如何看出领导是重用你还是利用你（判断你的领导是不是真正对你好）
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好友阿强一直勤恳的工作，却一直得不到晋升，老板每次都是说这次把活做好，下次功劳就是你的，结果轮到奖励的时候却没自己的份。那么如何判断，领导是不是值得跟随，他是不是培养你呢？分配任务时：走心任务分配是最能直接反应老板对你的原则的，你可以通过分配给你的任务的特点来具体分析。虽然我们说，被交待的任务大部分都是重复的，但不能大部分都是简单并且重复的，那对自己的职业生涯来说是一种浪费。建议在一个月或者一个季度的工作中，你能够申请或者被分配一个具有挑战、有价值、适合你的任务来体现自己的工作水平，以及在公司的成就感。能
好友阿强一直勤恳的工作，却一直得不到晋升，老板每次都是说这次把活做好，下次功劳就是你的，结果轮到奖励的时候却没自己的份。
那么如何判断，领导是不是值得跟随，他是不是培养你呢？
分配任务时：走心任务分配是最能直接反应老板对你的原则的，你可以通过分配给你的任务的特点来具体分析。
虽然我们说，被交待的任务大部分都是重复的，但不能大部分都是简单并且重复的，那对自己的职业生涯来说是一种浪费。建议在一个月或者一个季度的工作中，你能够申请或者被分配一个具有挑战、有价值、适合你的任务来体现自己的工作水平，以及在公司的成就感。
能力不足时：辅导好的领导一定是你的职业、专业、生活等方面的导师，
1在你工作能力不足时，帮助你解决一些方向和具体问题。
2在你遇到瓶颈时，能给你一些指导方向
如果他自己不具备，那他要能提供给你相关的资源或者便利条件。
出现问题时：维护当出现问题或者风险时，能够承担风险，把责任揽到自己身上，而不是推诿。尤其在对外的团队或者公司角度时，这样员工才能在内心感觉到被庇护，愿意去尝试和挑战。
做出成绩时：鼓励给出个人以及团队角度对你的鼓励，包括精神以及物质，能够真实兑现。
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