采购部门的重要性「采购部门有多重要」
1、对企业来说,采购部门的重要性
在如今的经济环境下,社会的发展也越来越快,所以对企业来说物资管理是一项非常重要的工作。一家企业如果不能有效控制采购成本,那么势必会影响到企业的发展。一个企业如果没有充足的物资供应,那么这个企业必然是比较落后的
在企业中,采购是一个非常重要的角色,很多企业采购部门的存在就是为了帮助企业解决物资供应的问题,减少成本,提高效率。采购工作对企业来说,是一项非常重要的工作。在过去的采购中,存在着很多不规范的地方,今天我结合自身工作经历谈谈如何看待和使用采购职能。
1、对企业来说,采购部门的重要性
在如今的经济环境下,社会的发展也越来越快,所以对企业来说物资管理是一项非常重要的工作。一家企业如果不能有效控制采购成本,那么势必会影响到企业的发展。一个企业如果没有充足的物资供应,那么这个企业必然是比较落后的;一个企业如果没有足够的物资供应,那么这个企业的发展就会受到影响。所以有很多企业都会成立了采买部门(比如阿里就有了自己的阿里天猫)来保证供应商的质量。采购部门作为一个很重要的角色,也是企业采购方面的重要岗位,因为采购在企业的日常生产中起着至关重要的作用!
2、采购部门应该承担哪些责任
采购工作本身是一项管理工作,从公司成立到发展,直到走向成熟。采购工作承担着三个重要责任:物资的合理配置;物资质量管理;信息的沟通。从某种程度上说,物资的质量及价格是采购部门最终能够获得利润的最重要的原因。所以说,采购部门承担的责任是很多的:采购信息的收集、采购决策的制定、采购计划的制订以及供应商之间沟通都要充分的考虑采购需求的合理性,从而避免采购方案没有经过充分论证就进入市场。而采购成本的控制就需要采购人员对采购流程的严格把控。
3、采购部门需要具备哪些能力
采购工作是个高风险的工作,同时又能快速获得回报。因此具有良好的市场敏感度、敏锐的商业嗅觉、迅速灵活的决策力是非常重要的。对采购人员的要求:作为一个合格管理人员,我们在工作中不仅需要能发现问题、解决问题,还需要具有一定分析能力、组织能力等各种能力的支撑。作为一个合格采购人员应该具备:了解市场行情;能快速发现产品质量问题;能快速制定采购策略及方案;能有效预测采购成本;善于发现供应商信用情况。
4、采购部门的采购目标是什么?
如果说市场上很多采购都有一个共同的目标,那就是降低采购成本。这里要给大家讲一讲。降低采购成本分为:物美价廉。我们公司的采购目标是降低采购成本(不含人工、仓储费用等)。
5、采购部门需要注意的事项
工作中的最大敌人就是自己,但我们又不能只要求自己去工作。毕竟每个公司都会有不同的要求,即使是同一个部门不同的人也会有不同的要求。只要坚持原则,做到专心、细心、诚心、耐心、决心。
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