餐饮的淡季是什么时候「餐饮哪来的淡季只有你的淡季思维在作怪」
生意只有两季,努力是旺季,不努力是淡季。
这话扯谈,我不信。
一年有四季,开饭店没淡季。
这是我说的,我的学员从来没有淡季。
有人说扯谈,火锅店夏天就是淡季,从7月12号开始进入伏天到8月20日结束。三伏天就是一年当中最热的那一段时间。这么热的天,哪有人吃火锅?很多火锅店老板心里已经沉不住气了,因为他们觉得淡季真的来了。
没有淡季市场,只有淡季思维。
这话不知道谁说的,这个说的好。
夏天一样有人买
【图片作者实拍,盗图必究!】
生意只有两季,努力是旺季,不努力是淡季。
这话扯谈,我不信。
一年有四季,开饭店没淡季。
这是我说的,我的学员从来没有淡季。
有人说扯谈,火锅店夏天就是淡季,从7月12号开始进入伏天到8月20日结束。三伏天就是一年当中最热的那一段时间。这么热的天,哪有人吃火锅?很多火锅店老板心里已经沉不住气了,因为他们觉得淡季真的来了。
没有淡季市场,只有淡季思维。
这话不知道谁说的,这个说的好。
夏天一样有人买羽绒服,只是少罢了,夏季吃火锅的人还不少。
为什么?因为夏季吃火锅的都来你店里面了,所以,人不会少。
这就是“需求”,夏天也有吃火锅的需求,只要有需求,就能解决。
如果夏天没吃火锅的需求,神仙也救不了。
夏天买羽绒服不是夏天穿,而是留着冬天穿。所以,夏天没人穿羽绒服是对的,但是没人买是不对的。这个需求就是有人买,穿不穿不管你的事。
你夏天火锅生意不好,不是淡季的问题。很有可能是你的顾客都到对手店里去吃了,和竞争有关系,和淡季无关。这锅,淡季不背。
你夏天火锅生意不好,不是淡季的问题,而是你的菜品有问题了,顾客在你们吃到变质的牛肉,变酸的蔬菜,馊掉的水产,这和厨房、采购、管理有关,也不要让淡季背这口锅。
你夏天火锅生意不好,不是淡季的问题,是老板管理者有问题了,还没到夏天,老板店长都在怨天尤人,都在拼命往淡季身上扔锅,为什么不想办法呢,为什么在店里面等死呢,你倒是挣扎一下啊, 任凭员工在店内无所事事,把责任全都推给了淡季。
抱怨的人不死,谁死?
出现问题,不是抱怨,也不是找谁的错,正确的做法是,解决它!
大多数人的解决方法是:搞活动,打折,满大街发优惠券,现金券,送啤酒卡,几乎所有的店都是在搞这些。
除了打折送啤酒卡的,还有储值的,充1000元送8000元。还有储值送的,充值送什么毛台酒,送净水器,送空气净化器,最近几天我看朋友圈都是送满天星手表,1000块的表愣是说价值5000元。顾客真的不知道吗?
除了搞些套路以外,还有烧香拜佛放生施粥的。还有辟谷禅修的,反正只要说能让他饭店生意好,让他翻跟头都乐意。
明明是脚趾头都能想出的答案,你却装出不知道的样子,其实,是被逼的没有希望了,唯一的原因是账上没钱。心慌,焦虑,于是什么都信了。
可是做了活动,打了折,也送券了,为啥还不好呢?
淡季搞活动为什么搞不好 ?
1、方式不对,不是方法不对,做什么活动也不是简单到挂个条幅,摆个易拉宝就有效的。
2、渠道不对,线上 线下相结合,全面开花才有效。各种渠道多通道进行,不是某一个,哪一个有效。
口碑,点评,大V,抖音,快手,轮番来。除了这些,还要做地推,员工,周边商户,一个都不能放过,还要注意评论和反馈。
3、人有问题,不是话术的问题,而是人的心态有问题。
把抱怨当成了主业,不积极、不上进、不学习、不肯干。
4、顾客没有做好,最主要的就是会员vip客户,你和他们一点往来都没有,就像你平时谁都不理,等借钱的时候,张口借100万,谁给?
顾客,会员,VIP,粉丝,放着这些优质资源无动于衷,却跑到大街上去找客户,平日里,无内容、无互动、无激励,无目标、无方向、无策略、无人才、无方法、无思路、无能力……
你凭什么干好?
经常有学员问,淡季怎么才能搞好,有人说这个法子可以……巴拉巴拉……
我想说的是,记住,关于淡季的问题,别信这些鬼话:
1、 讲故事。我们的原料,来自什么地方,吃什么长大的什么神兽。这年头,一个花叫什么,手机拍下就可以识别,资讯如此发达,花心思吹牛逼,说假话,不如去干点实事。
2、文案大神,神奇话术,一篇文章卖100万。醒醒吧,真心没有,如果有,还要销售干啥,请一屋子文案大神,直接开写就是了,搞什么产品,做什么活动,就是一屋子大婶子,写啊写……
胡JB扯!
3、生意不好啊,就开始在店里唱歌跳舞瞎蹦跶,花样百出,美其名曰,这是增加记忆点,这是好玩,这是好奇,吸引顾客注意力。NND,吃个饭搞这么复杂,不是扯淡是什么。回去,做饭去。
4、网红器皿,搞怪装样子,夸张的餐具,非要说,这是什么餐饮的差异化,区隔对手,对标某某。有人弄个痰盂装汤,用铁锨装菜。干脆学习日本人用马桶吃饭算了。对了,门口要写上“WC”要最大号的字。再搞点味道出来,就更逼真了,估计得有人拿着卫生纸冲进来。
5、学神店牛店,做美甲,提高服务,陪顾客聊天,这玩意,只能是有形无神。除了浪费时间没啥用。
6、降低成本,减员,调休,瞎胡闹,店里本来就没有顾客,再减掉服务员厨师,没人了,就剩下老板那才省钱,干脆关门,更省钱。
7、淡季做培训,美其名曰:激活员工状态。为员工充电,做团建,歇歇吧,
8、淡季升级菜品,更新产品,这个,我就不评价了,记住一点,菜品的问题,有了问题随时改。
9、搞活动!搞促销!他们的淡季,就开始创新创意营销模式,无非就是打折,促销,送券,都是临时抱佛脚。花样百出,就差在店门口跳大神了。
如果淡季,有人给你出以上几个主意,你跳起来,使劲抽他就行了。
明摆着是坑你呢,淡季,本来这俩字都是错的,还整出什么淡季的主意,这都是瞎搞。
出现问题了,不要一股脑都推给淡季,要找问题的根源,要有解决方法。生意不好了,没有人都怪谁呢?
1、夏天天气太热,都是天气惹的祸,怪天气。
2、顾客进店少,顾客有问题,怪顾客。
3、活动没新意,活动力度小,怪活动。
所有的问题都是人的问题,店内问题都是自己的问题。
学不会游泳,换多少游泳池也没用。
应对淡季,应该做什么?
我给你几招,你轮番用,要是全部都用了,你了不得了,比我的学员还要优秀,你会大喊,这世界,哪有淡季,只有四季。
1、 顾客和会员随时保持VIP状态,日日精进,时时沟通。客户转介绍裂变,老带新,顾客见证。需要时时做不停歇。
2、员工要四季培训,员工的培训和学习与季节无关。
3、菜品要稳定的口味,店面活动要长期,稳定压到一切。
4、以不变应万变,只能气候四季变,全面工作不能变,不缩减。
5、保持心态正常,人四季都要吃饭,冬天有吃冰棍的,夏天也有吃火锅的,你要做的,只要你的店开着就好。
6、赚钱老板的字典里没有淡季这两个字,从来没有,谁说这两个字,开除。四季做一样的事,心中无淡季,自然无淡季。
7、预售,预售系统在销售中随时均衡,通过预售消灭季节时差。
8、联盟,找合作伙伴,扩大基础面,走出去,根据计划做每月侧重点营销计划,全方位出击,主动出击,消灭于萌芽中。
记住:上医治未病!
【图片作者实拍,盗图必究!】
结束语:
市场是公平的,你说不好的行业都有干的好的。
你口中不好的淡季,都有赚钱的商家在日进斗金。
打败你的只有你自己。能拯救你的,也只有你自己。
不会不可怕,请人就是了;
不懂不可怕,去问就是了。
怕的是自己埋头苦逼的自摸,省了一万块学费,少赚100万的现金。
谁傻?
作为老板出现问题什么都要自己学?
来不及,有人会,有人能干,就请人干,老板的工作,就是什么也不干。
做的再好的店再大的店,你也需要方向和指引,你也需要有人检查考核,你需要有人激励你,你需要有导航,还要时刻更新地图,在成功的路上,每一个阶段每一个时期,你的驾驶副座上都需要有一个随时为你踩刹车的人。
这就是我的工作。
我的工作就是,把信息和经验,总结成你可以理解的简单易懂的话说给你听,让你省下时间,只要去做赚钱一件事。
这就是我的工作,让老板除了赚钱什么都不用会。
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