谈谈如何选择未来的工作（职业发展方向怎么考虑）

如何选择好的工作，以下适用于对职业发展有长期要求的人。

岗位职责 + 内容 大于 直属上级 大于 所属部门（包括部门所负责的业务，团队成员，团队氛围） 大于 公司

现在多数工作岗位描述千篇一律，一方面，的确不同公司的同一岗位的确没有什么特别要去，但这也说明一点，公司的这个岗位没有什么特殊性，谁来都可以。

如果你认为你很特殊，不适合这种一般的岗位，不屑于做，那建议最后不要去。

那么如果实在没选择，也不能去么？并不是，你可以选择性的问一些开放性的问题，去判断这个岗位有没有开放性的做法或者一些个人可以灵活处理的权限，如果有也是可以考虑的。

在不看岗位工作内容之前，自己对自己擅长什么内容也要有一定的概念，做什么能做好，能快速取得成绩，获得自己的影响力。（换句话，如果你面试一个岗位，没有让你做你适合做的事情，最好不要去，除非你在转型或者在尝试宽度）。

而职责是你做的一些事对业务，对团队的影响力很大，大家都可能依赖于你，你做的事情如果做的好，会让整个团队受益。

备注：第一项很符合的情况下，在看自己的能力是否足够应付并且有发展空间，如果自己只具有50%不到的能力，那么自己就要关注第二点，是否有一个靠谱的直属领导；如果觉得自己具有80%以上的能力处理所有的事情，那么就尽情的发挥吧，只要领导给你容错空间就好。

我准备的问题 ：

1 这个岗位除了最基本的工作还会做什么，需要什么能力

2 你觉得我为什么更适合这个工作，我能得到什么锻炼

3 这个岗位的工作重要在哪里，对部门，对公司而言意味着什么，是不是关键链路

对于能力不足，或者具有明显短板，或者达到瓶颈期的人，一个好的直属领导是非常重要的。

我简单的认为一个好的够格的直属领导主要包括是3方面：专业能力、管理能力、领导力。

我尝试着问过朋友圈的朋友，如果你的小领导比如说tl（team leader）只会做两件事 1 分配任务 2 替你们争取利益；出了问题自己扛 ，其他的一无是处，你们接受么？大多数员工表示，这样就够了，能做到这样就很好。

当然我也觉得很好，可是哪有那么多利益和问题需要tl扛，更多的问题会呈现出来，如果tl不去处理，那么这个团队就会出现各种问题。所以针对上面三个方面你要准备足够好的问题。

1 专业能力的问题

你在专业方面的沉淀，算什么水平

你遇到的最大挑战是什么，如何解决的

遇到无法解决的专业问题，一般或者最多的解决方式是什么

你觉得会如何指导下面的人解决，大家接受么

2 管理能力

任务如何分配，针对不同能力的人员

团队建设，如何培养的，目前多少人进阶了，他们因为什么进阶

大家为什么愿意服从你的管理或者说协作

做了哪些有效的措施服务大众

3 领导力

你认为自己最核心的领导力是什么

一般你觉得，大家觉得，你是如何增加影响力的

自己的核心成员有谁，为什么愿意跟着你

核心业务的内容，壁垒，目前有多大市场，盈利率

持续增长，每年每月的同比增长值

业务中如何不丢失，如何体现企业愿景的

谁说或者谁创建的

体现的行为是什么

如何强化的

公司如何打开沟通渠道的

最近一次老板和底层员工沟通是什么问题

公司的战略战术，是通过什么方式下达给员工的

如果员工不喜欢，不情愿做某件事，公司是怎么处理的