现在的门店生意为什么越来越难做了「现在的门店生意为什么越来越难做」

1，现在是经济萧条期这个萧条持续一段时间了，全球大概从2008年开始就一直在走下坡路，到现在才刚刚有所抬头。
经济萧条，当然生意不好做。因为，我们做生意，并不是从原料开始一直到最终消费者的全过程产业链，只是参与其中的一个环节，再加上产业链旁侧的相关服务支撑系统，自己参与的量就占比更少了。整个产业链就是萧条的，作为一个零件怎么会好呢？
2，过剩和补课全球的一轮轮的经济危机一直就是产能过剩造成的，这次依然也不例外。整个产业链为何没有了效益？因为过剩了，那点销量不能满足产能的需要。
1，现在是经济萧条期

这个萧条持续一段时间了，全球大概从2008年开始就一直在走下坡路，到现在才刚刚有所抬头。

经济萧条，当然生意不好做。因为，我们做生意，并不是从原料开始一直到最终消费者的全过程产业链，只是参与其中的一个环节，再加上产业链旁侧的相关服务支撑系统，自己参与的量就占比更少了。整个产业链就是萧条的，作为一个零件怎么会好呢？

2，过剩和补课

全球的一轮轮的经济危机一直就是产能过剩造成的，这次依然也不例外。整个产业链为何没有了效益？因为过剩了，那点销量不能满足产能的需要。

过剩几乎是所有传统产业的标签，但是，前些年过剩危机不明显时，产能盲目扩张，却忽略了其他某些方面，比如债务规模控制、风险预警系统、社会经济保障系统等等，于是当下危机后反而需要补课。这些东西本来在经济上升期很容易做，但在经济萧条期就做起来很吃力、很痛苦。

比如很多人三年疫情后才认识到：需要降低债务，需要降低理财的收益率，需要补充储蓄额，需要独立于老板的网络兼职，需要适当俭朴，需要让家庭财务适当休息……

3，处于商业经济的小变革时代

就像一块贫瘠土地的演化一样，开始有了点灌木，再茂盛成灌木丛，后来有了树，有了树又变成了森林，然后再次演化出藤蔓植物、寄生植物……

今天中国的商业也是一样，从80年代的改革开放，到现在已经是世界工厂，自然一代代生态在迭代升级。现在我们就是一次小变革的时期，实体店铺正在被网店取代，零售商业的战场从逛街变成了小视频，房子的价值开始下降，一铺养三代的概念逐步退出，百年老店的竞争力未必比最新技术最新产品更吸引人，美国的经济学界也提出了新的学术观点：是理念在创造需求，是想象力在创造GDP，这是为了配合元宇宙的诞生啊。

4，门店的生意转变

门店的生意从卖商品变成卖服务，所以，电器行、服装店不如养生会馆、羽毛球馆，而这些新“馆”又未必需要沿街，于是获取客源和维系老客群不再依靠霓虹灯牌和门店装修，而是用小视频和微信群。

不仅如此，市民的需求也在变化。传统的门店生意，本质上是为市民的基本生活提供产品和服务，所以卖的都是吃喝拉撒睡的东西。所谓高档，无非是提供贵的产品，或者一条龙的产品，但还是吃喝拉撒睡方面的东西。但这些新“馆”提供的不是这些方面，而是身心体验、身心愉悦方面的，也就是从"人活着需要的"，变成"人生幸福需要的"。