什么样的人更容易成为领导呢,为啥不干事的人容易当领导

在国外有一个社会学实验。 研究人员从各种行业的志愿者中随机抽取100名不同立场的人，将这些人带到一个偏远落后的小村庄，测试那些人的野外生存能力。 50%的人完全服从调研组的安排，进村后想着自己的生计。 40%的人要求研究组弄点更好的设备，在得到否定的回答后也摇头走人。 只有百分之十的人不容易被课题组开除。 那些人反复向课题组索取一切可能的便利，直到对课题组不耐烦，终于如愿以偿——或指南针，或打火机，或探照灯。 这些普通的小东西在野外特别有用，更重要的是，这种积极争取合理利益的态度并不是所有人都认同的。

研究人员随后调取了这10人的信息，发现这10人中有8人是团队的领导。 这50个不搞“讨价还价”，一副逆来顺受的样子，几乎都是基层工人。 这个实验证明，具有积极斗志的人更容易成为领导者。

我在做心理咨询的时候，遇到了不同行业、不同阶层的人。 当我讲到争取一些模糊的福利，比如伙食补贴、年假、婚假天数、公积金缴费数额时，很多人表示从来没有争取过。 老板要多少就给多少。

我问：“你为什么不努力争取呢？” 有的人说是怕争取失去工作机会，有的人说没有意识到自己还能争取这些福利，还有人说是因为尴尬。 你去做吧，哪怕只是尝试一下，也是有可能实现的。 如果你连问都不去问，那你就上了老板和HR的怀抱。 那些人最喜欢的是努力工作、不问福利的员工。 积极拼搏的背后，是一种谈判和协商的意识。

我有个山西朋友，大概是受了晋商先辈的影响。 他天生具有谈判和谈判的意识，总能在纠纷中找到双方利益和心理的平衡点。 比如你对他说：“明天周六，我们去你家吃饭吧。” 因为他是一个很抠门但活泼的人，他希望有人来找他玩，但是白白请别人吃饭，他也嫌弃了。 他处于劣势，所以他会想一想，然后说：“那你可以把肉拿来。” 他总能在苦恼的时候想出折中的办法。 我们不讨论这种对待朋友的方式是否正确，但这无疑是一种积极寻求的谈判思维。