公司经常加班的原因分析,加班原因有哪几种

名词介绍：“996”工作制是指早上9点上班、晚上9点下班，中午和傍晚休息1小时（或不到），总计工作10小时以上，并且一周工作6天的工作制度；“715”工作制是指早上9点半上班、晚上12点半下班，总计工作15个小时，并且一周工作7天的工作制度。当然，这两种工作制都是违反《中华人民共和国劳动法》的延长法定工作时间的工作制度。

原因分析：第一个原因，资本家为了获取巨大的利润，不断压榨企业员工的行为。

第二个原因：一个企业有各种不同的岗位和岗位对应的相关职位，以及公司的领导高层，即使他们都按照企业规定的时间进行工作，但是他们的实际工作时间是非常不同的，工作的时长存在巨大的差距。对同一部门来说，越是职位低的员工，他们的实际工作时长就越长，职位越高的人实际工作时长越短。职位低的员工一般都是工作的实际执行者，而职位高的员工一般是工作的分析和决策者，他们很少参与实际的工作的，他们一般是根据下层员工的执行结果来进行分析，然后作出合理的决策。职位高的员工他们所花的时间与具体的执行的员工有非常大的差距，有可能底层的员工需要工作几个小时、几天，而职位高的员工可能几分钟、十几分钟就能分析出结果了。

一个职位高的员工会管理非常多的下属员工的，这样他们需要工作的时间就非常多了。当然这是个事实，但是他们的实际工作时间也肯定比实际执行的员工短的，如果不是的话，他可能自己能力有问题，或者是他没有指导下属员工的工作或为下属员工提供工作方向，造成下属员工工作质量差，也有可能其他原因的。对于一个企业的高层或者说是领导层，他们的实际工作时间就更短了，他们只要对企业的中层提供的分析成果进行决策就行。所以当一个企业制定“996”和“715”工作制等其他严格的规定的这其实对一个企业的管理层是没有多大影响的，企业的高层那更是一点影响都没有的，最受影响的是一个企业的底层员工。

当然我们不能因为一个企业的员工实际工作时间最长，就说明他最重要，实际工作时间最短的员工最不重要，事实恰恰相反的。一个员工在企业的职位越高，说明他的重要性也越高；一个员工在企业的职位越低，说明他的重要性也越低，可替代的选择也就越多，当然这是在一个企业正常的职位情况，因继承企业的股份或是通过投资企业而获得企业高层职位的人，他们在这个企业的重要性就要仔细评判了。

第三个原因：一个企业的员工不是单独的个体，他有自己的家庭和朋友，是整个社会的一份子，我就从这方面来分析一下。一般作为一个企业的管理层和高层，他们参加工作的时间都是比较久的，大多数人已经结了婚，可能还有自己的孩子。各位同学应该比较清楚，当一对情侣步入婚姻，进入家庭生活后，各自的身份都发生了转变，身上的责任发生了重大变化，男性会更多地考虑自己的家庭生活和家庭责任，而女性会花很长一段时间才能意识到自己身份的改变，自己不再是一位男性的女朋友，而是一位妻子，甚至是一位母亲。由于双方对身份转换的认识到的时间有非常大的差异，家庭生活就没有热恋时期的浪漫，变得有些枯燥乏味，事情需要考虑的也会变得非常多，两人间就有可能产生矛盾。如果两人有了孩子，两人沟通出现障碍，没处理好两人的关系，就更有可能产生矛盾。

如果家庭出现了这种矛盾，让夫妻之间存在一定的距离是非常好的缓解矛盾的办法。公司的领导和高层他们就不愿意下班了就回家，他们更愿意在公司里待一段时间再回家，当然自己一个人呆在公司就非常无趣了，得有公司的员工陪我才行，就让他们加班就是。这样自己晚回家，面对自己妻子或者丈夫的询问，也可以以公司加班的缘由来回答。还有一个原因，如果自己准时下班了，又不愿意回家，那怎么办呢，他很大可能会去到一些娱乐消费的场所打发时间，就可能遇到其他人，发生一些可能破坏他们夫妻和家庭生活的事情。周末加班也可以用这个原因来解释。

第四个原因：生活习惯的原因。企业都是规定早上九点上班，下午5点下班，当然各自企业时间有所调整，规定的上下班时间也不会差别很大，但因为人们生活习惯的原因，这个时间不得不进行调整的。线下的购物时间，一般是早上10点以后至下午2点，下午五点至晚上9点吧。我们的想法基本就是买点东西随便吃午饭和晚饭，或者是刚吃完午饭和晚饭，再去逛逛街的。有没有一大早起来就去逛街买东西的，当然有的，一般是为了准备早饭和午饭的原因。而对于线上的购物，一般是吃过午饭后才开始的，更多的是晚上进行购买。所以针对人们的购物需求，购物网站不得不安排员工晚上也必须上班。而且有的人从网上购买到不满意的商品，一般也是晚上对客服进行咨询的。

第五个原因：一个企业的对外交流活动，或者说是谈判工作，很大一部分是在下午进行的，而且是需要花很长时间的，即使是上午将谈判工作完成了，将信息传回公司，也是下午了。企业的高层将事情确定下来，交给企业的下级员工完成，有些工作时间非常紧，工作量又非常大，企业的员工就不得不加班去完成工作。

很多企业的高层根本就不知道自己企业员工去完成这件事情需要花多少时间，即使那些企业高层经历过同样的事情，也非常难准确把握完成的时间，他们自己给员工的完成时间是根据对方公司给的规定时间，而不是根据自己的企业员工的实际情况来确定。有些领导会根据自己完成工作的时间去要求自己的下属去完成工作，也是有些不合理的，每个人完成同一件工作的时间是有非常大的差异的，既然能成为公司的领导，就说明他自己的工作能力会比一般的员工强许多的。还有一些企业的业务是在公司的高层和其他企业高层在周末、下班时间或是节假日的互相拜访交流中达成的，这就可能需要企业的员工在非上班提供一些资料或是完成一定的工作了。

第六个原因：一个企业中的行政人事部门在这里面起着非常重要的作用，一般一个企业的各种考核、包括员工的招聘都是企业行政人事的主要工作，当然还有企业其他杂事。行政人事部门的员工相对于企业其他部门的员工来说，还是比较清闲的，如果工作比较繁忙，那就只能表明企业制订规章制度非常多，很多员工经常会出现违反规定的情况，造成他们的忙碌。

还有一个原因是为了向企业的领导和高层表达自己在努力地工作，迎合公司高层的喜好，制定各种看似维护公司利益的各种规定，一直就盯着自己企业的员工，惩罚自己公司的员工。当然这也能充分展现他们部门的巨大权力，给他们带来掌握权力的巨大精神享受。特别是企业中业务能力非常出众而职位比较低的人，行政人事部门的人会利用企业的规定来严厉惩罚这些人，这会给他们带来精神上的极大愉悦的。（节选自《玄学大学》）

为什么公司总是加班？

　　公司总是加班的原因有：
　　1.公司的业务比较忙，订单多，订单急，需要不断地生产出产品；
　　2.公司的工作效率低或管理混乱，需要付出大量的时间来满足客户对产品的需求；
　　3.用人单位的企业文化的原因，用人单位鼓励加班，对加班管控不严格；
　　《劳动合同法》
　　第三十条　用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。
　　用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。
　　第三十一条　用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。用人单位安排加班的，应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费。

为什么很多公司加班严重？

加班是一个多重复杂的问题，老板的管理格局及用人观，管理层的管理水平以及员工层面被动的应对。
加班这个问题普遍存在到员工正常点下班就好像跟犯罪或犯了很大错误一样。
有的领导甚至怒斥那些卡点下班的员工，更有甚者，领导在下班前后在大门口等着，看看都是哪些人准点下班？看到的人就上了他的很名单。
简单说，非必要的加班普遍存在有三个问题，低层级的管理模式、是员工工作分工问题，另一个是员工的考核评估机制。
1.老板的管理格局及用人观。
很多老板觉得员工就是用来压榨的，只是他们的赚钱工具；觉得员工就是私有财产，员工加入公司，其个人一切精力就都属于公司，必须得奉献，否则就是不称职。可以想象，持这种观点的老板，在看到员工不干活或正点下班会有多么仇视！
很多老板的管理及认知水平决定了，他们只能以外在的表现来判断员工是否优秀，比如，是不是勤汇报？是不是更主动？是不是更听话？是不是更投入？对待加班是不是很积极？这种无聊的管理者能占到70%以上，甚至更高。
这种情况之下，员工想保住工作，只能各种装积极，加班也就成了讨好老板的利器。
办公室大楼灯火辉煌
2.工作分工能力问题或巨量低质无效工作安排。
1）领导忙死，员工闲死，而大领导又看不得员工闲，员工只能自己装做忙，而加班又是最容易做到的，只是晚走一会而已。
这种情况，比比皆是，这也反应了诸多问题。
领导为什么这么忙？
领导不会分工。领导只知道自己埋头干活，不清楚哪些工作需要自己亲自做，不清楚哪些工作需要员工做，不知道自己日常该做那些事，也不清楚员工每天该做哪些事做到什么程度……
领导不懂监控机制打造。总觉得交给员工去做，还不如自己直接做快。不懂建立部门及各岗位员工核心工作质量评估及保障机制。建立起这套机制，便能源源不断标准化产出高质量的工作结果，领导也可以彻底从低质繁重的日常工作中解脱出来。
领导不懂授权。把所有事，所有开关都放在自己手里就可以实现完全掌控，也就是抓好总的出口和入口。至于子系列的开关，控制它又有何意义呢？既想管结果，又想管过程是很多管理层经常犯的错误。最后往往导致自己陷入到过多的过程控制里面，而忘了自己的本职工作。
领导不会考核员工。只能以外在的表现来判断员工是否优秀，这只能逼着员工加班装积极。
领导不会带人。要么不重视带人，要么带人方式有问题。很多领导只知道以自己做业务的方式培训下属，觉得能带出更多复制品便是最大的成功。但带人最忌讳的就是让别人也完全按自己的作业模式去开展工作，做别人是最难的事。
领导不懂识人。不知道谁到底擅长什么事，更谈不上知人善任，用人之长。所以，工作安排经常会错位，员工被安排的可能并不是自己擅长的那块，员工不会做，也没人教，只能做不好，最后，领导只能自己做。
员工为什么这么闲？
不知道该干什么。领导没有明确的工作安排，只能闲着摸鱼。
活确实不多。领导自己做了很多，员工只需躺平的同时，多装点积极就能获得夸赞和小红花。
工作完成了，没必要加班。个人效率高，可以快速完成工作。
……
独自加班
2）巨量的低质无效工作带来无效加班。
举个例子，很多年前，给另外一个城市的同事聊天，得知她最近超级忙，经常会忙到凌晨一两点。我很好奇，便问，你们为啥这么忙？在做什么？最后得知，她们被领导要求在一个月之内做什么基本可以断定毫无价值的工作。
很多领导觉得，让员工忙起来就是最大的能力，至于忙的事是不是必要的，不重要，让员工闲着就是最大的失职。