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乐高森林大火,乐高积木大战日本人

如果不是因为三场大火,这个标志性的玩具可能永远不会诞生。
说到丹麦,斯堪的纳维亚风格、现代家具以及啤酒都很突出,但该国最著名的出口产品是大名鼎鼎的乐高积木。仅在 2016 年,彩色塑料积木的销量就超过 750 亿个,而拥有 85 年历史的公司则是世界上最具标志性的玩具制造商之一。但如果不是因为一系列的火灾——还有一个巧妙的木工——乐高可能永远不会被建造出来。
-第一场火灾-
乐高的故事开始于从前的丹麦木工店。
当时,比隆是一个不起眼的村庄,而乐高创始人奥勒柯克·克里

如果不是因为三场大火,这个标志性的玩具可能永远不会诞生。

说到丹麦,斯堪的纳维亚风格、现代家具以及啤酒都很突出,但该国最著名的出口产品是大名鼎鼎的乐高积木。仅在 2016 年,彩色塑料积木的销量就超过 750 亿个,而拥有 85 年历史的公司则是世界上最具标志性的玩具制造商之一。但如果不是因为一系列的火灾——还有一个巧妙的木工——乐高可能永远不会被建造出来。

-第一场火灾-

乐高的故事开始于从前的丹麦木工店。

当时,比隆是一个不起眼的村庄,而乐高创始人奥勒柯克·克里斯蒂安森也只是一个野心勃勃的普通木匠。作为一个年轻人,克里斯蒂安森将他对削木头和玩木头的热爱变成了一项事业,并于 1916 年开设了自己的商店。

起初,克里斯蒂安森的商店生产梯子、凳子和熨衣板等家具。但在 1924 年,正当他想扩大自己的业务时,他的儿子们不小心将商店里的一堆木屑点着火了。巨大的火焰摧毁了整栋建筑——他们的家。

其他人可能会因完全损失而放弃,但克里斯蒂安森却将火灾视为建造一个更大的车间的借口。

然而,悲剧却再一次发生了。1929 年,美国股市崩盘,世界陷入萧条,克里斯蒂安森的妻子于 1932 年去世。克里斯蒂安森因个人和财务困难而陷入了困境,他解雇了大部分员工,努力维持着生计。

他此时还不知道,这些悲剧为一场伟大的商业故事奠定了基础。

由于生活艰难,克里斯蒂安森做出了一个艰难的决定,用他的木材来制造可能真正畅销的廉价商品。其中包括廉价的积木小玩具。

事实证明他是一位出色的玩具制造商。很快,他为汽车和动物设计的巧妙模型赢得了全国的大众的喜爱。他当时的代表作是一只木鸭,它的喙在拉动时会开合,现在已成为令人垂涎的收藏品。

-第二场火灾-

令人意想不到的是,1942 年,随着德国占领丹麦,又一场火灾威胁到克里斯蒂安森的生计,他的整个工厂再次被烧毁。二战结束时,许多用于生产消费品的传统制造业产品根本无法获得。因此,许多制造商寻求塑料的进步来成为木材的廉价替代品。

克里斯蒂安森在 1946 年购买了丹麦的第一台塑料注塑机,开始在他的玩具中试验它。到 1949 年,该公司设计制造出一种称为自动装订砖的塑料产品。这就是乐高积木的前身。随着时间的推移,它们变得越来越受欢迎。

后来,乐高开始使用简单的自动绑定砖作为成熟的“游戏系统”的基础。该系统的设计原则是所有积木都应该互锁和相互关联——并同时增加孩子的想象力——该系统成为现代乐高的基础。这意味着自 1955 年以来生产的任何乐高积木都可以与任何其他积木互锁。

-第三场火灾-

在推出游戏系统仅仅五年后,乐高就遭遇了第三次灾难性火灾。和第一次一样,这场大火决定了公司的命运:由于大火烧毁了公司所有的木制玩具库存,公司决定永远放弃木材并继续使用塑料。

直到今天,不为人知的小镇比隆成为了一个旅游胜地,乐高集团已经将自己打造成为行业巨头。但如果没有这些简单的砖块——或者那三场几乎摧毁一个家庭的火灾,这一切都不会发生。

乐高森林大火,乐高积木大战日本人

用一块积木闯入世界五百强!乐高公司当年是怎样做到的?

在1934年的时候,乐高的创始人克里斯弟森,从丹麦文字“乐”和“高”这两个字中分别取出了“LE”和“GO”这两组字母组成了“LEGO”,意思是“有趣的玩”由此成功诞生了乐高公司。
公司创办了数年,一直都在稳步上升,但是却被1942年的一场大火烧毁了整个工厂,当时恰巧正是第2次世界大战的时候直接导致产品原材料短缺,这就让乐高工厂的重建工作变得尤为艰难。

在那之前,乐高公司所使用的原材料都是木头,也是因为这一种原材料,导致火灾一发,就烧毁了所有。虽然如此,克里斯弟森并没有放弃,他们决定重新寻找一种代替材料。吸取了火灾的教训,他们相中了塑料这种代替材料,要知道在当时塑料是属于一种崭新的材料,但是他们看重了,于是就决定在1947年的时候,次巨资购入了第1台注塑机,这台注塑机相当于他们公司上一年全年利润的12倍的价钱。

事实证明,他们这次的选择并没有做错,重新选择了原材料之后,乐高就专心投入了塑料玩具的研发,两年后也就是在1949年的时候,第1块乐高积木横空出世,这才是真正意义上开启了乐高的新纪元。从第1块乐高的制作产生到现在,乐高一直都在进步,并且一直都在创新。在1966年的时候,乐高推出了火车系统,这也一度成为了乐高最成功的系列之一。1978年乐高发布了小人,小人们拥有能够拿住物体,可移动的肢体和手,而这成为了公司在积木以后第2项的最重要的发明。
在1983年的时候,乐高发布了婴孩系列,1984年发布城堡系列。
一直到1990年乐高成为了1990年名列前10的玩具公司之一,在1992年创下了两个吉尼斯记录。1997年发布了第1个电脑游戏。到了2018年12月的时候,乐高真是入围了2018年的世界品牌500强位列第98。

在2019年12月,获评艾媒金榜发布的《2019儿童玩具新消费品牌榜TOP10》榜单中位列第1名。在2020年全球最具有价值的500大品牌榜上,乐高排名在第313位。这些成就对于一个玩具公司来讲,这是前所未有的,这都源于乐高玩具的千百种创意玩法,作为一款老少皆宜的积木,乐高帮助高阶玩家创造出了多种乐高式奇迹,这是其他玩具厂商难以比拟的成就。

乐高森林大火,乐高积木大战日本人

乐高积木的由来

  你看行不
  乐高公司的创立于丹麦的一个小城镇——彪隆(Billund)。他的创始人克里斯第森先生(Ole Kirk Christiansen)出生于1891年,是一个出色的木匠,有着自己的木制加工厂。他为人忠厚,坚毅,性格乐观幽默,积极向上,这使他能够在30年代欧洲的经济危机时顺利的度过难关。
  1932年对于克里斯第森先生来说是艰难的,也是难忘的。经济大萧条冲击到丹麦彪隆,所有的手工艺人都接不到订单,他的木制厂辞退了最后一名工人。同一年,他失去了他的妻子,只有他和四个孩子相依为命,最小的孩子6岁,最大的孩子15岁。他开始懂得,生活不仅是一个美好的礼物,而且是一项艰苦的工作。但是他仍然对生活对事业保持着热情,勇于尝试新的机会和新的技术。他接受了工业协会的建议,开始生产家用产品,作出了具有决定意义的改变——将他的木制厂的产品定位于玩具。他的决定受到了家人和朋友的一些反对,大多数人并没有认识到儿童玩具的重要性。但是克里斯第森先生认为玩具始终是孩子最重要的伙伴,无论何时,孩子都不能没有玩具。事实证明,他的决定是正确的,短短的几年这个木制加工厂就具备了成为国际性玩具公司的基础。
  乐高木制玩具的发展
  克里斯第森先生开始将他精细的木制手艺和艺术感应用于木制玩具。他在工厂里挂起了块木牌,上面刻了他的座右铭:“只有最好的才是足够好的。”这条格言直到今天仍然是乐高公司的第一准则。
  1934年,他开始着手为他的公司和产品取一个名字。他在家人和雇员之间展开了评比,谁取的名字最终被采纳将得到他家自制的一瓶红酒。最后,他自己为公司起了名字:LEGO(乐高)。它来自于丹麦语“Leg-Godt”, 意思是“玩得好”,之后他得知这个名字在拉丁语中的意思是“搭建与堆砌”。1954年这个名字作为商标被注册。
  1940年4月9日,丹麦被德军占领,战争给乐高公司带来了发展的机会。首先,政府禁止进口玩具,其次,政府禁止在玩具中使用金属和橡胶,无疑这是对木制玩具的一个极大推动。从1940年到1942年,乐高公司的产量翻了一倍。
  1942年,一场火灾差点使乐高工厂成为废墟。克里斯第森先生几乎准备放弃他的事业。 对于他的孩子和雇员强烈的责任感使他坚强地站了起来。在他的家人和雇员的帮助下,乐高工厂奇迹般地在废墟上重建起来。
  重建之后,乐高工厂增加了一些现代化的大型生产设备。但是乐高工厂的规模仍然有限,雇员不是很多,就象一个手工艺匠的组织,每个人都很诚信,有责任感,大家互相帮助,极具凝聚感和团队精神。每天早晨开始工作之前,所有的雇员和克里斯第森先生都聚集在一起,开一个简短的祈祷会,这个习俗一直沿袭至60年代。雇员与雇员之间,雇员与老板之间这种强烈的友情直到1951年第一次召开的合理化建议会上还非常明显,乐高公司的座右铭之一就是“我们在一起”。
  克里斯第森先生一直坚信质量诚信是事业的根本,对于任何工作他都要求极高的质量,甚至对于他自己的孩子他的要求也毫不降低。有一次,他的儿子哥特弗雷德(Godtfred Kirk Christiansen)在给一个木制鸭子玩具喷漆时节省了一道工序并高兴地告诉了他的父亲他为公司节省了开支。他的父亲生气地说:“你为什么这么做?”他解释道:“我只不过给鸭子涂了两次漆,而不是常规的三次。”克里斯第森先生立即说:“马上去取回那些鸭子,涂上最后一遍漆,然后再重新包装好给客户送过去。所有的这些工作都必须由你自己完成,即使是通宵也要完成!”
  乐高公司进入塑胶时代
  战后,塑胶成为新的材料和工艺。可能是性格的原因,克里斯第森先生敏锐的抓住了这个机遇,投资制备了一部价值很高的注塑机。1947年,以醋酸纤维素为塑胶原料,乐高公司进入了塑胶时代。第一个以塑胶为原料的乐高玩具是一个鱼形状的婴儿摇环。早期的乐高颗粒是在1949年上市的,名叫:“自动连接颗粒”,这些颗粒的顶部有4-8个空心的搭扣,它们只可以用来做简单的堆砌。但是在那个年代获取模具和原材料是非常困难的。要经过很多的实验才能获得模具生产的经验。 克里斯第森的家人认为塑胶工艺会削弱公司的财务实力。他们劝告父亲仍然集中精力生产木制玩具。克里斯第森先生说:“你们没有信心吗?你们难道看不出来?如果我们能生产塑胶玩具,我们将把乐高塑胶颗粒卖到世界各地。”
  从40年代后期开始,乐高公司开始成为一个家族性质的企业。他的四个儿子陆续加入了公司。卡尔乔治曾经受过细木工方面的训练,负责塑胶生产;哥尔德是一个奶品商,负责木制玩具的生产;乔恩负责运输;从50年代起,哥特弗雷德开始担任助理执行总裁,此时他们也已经发展成为拥有140人的小工厂。哥特弗雷德一直在思考,当进口玩具的禁令取消后,如何使玩具业发展起来?能考虑出口吗?1953年公司开始与挪威的一家塑胶工厂合作,挪威的工厂从彪隆租用模具,在挪威生产并销售乐高玩具。
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