大连 埃森哲「聊聊大连埃森哲」
埃森哲是一家欧美企业,主要是提供战略咨询,技术支持等业务,所以不是一个拥有 自主产品的公司,是一家卖服务的公司。除了美国以外,在全球都有员工,如欧洲, 澳大利亚,亚太(日本,中国,印度,菲律宾),非洲等等。其在华建立子公司的时 间也比较⻓,上海,大连,北京,广州,深圳等等城市都有。大部分员工还是集中在 上海和大连。
因为我在大连,所以先聊聊大连的大环境吧。大连的IT产业基本是以对
给想要来,应该来和不适合来的各位同行们一个参考。因为大部分是个人经验,所以 难免会有一些纰漏,欢迎各位指正
埃森哲是一家欧美企业,主要是提供战略咨询,技术支持等业务,所以不是一个拥有 自主产品的公司,是一家卖服务的公司。除了美国以外,在全球都有员工,如欧洲, 澳大利亚,亚太(日本,中国,印度,菲律宾),非洲等等。其在华建立子公司的时 间也比较⻓,上海,大连,北京,广州,深圳等等城市都有。大部分员工还是集中在 上海和大连。
因为我在大连,所以先聊聊大连的大环境吧。大连的IT产业基本是以对外提供技术服 务为主,也就是给其他公司做软件。
主要有三大类:对国内,对欧美,对日。 对国内的项目比如说做社保网站,燃气公司,电力公司等内外部系统等等。政府部⻔ 的系统一般都是国企或⺠企去做,很少有外企能接下来。一些小型的公司做个小系统 可能也就几万或十几万,这种一般也是小型外包公司以低价胜出,大型外包企业很难 将人力成本压缩到和小公司去比拼。
⭕️对国内的项目有几个特点。一、技术通常可以选取较新的,比如互联网用什么技术栈 就搞什么技术栈,无论是不是大炮打蚊子,和业务是否贴合。二、甲方领导的话语权 高,经常需求变更,而且工期还不能变,造成加班加点的情况比较多,还没有加班 费。三、⻛格比较粗犷,很多时候没有什么严格的测试,跑起来就行。在生产环境上 调试,不经过测试直接发布更是家常便饭。四、尾款比较难收。
⭕️对日的项目和上面对国内的简直是两极分化,有这么几个特点。一、工作要求细致。 工时经常需要按小时记录。设计,开发,测试等环节都有严格的标准,每一个阶段都 有明确的文档格式。比如单体测试需要截图。这种工作⻛格经常让干惯了国内的同行 们发指。二、技术通常比较老旧,思维比较固化,且不愿意改变。三、日本IT人才短 缺,所以很多企业的核心业务也被外包出来。
⭕️对欧美本人不是很了解就不谈了。
⭕️当然,除了做外包的企业以外,大连也有一些做自主产品的公司,因为我没有在这种 公司工作过就暂时不谈了。
说回埃森哲。埃森哲上述三种类型的工作都有涉及,但是因为政治因素和高昂的价 格,所以对国内的项目基本上很难签下单子,很多个别签下来的也是因为各种水土不 服变成了坑。 对欧美的项目我极少参与,感觉还是印度人做的比较多。因为我大部分时候都是在做 对日的部分,所以聊聊对日。
埃森哲大中华区分为很多个部⻔,比如做金融,做快 消,做资源的等等。在不同的部⻔接触到的是不同的客户,比如在金融部⻔,就是银 行保险的项目多一点。在快消的,就是洗衣液,衣装,咖啡啥的项目。在资源的,就 是水电系统等。不同的部⻔,不同的项目,不同的领导班子,⻛格完全不同,差异大 到像在不同的公司。所以有时候会听到有的项目年年加班,人员流动量极大。而有的 项目,员工上班有说有笑,还能下楼溜达,WLB。有的领导经常PUA,有的领导打 个招呼就能请假。这些都是非常正常的事情,不能以一两个项目以偏概全。那综合来 看怎么样呢?个人意⻅来说,整体埃森哲还是比较累的,但是成⻓也比较快。所以最 好是提前认识一下人,根据个人情况选择一个自己想去的部⻔,否则进来后就难了。
‼️公司的项目分两大类,新系统集成和老系统维护。新系统集成就是完全新作一个项 目,这类项目做几个下来后技术成⻓通常会比较大。尤其是最近几年,即便是日本项 目,也开始运用一些互联网的技术栈,也在积极拥抱云平台。项目可以完整从需求分 析开始做起,研究技术架构,做调研,到写代码,单测,集成测试,性能测试,到最 后云平台部署上线,交付。可以完整的看到一个项目的整个生命周期,但是通常时间 都比较短,个别时候压力会比较大。
老系统维护就是去维护已经在线上运行的系统, 基本上都是日常的运维工作和修改小BUG,增加个别小功能。通常技术栈老旧,大 部分是机械性的工作,但是时间⻓,稳定轻松。
♨️公司每年都在大量招人,一是对日项目确实多,需要的人多。二是人员流失的多,需 要补充。每年大学生招了不少,但是好学校基本都留不住。最后留下的基本都是在校 期间不是学计算机的,比如学日语的,想要找个平台边干边学习,或者是计算机的, 但是在校期间没有好好学的。不乏有个别好学校能力也强的留了下来,大部分是因为 不想离开大连。
我想说的是,埃森哲能提供的是一种商业和技术综合能力发展的岗位,很多时候是锻 炼沟通,也就是怎么把技术卖出去的能力,所以说在这里是不能追求纯粹的技术岗位 的,但是这个世界上又有多少纯粹的岗位呢,只能说占比例的多少吧。(如果进入了 坑的项目,每天变成一个机器人的话,还是赶紧run) 就我个人经验来说,埃森哲还是有很多资源的,内部有很多学习资料,商务解决方 案,很多项目确实有超过小型互联网公司的技术能力的,我经常参加公司内部的技术 分享会,有一些项目系统也是三四万的TPS,有一些系统的技术栈,云平台的技术架 构设计的也很标准,所以说很多时候是做没做过项目的差距。一个好项目和一个差项 目同时干一年,可能拉开的是三年的差距。而这种不断做项目的经验,又能让你增⻓ 不同的行业知识,了解实际用户的思维和视⻆,还是有很多乐趣的。 还有培训和考核,补助,工作模式,升职等话题想说,字数有限,这一次先说到这里 吧,如果大家想听,以后再来土豆这里投稿,哈哈~~(土豆想听!)
文章评论