怎样快速了解一家公司(快速了解一家公司的真实情况)
如何深入了解一家公司(快速了解一家公司的真实情况),经济上,多了解公司的用户量,并发量以及营收和利润值,每个季度的财报分析。也注意观察公司的融资情况,所处阶段。
口碑上,多和公司的高管以及老员工建立了解渠道,也可以通过行业大咖,为评价对这家公司的了解。
在整体上,针对高管做背调,是否有充足的能力带领公司,是否有较准确的定位,目前针对市场的大战略是什么。
询问面试官的入职感受通过与面试官的直接对话以及语言描述,我们能够得到他的一些喜好,对公司的归属感,自己在公司的定位。
典型问题列表:
你在公司多久了,想比上家公司为什么选择这家任职岗位,权责,管理多少人简单描述下公司的核心业务,商业模式,管理方式,解决问题的方式平时工作中的任务管理和时间管理占比,原则在公司的成长空间在哪里,是自我发展多一些,还是团队和公司培养多一些了解公司高管的特性可以通过以下的具体方式
1 了解高管背景,包括学习,工作经历,任职岗位经历
2 了解高管到自己的部门之间的层属关系,管理方式
3 面试官以及人力对高管的主观和客观评价,案例
4 外界朋友以及旧下属对高管的评价
5 高管在公司内具体的工作事项,推动和做了哪些事情
6 高管的时间管理,任务管理
公司的团队建设除了基本的任务划分,还提供了怎样的活动来保证团队的稳定以及成长空间。比如常见的下列活动是否具有:
1 职能的周会
2 复盘会
3 团建
4 专业以及跨部门的分享
5 跨公司以及行业的分享培训机会
6 导师辅导制度
7 培训以及学习机会
8 职级的考核,绩效的考核方式
9 团队下个阶段的规划,细节,为什么这样做更好
公司的里程碑事件1 过去一年公司里比较重要的挑战,难点在哪里,谁完成的,投入产出比
2 公司产品以及业务的主要形态,竞争壁垒
3 遇到的问题一般会通过怎样的流程解决,谁来负责
4 公司下个阶段的规划
公司的考核机制,如何判定成功,以及如何促进成功1 成功的判断标准
2 如何凝聚和协调资源来保证成功
3 主要会是谁根据什么标准来判定
公司的氛围 价值观1 大部分人是什么年龄段,工作和生活的态度是什么
2 对重要的问题或者任务,一般的分配机制,责任机制
3 公司提倡做的,要求做的,禁止做的分别是什么
4 公司希望招聘的是什么特质的人
5 对应岗位的核心诉求是什么,是就做事,还是期望有一定延伸可培养空间
6 公司做了人性化,引导价值观的导向,并取得了成果
7 一些公司内部细节处理的如何,比如员工面貌、工作状态,工作空间内的有序状态等
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