欧式婚礼策划方案，逐光而行，打造最美婚礼堂

近年来，婚礼大厅已经在中国婚姻生活销售市场占据了关键地位。西式婚礼策划方案是什么样子的？作为轻资产的一站式婚礼大厅，有多个设计风格各异的餐厅包间，为新手节省了婚礼筹备的时间和活力，大大提升了婚礼场景布置的实际性价比，降低了资源消耗。欧式婚礼策划方案有哪些？新婚夫妇如何制作和策划自己的婚礼？有什么值得借鉴的？西式婚礼策划怎么做？

此外，婚礼大厅还提供婚礼庆典服务、婚礼接待服务、婚纱影楼、珠宝首饰、婚纱礼服等一站式服务，提高了婚礼筹备效率，也省去了传统婚礼筹备方式的繁杂，打造全新升级的婚礼服务体验。

　　从而，婚礼堂慢慢遭受愈来愈多年青人的亲睐，婚礼堂的定义也在中国逐渐被广泛认知能力。（困惑加导师\/信 ，一对一免费分析）于是，结婚礼堂逐渐受到越来越多年轻人的青睐，结婚礼堂的定义也逐渐在国内得到广泛认可。(情感困惑加导师\/信，一对一免费分析)

资产青睐的婚礼服务新定义

2013年，上海的婚礼大厅处于快速增长期。无论是婚庆公司、餐厅还是承接酒店、餐厅业务流程的第三方机构，都在一个接一个地步入这条跑道。

西式婚礼策划方案是什么样子的？当时，很多投资者在一起讨论如何投资他们的闲钱。有人建议婚礼大厅立即将豪华的婚礼场景布置到私人餐厅，省去了不断搭建布局的繁琐步骤和成本，让新手在享受豪华美好的婚礼场景布局的同时，不用再花什么更贵的钱。现阶段，这种婚礼服务的新定义处于风口，未来前景无量。经过分析和辨析，他们决定将婚礼大厅作为新项目进行项目投资和基本建设。

时隔五个月，从展厅的设计规划到规划方案的确定、项目的建设，“爱菲儿婚庆俱乐部”宣布进入婚宴领域进行预购。也是在这一年，“爱飞儿婚庆俱乐部”大宁店和世界各地的店铺都进行了装修和开业。

当时的上海，只有极少数的婚礼大厅，门楣单一，面积像艾菲尔一样大。其优雅的设计吸引了许多当地人前来咨询、参观和考察。在开业的一个月里，“埃菲尔婚礼俱乐部”获得了数百份订单。和老公相处不好怎么办？0元收到专业分析！

处理复杂问题并占据市场份额

众所周知，在整个预购过程中，由于“爱飞儿婚庆俱乐部”没有技术专业的运营团队，在市场销售和落地执行当中，各种事故频频发生，引发了众多消费者的投诉，知名品牌用户评价的平行线下降。

针对这一复杂问题，投资方邀请在婚庆市场从业多年、管理经验丰富多彩的王旭东加入“爱飞儿婚庆俱乐部”。2014年5月，王旭东新增“艾菲尔婚礼俱乐部”为董事长助理。谈到这一决定，他表示:“‘埃菲尔婚礼俱乐部’是一个理想的区域，可以将我在婚礼公司仍然遇到的环境压力和磕磕绊绊与美丽的场景紧密结合起来。”

王旭东加入的第一年，“爱飞儿婚庆俱乐部”处于组织架构不足、管理方式混乱的阶段。因此，他花了半年时间进行重建，梳理内部运营团队，重新划分组织架构。王旭东说:“作为公司，首先要处理好内部的合作和分歧。整个过程非常痛苦。但是，自始至终，我始终坚持“有能力者为上，公平者为下，平庸者为退”的人才理念。"

解决了精英团队结构的问题后，最重要的是处理好拓科的盈利问题。拥有数百万注册客户的国内首家垂直式婚宴及婚宴订餐服务平台——to Xi-la，成为王旭东青睐的第一个合作伙伴。为了更好更快地发展市场，他的成功说服投资者增加了“去Xi啦”服务平台的广告和营销。

上半年60万元的广告营销为“爱飞儿婚庆俱乐部”带来了2000万元的利润，推动了“爱飞儿婚庆俱乐部”的成功，在上海婚庆会馆的销售市场占据了关键的市场份额。

“命运掌握在自己手中”

2014年底，有投资者表示，“要想把一家公司管理好，就必须从下层做起。”总之，王旭东下移到业务流程线，部门管理营销团队和方案策划精英团队。但在此期间，他发现两个精英团队的业务流程往往存在差异和矛盾，管理方法非常费力。

因此，他向投资者明确表示，财富应该掌握在自己手中，应该建立一个“营销 方案策划”的大客户服务部。而服务承诺，只是给他们六个月的时间，如果销售业绩没有提升，他会积极离开企业。

王旭东认为“营销 方案策划”整合后，一方面可以合理避免营销账单与方案策划的差异和矛盾；另一方面，营销 方案策划全部由一人完成，可以合理保证账单在场内完成，减少消费者投诉，应对负面信息用户评价给公司带来的负面影响。

单位整合计划实施后，第一个月“爱飞儿婚庆俱乐部”订单信息增长30%；第二个月，订单信息增长了一倍，达到60%。随着订单信息的快速增加，知名品牌迅速在销售市场打下了坚实的基础，进入稳定的发展趋势。

半年后，王旭东觉得有必要平均分担工作压力，于是决定将营销单元和方案策划单元拆分，只担任策划总监一职，负责所有市场销售的开单、推广、推广、学习和培训以及方案策划单元的设立。

2015年12月至2016年中下旬，营销、方案策划岗位工作职责有序调整后，王旭东再次转岗到“爱飞儿婚庆俱乐部”大宁店等当地门店担任店长，承担现场施工、和谐管理工作。轮岗制后，王旭东充分了解了“爱飞儿婚庆俱乐部”的营销、方案策划、运营三大关键业务流程，成为企业的关键技术骨干。

在王旭东看来，每一条业务流程线的每一个阶段，都只能由自己亲自深度管理。因此，他创造的每一种管理方法都成为了一种全方位的人才。

资产支持，成绩斐然

直到2016年底，王旭东公布了接待人“艾菲尔婚礼俱乐部”的整体管理方法，并被任命为经理，负责全方位构建新的质量标准体系，推动公司高质量发展。

2017年初，王旭东根据企业发展方向总体规划，明确向投资者提出“全方位改革创新方案”，并对“爱飞儿婚庆俱乐部”手机软硬件配置脆化等问题进行了处理。然而，投资者否认了这一计划的实施，理由是他们不能投入大量精力。“爱飞儿婚庆俱乐部”是轻资产的新项目，我老板的容忍度很有限。为了更好地把握企业未来的发展趋势，王旭东再次向投资者建议，对公司进行改造或回收。

就在此时，百合嘉园集团公司进入上海市场，为其婚姻产业发展谋划项目合作和企业并购。针对机会的到来，王旭东当晚与投资人的汇报显示，“艾菲尔婚礼俱乐部”的长期运营只能基于消费投资和应用。会议结束后不久，他们彼此达成了协议。2017年5月，百合嘉园集团投资爱飞儿；今年7月，它收购了爱飞儿的股权。

百合嘉园集团公司加入后，“爱飞儿婚庆俱乐部”的发展态势持续壮大发展，加速了婚礼大厅的运营和基建。其本地店和大宁店已拓展至10间不同设计风格的私人餐厅，每间总面积300-700平方米，大厅整体设计风格以森女风、童话、梦幻2、欧洲经典为主。

2019年初，上海一大批本土新势力婚庆会馆知名品牌快速发展，销售市场分布发生剧烈变化。在百合嘉园集团有限公司的全力支持下，“爱飞儿婚庆俱乐部”立即调整发展战略，实施“全方位改革创新计划”，对大宁店等本地门店的建筑立面和餐厅包间进行了基础装修升级。

全新的“爱飞儿婚庆俱乐部”迅速吸引了很多人的目光，步入了发展潮流的快车道。2020年12月，“爱飞儿婚庆俱乐部”荣获“2020中国婚礼殿堂奖带温服务项目”和“2020中国婚礼殿堂名牌奖”。

“如今很多人认为，婚礼大厅的发生塑造了婚庆公司的生存环境，婚庆公司只有转型发展才能发展壮大。”对于这个名字，王旭东是不以为意的。欧式婚礼策划方案有哪些？新婚夫妇如何制作和策划自己的婚礼？有什么值得借鉴的？西式婚礼策划怎么做？

在他看来，婚礼大厅和婚礼公司都是融为一体的人。婚礼大厅的顾客绝大多数都是中产阶级，追求完美才划算。婚礼大厅即使在努力向高端用户发展，也依然达不到婚礼公司所能保证的人性化、定制化的巅峰，销售市场始终供不应求。

西式婚礼策划方案是什么样子的？未来，王旭东表示，一方面，“艾菲尔婚礼俱乐部”将尝试在婚礼大厅打造“社交媒体婚宴”，将婚宴作为一种交流方式呈现，营造蓬勃发展的氛围；另一方面，提高商品和知名品牌的经营规模，增加品牌曝光度，提高客户认可度。