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商超时间「商超在三四五月低迷期该怎样去操作」

商超在三四五月低迷期因该分为以下几个点去操作:
1:现在大型商超中生鲜都是为超市的主角,尤其是在这个时候,要重点抓住生鲜销售的机会,每年的三四五月份都是超市的淡季,但也是生鲜的机会,因为这个时候农民的地里是没有蔬菜可以供应,这个时候也是蔬菜青黄不接的时候,每天要选定固定的单品去做一个超低价,引流,只要人进来才有机会去销售其他的东西,所以所选的单品一定是吸引眼球,能够勾起别人的购买的欲望,这个时候也是做民生商品最好的时候,可以配合着蔬菜一起操作,尤其是肉类,水产,蛋类。
2:生鲜中的除

商超在三四五月低迷期因该分为以下几个点去操作:

1:现在大型商超中生鲜都是为超市的主角,尤其是在这个时候,要重点抓住生鲜销售的机会,每年的三四五月份都是超市的淡季,但也是生鲜的机会,因为这个时候农民的地里是没有蔬菜可以供应,这个时候也是蔬菜青黄不接的时候,每天要选定固定的单品去做一个超低价,引流,只要人进来才有机会去销售其他的东西,所以所选的单品一定是吸引眼球,能够勾起别人的购买的欲望,这个时候也是做民生商品最好的时候,可以配合着蔬菜一起操作,尤其是肉类,水产,蛋类。

2:生鲜中的除了蔬菜,肉,水产外还有一个大头就是水果,这个时候水果开始起势,4月份最莽的是,都是大家熟悉的芒果,然后就是桃李,等;一切新品要做到别人的前面,永远要吃市场的新鲜饭,不要去捡别人剩下的吃,不然永远慢人一步,要做到人无我有,人有我优,人优我换,作为商超的采购一定熟悉市场的变化,有空一定要做市调,只有了解市场了才能做到以上的点,盘面上要做到当季商品要量化,常规单品精细化,谈到上面两个点就会有人问这样操作损耗会很高,无法去控制,这个损耗的问题我们留到下一文章中讲解。

3:商超除了剩下外就是食品,百货两个大部门,那么食品这个时候该怎样做,从干货讲起,这个时候应该从年货的季节中快速脱离出来,要做好五谷杂粮的配比,还有一些适当的干菜为主,然后饮料这块要做好一定量的冰饮,尤其是啤酒,矿泉水做好放大陈列,做好这两个的同时要单配好百货出行季的东西以及烧烤类,抓住上半年的两个重大出行节日,清明和五一,食品要做好休闲一类,也要挑一些品牌类的休闲做低价,散货重要压缩糖果一类,放大点心,熟食,果冻一类,尤其是果冻类逐渐放大。

4:百货应该跟随着季节变化逐渐换去冬季商品,迅速上春夏季的商品,尤其以家电和床品,还有一部分的消杀,家电增加风扇类,床品增加凉席,夏凉被,不要担心说这个时候还冷这些东西还早的很,还是那句话,要做到市场的前面,因为当天气一变化的时候再去采购就已经过了最好的销售时间点,日化以及其他的品类,也要做一定量的低价,做好季节的交替变化。

大概的写以上四点,希望大家勿喷,也希望这段话有些能够帮到商超老板,如果觉得有用就希望大家点个关注,给小编一点鼓励,

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