。

但从销量上看，2021年1-9月，创维集团在海内外市场的智能电视销量都有所下跌，合计从上年同期的1205.6万台降至993.3万台，降幅17.6%，并不算小。

多媒体业务板块之所以还能实现增长，一方面是创维集团将重心转移到了OLED高端电视产品线上，通过提高平均售价带动整体业绩，弥补销量减少带来的损失，另一方面则是光伏业务突飞猛进，收入从上年同期的800万元增至21.82亿元，增幅达到271.75倍。

除了纵向比较，横向比较更能看出创维集团的行业水平。

由于小米并不是以智能电视作为主要业务，因此拿创维集团和TCL电子、海信视像比较更为理想。

最直观的市值方面，1年前创维仍属于四家中最低的，当时其57.9亿元的市值还不到另外两家的一半。但近期光伏业务在三季报中大放异彩后，创维集团市值已经超过了TCL电子，直逼海信视像。

“较劲”的市值背后，三家电视厂商的收入和净利润其实也是高低交错。

2014年至2017年，创维集团的收入曾领先另外两家，之后和海信视像共同处于第二梯队；净利润方面，三家都经历过一个“探底——回升”的过程，目前创维集团和海信视像也同样处于第二梯队，被TCL电子以更大比例反超。

WitDisplay分析师林芝告诉市界，电视业务领域，液晶电视仍是主流，各家厂商均有涉及，在高端电视显示技术选择上有所差异。

除此之外，海信的激光电视有长期的研发基础，现在属于液晶电视之外的一个主打新品类；TCL 科技 则在上游通过TCL华星布局液晶面板，虽然某种程度上限制了TCL电子的技术路线，但也提供了液晶电视范围内的供应链优势，这种优势在液晶面板价格波动时尤其明显。

相比之下，创维集团的亮点在于参股了LGD（LG Display），后者是全球OLED电视面板唯一的供应商，可以在供货上获得一定优势。

但基于液晶电视多年的技术发展，其在成本、产能、成熟度、供给丰富度方面都有优势，OLED电视目前仍属于受众较窄的高端产品，短期内无法动摇液晶电视市场主导地位。

从国际化程度来看，创维集团的主要收入仍然来自国内，海外业务占比从2011年的11.89%逐渐增至2021年上半年的35.13%，与TCL电子、海信视像相比仍属于全球化程度较弱的阶段，但优于四川长虹。

资金压力方面， 创维集团的资产负债率虽然并不突出，但其带息债务始终居于高位，且短期带息债务一直高于现金及现金等价物，比另外两家更激进一些。

这种局面之下， 创维集团整体上处于资金状况略显紧张、业绩上不占优势、主推的OLED电视也很难出现爆发式增长的尴尬局面。

但就在此时，光伏业务扮演着“英雄”的角色，横空出世。

创维集团在2021年半年报中提及光伏业务时，那还只是一个仅带来8亿元收入的“饼”，而2021年三季报中光伏业绩的大幅增长，让资本市场认识到创维涉足这项业务是认真的，也更加确信这不仅仅只是一个“故事”。

创维是不折不扣的老牌家电企业。它的诞生并不顺利，后来的发展也几经曲折。

1977年恢复高考，黄宏生考入了华南理工大学的无线电工程系。班上有两个特别的同学，一个叫陈伟荣，一个叫李东生。

三人合在一起，日后被称为家电界的“华南三剑客”。

黄宏生打造创维，陈伟荣创办康佳，李东生执掌TCL。鼎盛时期，这三位同学拿下了中国彩电市场40%的市场份额。

2000年4月，创维顺利在香港主板上市。

（黄宏生）

然而动荡很快来了。当年底，曾跟随黄宏生打拼的战友陆华强与之反目，带走了大批营销精英。2004年岁末，黄宏生又被香港廉政公署传讯。

2006年7月，因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码5000多万港元，黄宏生被判监禁6年。直到2009年7月获保释提前出狱。

企业创始人身陷囹圄，创维不是孤例。更为知名的一个例子是国美的黄光裕。但与国美因黄光裕事件元气大伤不同，在黄宏生入狱期间，创维保持了稳定发展。

现在，黄宏生的妻与子，林卫平和林劲均担任创维集团执行董事，黄宏生本人担任集团顾问，就集团战略目标等提供建议。

对创维来说，除了最近突然因为光伏业务引起市场追捧，近年来整体表现还缺乏亮眼之处。根据它的规划，未来目标是成为 “用电侧清洁能源产业互联网的行业领导者”。

愿景虽好，能否实现还只能观望。

2021年6月，国家能源局下发通知，开展整县（市、区）推进屋顶分布式光伏开发试点工作。户用光伏的发展趋势日益明朗。然而除了早先涉嫌骗取农民贷款和积蓄的“光伏骗局”遗留下的信任问题，户用光伏商业模式还面临更具体的问题。

保障用户收益是一个坎，光伏设备质量和天气环境等多重因素，都会影响发电效率。如果不能达到宣传预期，用户与运维方、租赁方必然产生矛盾。

对创维来说，从公开信息可以看到它在大力推进光伏业务，但也会看到诸如“创维光伏靠谱吗”的质疑。

中国的商业生态需要一批行稳致远的老企业，如果真能在光伏事业开花结果，那创维有可能是其中之一。但它要想实现光伏上的野心，需要更长效的业绩来证明自己。

老牌家电企业，尤其是彩电品牌在触碰到天花板，以及互联网品牌的冲击之后，基本已经到了不得不改变的情况，纷纷开始二次创业。

他们有的成功，有的碰壁，有的还在苦苦挣扎。

同为三剑客之一的TCL转型得算是成功，但李东生胜在启动早，2010年华星光电项目就上马，十多年的积累后，华星光电已然是面板行业的豪强之一。

三剑客的另一家康佳，在2017年受到小米等互联网品牌的强势冲击后，也开始制定未来五年转型升级战略。2017年，康佳开始拓展工贸业务。2018年，康佳又进军环保行业，同年进军半导体显示及材料领域，要做出Micro LED芯片掌握通向未来的船票。但工贸利润微薄，彩电业务进退两难，半导体崛起还需时日，康佳的二次创业进入了深水区。

如今的家电巨头，海尔、格力、美的，虽在强大的综合实力之下，暂未有致命危机，但也纷纷在光伏、新能源、芯片、物联网抓紧布局。

时移势易，经济周期的脚步匆匆，总有巨人落幕，也总有新贵崛起。《变形记》里有句话说：“大自然最爱翻新，最爱改变旧形，创造新形。”放在经济规律中，似乎也同样适用。

主要参考资料：

《创维黄宏生重来 进军新能源 汽车 市场》，中国经济和信息化；

《解码创维：老板缺位下的公司生存样本》，第一 财经 日报。

（文丨林夏淅 李楠 编辑丨李曙光）

为什么近几年大屏电视会一直大降价，卖不出去？

至于大屏液晶电视大降价的原因，各方人士众说纷纭。有人说是小米入局引发的价格战，也有人说是电商渠道低价抢市场。其实，这些原因仅仅是表象，决定大屏液晶电视价格的关键因素在于面板。液晶电视的构造其实并不复杂，一块电池、一块屏幕、一个电视芯片，还有零零散散的零配件，小到一个家庭作坊，都能组装出一台电视出来。随着电子技术的发展，电视芯片等电子元器件成本几乎都是“白菜价”，决定大屏液晶电视价格的唯有屏幕，也就是业界常说的显示面板。

液晶“霸权”更迭谈到液晶产业，稍有了解的人都知道三星、LG，博闻强识的人也会说出京东方、天马、奇美这些稍显陌生的名字。但了解液晶发展史的人知道，发明液晶技术的是美国人，将液晶技术广泛运用并且技术突破的是日本人。1968 年，美国无线电公司成功研制了世界上第一个液晶显示模型；1983 年，日本的精工公司研制了 2 英寸的彩色液晶显示屏；1991 年，夏普率先开动了第一条大尺寸液晶屏的生产线。至此，以夏普为代表的日本企业深入研究使用液晶技术，逐渐奠定了日本在液晶显示面板领域的“霸主”地位。

液晶面板行业有个特色，就是重资本、轻研发。当然这并不是说研发不重要，只不过液晶面板生产线随便一条都需要几十亿乃至上百亿的资本投入，缺少资本的支持，即使研发实力再强也无能为力。到 1999 年，韩国在液晶面板销量上实现了对日本的超越，同时韩国人的技术也达到中高端水平，液晶面板行业“霸主”首次易主。

不少人可能觉得，中国缺少技术，玩不转液晶面板产业。可日本人有那么多液晶技术又能怎么样呢，还不是一点点丧失市场，现在连最后一家日本液晶面板企业 JDI 都风雨飘摇，随后都有可能宣告破产。事实上，液晶面板产业不只是要有实验室里的专利研发技术，还有大量实践摸索出来的工厂技术。最重要的是，要有足够的魄力与资金组建最新世代的生产线，只要生产线比别人先进，就能通过价格优势压垮对手。

紧随京东方之后，华星光电、惠科、LGD 也纷纷投产 10.5 代线，液晶面板市场出现供过于求的局面。学过经济学基础的都知道，一旦出现供过于求，就只有减产、降价两种选择。减产自然是不会减产的，剩下的路子只有不断降价，即使亏本也要打价格战。只要把竞争对手拖垮了，生产线停工，利润自然会回来。在这样的背景下，最近一年各大面板厂家都在疯狂降价，连带着消费端的液晶电视也不断降价。