车间工人计件工资的量化管理,计件制工资

大家好，我是IT打工人张，今天我们聊聊 作为服装厂的老板，该如何科学地 数据化的 管理生产车间的计件工资。

工人们的计件工资 最大的难题就是统计工作，工人多 服装的生产工序也多，服装的生产过程也是多变化的，最终造成了 车间工人的计件工资统计很难。

那么该如何解决呢？解决的方法有以下几种：AB本循环记账法、纸质菲票系统采集、电子菲票系统采集。

今天聊一聊纸质菲票系统采集方法，不管是纸质菲票还是电子菲票 都需要一套服装生产管理系统来支撑。

说到这里 朋友们如果你想实践一下纸质菲票系统采集 这种方法，但是自己还没有一套服装生产管理系统那，你可以私信联系我，我从事服装行业软件系统 开发工作十来年了，可以免费赠送一套单机版的服装生产系统给你，你可以用来学习用来实践。

纸质菲票系统采集方法 他的工作模式 或工作场景是什么呢？首先分为几大块，一块是数据载体 就是菲票本身，一块是菲票采集终端、一块是数据统计。

菲票作为数据载体可以承载那些数据呢？它可以承载订单信息、款式信息、颜色、尺码、工序、床号、卷号、数量、工价等等。

采集终端好理解，就是把菲票中的数据 通过数据自动采集到系统中。

数据统计也好理解，菲票采集到系统中后，就可以使用这些数据 来做各种统计，比如：日产量、月产量、工人工资、工序平衡等等。

纸质菲票系统采集方法有效地解决了，车间工人计件工资统计难的问题。因为系统化 可以解决数据采集慢、易出错的问题。因为自动化 可以实时掌控，车间生产情况、工人工资情况、工序卡壳情况等等。

想改变的朋友们，马上行动起来吧

用ERP 系统核算计件工资的方法？

智邦国际ERP改进计件工资核算方法

在生产制造企业中为使员工积极工作，大多以员工生产量来考核人员当月工资。而计时、计件、统计质量直接影响劳资双方的利益，且统计工作量大、计算复杂，从而导致工资核算人员工作效率下降、错误频出。此时企业就需要信息化技术来计算相应工资管理的软件，来实现高效、精准、快捷的计件管理，有更多的时间处理其他工作。如常见的ERP生产系统，将计件工资跟产品工序和工价自动关联，简单方便。

第一步：设置计件工序

打开ERP系统-财务-工资管理-工资自定义设置-点击“计件工资”按钮-选择启用计件工资-添加工种-添加工序-填写单件工价。

第二步：添加计件工资

生产模块-计件工资-工价信息添加-输入主题、时间、工艺流程等基本信息-选择工价编号、计件工资和合格率等内容。点击保存后，信息显示在工价信息列表中并且自动管理产品和工序。

第三步：审批计件工资

生产-计件工资-工价信息列表—选择相应“审批”按钮-选择“通过”“退回”或“终止”，通过后，计件工资可进行下一步操作，否则，将不可以继续。

第四步：查询计件工资

ERP-计件工资-工价信息列表-在工价信息列表首页查看搜有计件工资，可通过快速检索和高级检索功能，根据检索条件进行精确查询计件工资。

第五步：跟进计件工资

在生产模块-计件工资-工价信息列表-点击相应计件工资的“详情”按钮，计件工资详情界面，可选择修改、删除、打印、变更等操作。

除此之外，ERP还可以设置工资帐套、五险一金、个税、年终奖、统计工资走势和查看历史发放工资明细等功能。企业通过这种具有激励机制的工资方案，可以极大地调动广大员工的工作积极性，有效的降低了工资成本，更好地提高生产效率。

如何实施计件制工资制度？

转载以下资料供参考

计件工资实施要点1）要将推行计件工资形式与企业全面落实完成各项经济承包责任制联系起来，将计件工资作为落实经济承包责任制的有效手段。2）加强对计件工资的宣传解释，使广大员工对计件工资的目的、意义、可行性以及与切身利益的关系有深入的理解，取得所有员工的支持。3）加强企业的科学管理，建立和健全各项管理制度。4）必须同时制定严格的任务要求。5） 要加强企业科学的劳动组织管理，实行计件工资的班组在合理劳动组合过程中，应特别注意工人技术等级的合理配置、使班组技术等级结构能满足所干工作在技术复杂、熟练、精确以及繁重等不同方面的要求。6）在企业工资总额与经济效益挂钩浮动的情况下，企业在计件工资的分配上应留有一定的余地。7）正确选择计件工资的具体方式。8）计件工资本身必须体现工作效率提升，需要在日常工作中加强相关数据的收集和整理，作为下一步计件工资标准调整的依据和基础。