台积电盈利全球第一「净利润5900亿堪称台湾最能赚钱的企业台积电到底牛在哪」

作者：老古，知名财经作家

马云几年前曾在台湾做过一场演讲，他很好奇台湾为什么一大堆企业家都是老人，并且不少是耄耋之年的老人。意气风发的马云认为，世界未来是年轻人的世界，这么多老人，怎么跟得上时代的发展呢？

听起来好象很有道理，但马云忽略了一点，那就是老人比年轻人更有战略定力，更保守，也更加专注，台积电的张忠谋就是一例。

如果说哪家企业是台湾最重要的企业，答案一定是台积电，没有之一。

2021年台积电营业额高达1.59万亿新台币，净利润5900亿台币，是台湾最能赚钱的企业。

台积电在台湾的地位，是妥妥的经济擎天柱。

台积电 图源：台湾积体电路制造股份有限公司官网

据台积电的公告披露，截止2020年底，台积电全球员工总数达56831人，包含38456名主管人员、专业人员和助理人员，18375名生产线技术人员。这其中大约90％的员工位于台湾省。

在近几年的政治风云中，台积电也被卷入前台，成为备受关注的企业，甚至在某些领域成为了关键节点，今天，我们就来谈一谈，台积电为什么能成为一家关键型的企业。

01

代工代出大名堂

众所周知，台积电的核心业务，就是晶圆代工。

代工是一个很多人看不起的行业，给别人打工嘛 ，不是你的设计，你不就是加工一下吗？类似的看不起，也给了富士康。

这一类的声音从来就没有在网上消失过，直到台积电成为关注焦点。

张忠谋从美国回到台湾办台积电时，已经54岁了。而创立之初，张忠谋就给了台积电一个清晰的定位，那就是代工半导体晶圆。

一直到现在，我们从股市查询到台积电的主营业务永远只有一个：Foundry(代工厂）。

张忠谋是一个学霸型企业家，出生在宁波，重庆上的高中，哈佛和麻省读的本科和研究生，然后在德州仪器干了几十年的半导体。

张忠谋

现在大家熟悉的芯片行业的不少行业规则，其实就是由张忠谋推动的，比如他所推广的半导体制程已经成为产品标准，同时他后来推行的”定期降价策略“振动了半导体产业，改写了游戏规则。

他决定将台积电定义为代工为永远的核心业务，可不是心血来潮，实际上他是开创了一个全新的赛道。

在台积电出现之前，半导体公司都是设计到制造全部自己做完的，直到现在Intel还是采取这种模式。

台积电其实是芯片行业代工业务的开创者。

这个开创，非常之牛逼，从经济学的角度分析，就叫作深化了分工，提升了分工的效率。

台积电的出现，大大降低了半导体公司的创业资金门槛，极大的促进了行业的繁荣。

中国庞大的各行各业的代工业也一样，一个品牌公司，可以只做设计、品牌和营销，而生产交给代工，这就让整个行业都繁荣起来了。

但芯片生产可是一个技术含量极高的行业。

第一，需要非常强大的工艺水平，芯片设计完成后，你得能加工出来；

第二，需要很好的良品率，才能控制成本，委托方不仅要求你加工出来，还要求你良品率高，品质好，价格便宜；

第三，要有足够大的产能，能够应对大企业的海量订单；

第四，你还得有好的回报率，才能持续发展。

你看看前面台积电的财报就明白了，台积电做到了以上所有一切，非常高的毛利率，超高的产能，品控水平全球第一。

光鲜亮丽的阿里，现在面临多面夹击，流量匮乏、竞争对手崛起，商业模式无法迭代，而数十年只做一件事的台积电，市占率是对手的两倍以上，傲视全球没有对手。

张忠谋现在已经91岁了，他在八十七岁时才退休，在退休之前，他依然亲自执掌台积电，而马云呢，五十多岁就认为他自己不再是领导阿里的最正确人选了。

02

台积电到底牛在哪？

芯片代工，在很多人的认知当中，只要买来光刻机，那就搞定了嘛 。大陆之所以不发达，就是因为买不到光刻机。

如果把芯片代工理解为就是买条设备就能干好，那你也太小看台积电了。

亚洲最牛逼的半导体企业三星，在台积电面前也只能甘拜下风。

据可靠数据显示，台积电已经生产7nm芯片超10亿颗，5nm芯片的良品率也高于三星。台积电已经拿下来全球超50%的芯片订单，而三星在这一块仅占市场份额18%。

台积电之所以能稳坐芯片行业大哥大位置，其根本原因有两个方面。

其一，台积电的研发、制造工艺投入了大量资金。再加上，台积电就是只做晶圆代工，研发资金能够集中在一处。

其二，台积电拥有更多EUV光刻机，不仅保障了生产效率，也保障了生产质量。

更让很多人想不到的是，大陆人念兹在兹的荷兰阿斯麦尔光刻机其实与台积电密不可分。

在2007年，台积电与阿斯麦尔结盟，合作开发浸没式光刻机，凭着合作开发带来的上游设备的更新，台积电的工艺一路绝尘，冠绝全球。

而在这之前，光刻机是日本尼康的天下。

台积电的林本坚带着一套“沉浸式光刻”方案跑遍美国、欧洲、日本，跑遍全世界没人鸟他，最后才找到阿斯麦尔形成强强联合。

把台积电理解为买个机器就开工的企业，是非常幼稚的看法。

不管从人才储备、还是研发能力、还是管理水平，台积电都是世界半导体数一数二的巨头，是真正站在半导体产业顶端推动行业进步的企业。

在一个产业链中，专用资源才是真正行业中的真正老大。芯片设计、研发在IT人才足够时，都不叫专用资源了，而芯片设计软件、芯片制造设备，芯片加工工艺，才是这个产业中的专用资源。

专用资源，才是行业的驱动者，是行业中的灵魂企业。

一个律师事务所里，谁是通用资源，谁是专用资源？办公楼，前中，小律师，这些全是通用资源，真正的专用资源是那些有着丰富人脉关系和好名望的大律师，所以律师事务所只能让他们成为合伙人，因为他们才是行业内的灵魂人物。

而在芯片这一领域 ，生产工艺成为专用资源，甚至是行业的关键资源，招个几百个工程师，利用专用的芯片设计软件，是有可能设计出芯片出来的，但你要生产，那可能就需要数千亿的投入和无数专业的人才团队了，也就是说，在芯片这一行，生产方才是整个产业链的真正核心。

张忠谋眼光毒辣，早在数十年前就洞察到了这一点，并且ALL IN一个领域，从不动摇，再怎么赚钱，都不分心其他领域 ，台积电因此因为芯片行业中霸主般的存在。

03

台积电带给我们的启示

现在很多企业容易被社会上一些弱智言论带偏，认为代工就是不好的产业，就是低端产业，其实在产业链中，不存在低端还是高端。

任何一个环节的创新，都会影响行业的格局。富士康是苹果不可能拒绝的合作企业，没有谁能在短时间内生产大量的高质量的手机，只是富士康可以做到。

手机代工厂，是手机行业里的关键资源，不管你任何一家品牌崛起，只能找几家大的代工厂合作，排除掉他们，没有其他选择。

相当多的台湾企业，就是以代工为核心主业，并且做成品牌，做成品牌方没有选择的选择。

国内不少企业，将代工当作低端，认为利润低，认为不如品牌高大上，这是完全错误的想法，在某一个领域深耕，建立自己的比较优势，才是企业长久生存的根基。

如何让企业成为产业链中的专有资源，不可或缺，产生关键性的作用，这就需要将企业的战略方向瞄准一个领域，不停地发力，才能达成这一目标。

德国有大量的中小企业，很多小企业数十年来就生产一个两个产品，成为细分领域的隐形冠军。他们不可替代，甚至很多零件成为这一个领域当中的专用资源，这才是企业长青的关键原因。

这是一种长期主义的企业战略，这是一种将自己植入全球化分工中的经济选择，是一种努力在分工链上建立自己无可替代的比较优势的企业战略。

非常多的台湾企业家年龄比较大，他们或许不如马云们做的产业那么光鲜亮丽，但是，他们在全球产业链中的地位牢不可破，企业生命力非常旺盛，原因就只有一个，数十年来专注于一个领域。

对于中小企业来说，抓住某一个点强攻，用长期主义的思维方式思考企业战略，建立自己在这一领域的绝对优势，才是一步一步做大的关键。

中国的半导体产业要崛起，需要的就是无数像台积电这样专攻一个领域的长期主义企业。

台积电7月销售额1867.6亿台币，增长49.9%，台积电牛在哪里？

台积电因为具备世界领先的制程工艺和庞大的产能供给，备受业界信任与支持，包括苹果、华为海思、高通、英伟达、AMD和联发科在内的芯片大厂都是台积电的客户。台积电在全球半导体行业中占据的地位不仅十分重要，而且非常特殊。 

台积电是一家什么公司？

台积电，是全球首家提供专业集成电路制造服务的公司。 1987年由张忠谋创立，总部位于中国台湾新竹科学园区。主营业务为集成电路（简称IC）制造。在台积电成立之前，世界各地的芯片制造商都将英特尔和三星的设计、生产、制造、测试和封装集成在这个模型中。张忠谋觉得这是一个商机，所以做了一个晶圆熔化模型，不是设计，只是制造。现在看起来铸造厂并没有为公司节省很多钱。

台积电当初发展得到了台湾政府大力支持。

台积电发展初期，需要政府的支持。在台湾芯片制造业，当时的台湾政府机构在金融、技术、人才、金融服务等方面给予了大力支持。没有台湾政府机构的支持，台湾就没有发达的芯片产业。在芯片制造中，积累和耐心很重要。芯片是一代代更新的，如果一代代的技术路径选择不正确，可能会损失数年甚至数百亿。 

台积电的运营模式促进了发展。

作为一家纯芯片代工企业，台积电在早期的风口浪尖中幸存了下来。由于大部分芯片厂商都是自研自销，这是一种完全自给自足的生产模式。纯铸造企业只能分派一些劣质产品的铸造业务。但有时，劣势也会变成优势。台积电主动不转让技术，并向客户承诺，其公司永远不会打破代工限制，永远不会在市场上与客户竞争。这样就打消了客户最大的疑虑，可以肯定产品会交给台积电熔炼。

台积电是一家怎么样的公司？

台湾积体电路制造股份有限公司，中文简称：台积电，英文简称：tsmc，属于半导体制造公司。成立于1987年，是全球第一家专业积体电路制造服务（晶圆代工foundry）企业，总部与主要工厂位于中国台湾省新竹市科学园区。

2017年，领域占有率56%。2018年一季度，合并营收85亿美元，同比增长6%，净利润30亿美元，同比增长2.5%，毛利率为50.3%，净利率为36.2%，其中10纳米晶圆出货量占据了总晶圆营收的19%。截止2018年4月19日，美股TSM，市值2174亿美元，静态市盈率19。

2018年8月3日晚，台积电传出电脑系统遭到电脑病毒攻击，造成竹科晶圆12厂、中科晶圆15厂、南科晶圆14厂等主要厂区的机台停线等消息。台积电证实，系遭到病毒攻击，但并非外传遭黑客攻击。8月4日，台积电向外界通报已找到解决方案。

2020年7月16日，在台积电二季度业绩说明会上，发言人在会上透露，未计划在9月14日之后为华为技术有限公司继续供货。而美国政府5月15日宣布的对华为限制新规将于9月15日生效。

扩展资料：

发展历史：

1987年，张忠谋创立台积电，几乎没有人看好。但张忠谋发现的，是一个巨大的商机。在当时，全世界半导体企业都是一样的商业模式。Intel，三星等巨头自己设计芯片，在自有的晶圆厂生产，并且自己完成芯片测试与封装——全能而且无可匹敌。

而张忠谋开创了晶圆代工（foundry）模式，“我的公司不生产自己的产品，只为半导体设计公司制造产品。”这在当时是一件不可想象的事情，因为那时还没有独立的半导体设计公司。

截至2017年3月20日，台积电市值超Intel成全球第一半导体企业。

2018年6月5日，董事长张忠谋宣告正式退休。

2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，台湾积体电路制造股份有限公司排名368位。

2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，台积电排名第499。2019年，台积电Q1季度营收71亿美元，同比下滑了16%。整体行业排名第三名。

2019年7月，日本宣布限制三种半导体材料，台积电未雨绸缪，也开始排查供应链风险，成立了由晶圆厂、资产管理、风险管理及质量管理等单位组成的小组，首先协助台积电的供应商就潜在的风险制定运营可持续计划，提升供应链的抗风险能力。

2019年10月，在福布斯全球数字经济100强榜排第19位。

参考资料来源：百度百科－台湾积体电路制造股份有限公司