永辉超市关闭349家门店,永辉超市现在状况
大型商超的开办地一般是市中心或者商业发展好的地区,国外大型商超沃尔玛等以一站式购物方式在当时备受中国消费者喜爱,因此这种一站式购物模式也影响到国内商超经营模式,过去几十年国内大部分商超大都是这种经营模式。
过去30年,中国经济高速发展,这些大型商超的规模越来越大,数量也越来越多,从只在一线
伴随着我国市场的开放和居民收入的提升,上世纪90年代国外大型商超大举涌入中国市场,但是从近些年开始,这些大型商超的日子似乎并不好过,开始慢慢退出中国市场,背后是什么原因导致的?
大型商超的开办地一般是市中心或者商业发展好的地区,国外大型商超沃尔玛等以一站式购物方式在当时备受中国消费者喜爱,因此这种一站式购物模式也影响到国内商超经营模式,过去几十年国内大部分商超大都是这种经营模式。
过去30年,中国经济高速发展,这些大型商超的规模越来越大,数量也越来越多,从只在一线城市开办,到全国大中小城市都有它们的身影。但最近几年,形势似乎发生变化,尤其是今年上半年,大型商超新开数量远远少于往年,不仅缺少新开商超,原来开办几十年的商超也开始大批倒闭。
2021年上半年,有11家沃尔玛门店在中国闭店,到年底,开在深圳的一家门店也关门。不仅国外商超开启闭店模式,国内商超也同样面临着压力和窘境。
永辉超市在过去三年闭店数量超过400家,去年一年亏损45亿元,今年上半年仍然处于亏损状态,人人乐超市在2021年上半年也关闭了19家门店,为什么超市开不下去了?
疫情、租金、电商三大影响最近三年,因为疫情影响,大众消费难以提振,很多大大小小的实体商店都难以为继,刚开始只是一些小型商店不得不关门。但是,如今这些大型商超也难以承受,只能通过减少门店数量来缩减开支。
但疫情并不是“背锅侠”,疫情只是加速了这些大型商超的关闭速度,并不是根本原因。
大型商超面积很大,在中国经济快速发展的初期,这些商超可以以低廉价格租下很大场地。但中国发展到现在,房价经历快速上涨,相应的商场租金也在上涨,这些商超为了保持利润,需要有很大的客流量,那么就需要在市中心地区开门店,但市中心的租金又往往是最高的,恶性循环下,商超的利润难以提高。
另一方面,我国互联网经济快速发展,更多消费者因为网购的方便快捷而选择网购。这从另一个方面冲击了这些线下商超的发展,本来因为租金开办商超的成本在上升,而线下消费者数量却在减少,又加上这几年疫情对经济的冲击,很多商超为了减少损失,只能大量关闭门店。
线下商超发展何去何从?像沃尔玛、永辉等大型一站式购物商超在线下发展受阻,大量门店关闭,但这不代表所有线下商超都没有生存之路。根据对现在线下新开商超门店的调查显示,很多小型商超开始出现在城市的各个角落。
这些小型商超面积并不大,但是却很受当前消费者喜爱。由于所售商品面向的是特定人群,如折扣超市,面向的是对价格高敏感人群,这些消费者对于商品的要求不高,但对价格敏感,价格低廉的商品更能获得他们的喜爱。
比如,生鲜精品超市,这些超市主营生鲜产品,主要面向对价格不敏感又追求品质的消费者,这些消费者不差钱,但对于买到手的产品要求很高。
那大型商超就没有发展前景了吗?并不是,如今也新兴了一种仓储式的大型商超,典型例子就是山姆会员店在中国的兴起。山姆会员店需要办理会员才能进入购买商品,但是中国消费者依旧支持,因为山姆会员店以批发式方式售卖,虽然价格高,但数量也大,平摊下来,比在外面买便宜,最重要的是,质量有保障。
总而言之,近些年线下实体商超受到租金上涨、电商冲击和疫情三方面的影响,发展十分艰难,即使是沃尔玛等大型商超也无法避免。不过,好消息是国家正在鼓励实体经济的发展,产业经济脱虚向实,线下商超的前景仍然存在。
永辉超市暴亏39亿,关店400家,昔日的“超市龙头”被谁拖垮了?
永辉超市暴亏39亿,关店400家,昔日的“超市龙头”被谁拖垮了首先是因为目前的沃尔玛是国内的很大的连锁超市,其次就是永辉超市没有充分的结合信息化和数字化来运营超市,再者就是永辉超市开展的线上渠道还是没有足够巧妙的营销力度,另外就是永辉超市的商品没有从根本上降低对应的成本,需要从以下四方面来阐述分析永辉超市暴亏39亿,关店400家,昔日的“超市龙头”被谁拖垮了 。
一、因为目前的沃尔玛是国内的很大的连锁超市
首先就是因为目前的沃尔玛是国内很大的连锁超市 ,对于永辉超市而言他们的一个很大的竞争对手就是沃尔玛,沃尔玛在国内的市场份额还是很大的,这对于永辉的压力很大。
二、永辉超市没有充分的结合信息化和数字化来运营超市
其次就是永辉超市没有充分的结合信息化和数字化来运营超市 ,对于永辉超市而言他们没有深度融合对应的数字化技术和信息化技术来建设智能化体系的超市为市场服务。
三、永辉超市开展的线上渠道还是没有足够巧妙的营销力度
再者就是永辉超市开展的线上渠道还是没有足够巧妙的营销力度 ,对于永辉超市而言他们的线上渠道还是不够完整,这对于他们的长期发展还是非常不利的。
四、永辉超市的商品没有从根本上降低对应的成本
另外就是永辉超市的商品没有从根本上降低对应的成本 ,对于永辉超市而言应该明白如果没有从根本上的力度做功夫来降低很多商品的成本那么消费者没有硬性的需求来永辉超市消费。
永辉超市领导者应该做到的注意事项:
应该加强永辉超市的智能化建设。
千亿市值的“中国沃尔玛”被腰斩,永辉超市到底怎么了?
永辉超市作为国内最大的连锁超市之一,最近却遭遇了滑铁卢。在近一年之内,永辉超市的股价跌幅超过了50%,这意味着永辉超市总市值缩水过半。由于2020年的疫情,导致了全球范围内的经济都遭受了冲击,因此实体超市行业受到影响也很正常,但是到了2021年第1季度,永辉超市的经营业绩却依旧不尽如人意,这就非常引人深思了。到目前为止,2020年疫情所带来的影响已经微乎其微,全国各地都已经基本解禁。根据永辉超市出具的2021年第一季度财报来看,永辉超市2021年第1季度的经营问题,可能是因为以下几点。
一、永辉超市的负债率从63.69%上升到了接近80%永辉超市的负债率从63.69%上升至接近80%,这意味着永辉超市的负债过高,而过高的负债很有可能导致资金链出现问题,如果资金链一旦出现问题,永辉超市就不得不进行资产变卖来解燃眉之急,如果真到那一步永辉超市很有可能处在非常危险的境地。并且根据财报还能看出永辉超市的短期借款占总负债的一半以上,这将会进一步加大永辉超市的现金流压力。
二、永辉超市第1季度的营收和利润率都呈现出断崖式的下跌永辉超市第1季度的营收和利润率都在下跌,营业收入下降了约10%,但净利润下跌却接近100%。如果永辉超市依旧找不到办法恢复其经营盈利能力的话,那么最终等他的结果只有破产清算一条路。
三、永辉超市投入大量资金进入企业,线上新业态却收效甚微永辉超市在去年由于疫情花费了大量的资金投入了其新业态也就是永辉云创业务,但是收效甚微。永辉超市投入大量资金进入新业态,意味着增加了大量的成本,因此导致了其净利润下降,这也可能是他负债率上升的原因之一。如果永辉业超市再找不到解决之道,那么接下来一年内流动负债到期,他将会面临非常艰难的抉择
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