重复同样的工作厌倦了该怎么解决（每天重复同样的工作的心得体会）

在我们从大学的象牙塔毕业到迈入职场，从开始的新奇、上进到后面的迷茫、重复，作为90后，甚至一些80后的朋友们，多少觉得工作没有想象的那么丰富多彩，而是那么枯燥的，流水线工人一样的重复,工作重复性高太枯燥(怎样面对每天重复同样的工作)。

由此，我们不得不给所有的在打工的人一个定位--"螺丝钉"。而程序员也有一个自己的称谓，"码农"。在公司这艘轮船或者大楼下，我们每个人从事的具体工作是固定的，重复的，没有挑战，也没有风险的。

我们在职业开始的五年里，每次面试的时候，都会被考察各样的问题，和你为什么来我们公司，其实我们是迷茫的。我自己也不知道会什么，为什么来你们公司？想不明白，当然是为了薪水，还有就是可能做得开心一点，能发挥自己更大的价值。但当我们换过不止一家公司之后发现，在绝大多数公司的绝大多数岗位的绝大多数工作，都是重复的。

是的，结论：我们本来就是一个螺丝钉。在我们没有发挥更大价值的时候，能做的也只是重复。正像憨豆先生在工业化摩登时代里所扮演的一样，我们的工作就是把一个物什换一下位置。

虽然如此，但是我还是希望我们每个在职场的人能够恢复平常心，因为调查显示，无论是谁的工作，都避免不了“重复”这个死命题。即使是发明家，即使是作家，即使是我们认为的一直在创新的产品、技术，也是在一定程度的不断的重复一些工序、一些尝试。

工作的重复性是不可避免的，这是因为某些成果的产出就是依赖于这样的固定的重复的工序。而团队整体的重复、周周期性运转也是保持产能、产出的有效甚至唯一方式。

换到管理者的角度，如果我们不做员工，开始做一名管理者，你会希望手下的员工天天想着创新、变化工作内容么？在吐槽一个问题的时候，我们还要想到，我们想要如何解决。如果重复本身是有问题的，那么作为管理者就应该思考以下几个问题:

1 重复是否有较好的产出

2 重复有没有带来问题

3 有没有不重复的方式，或者较好的重复方式

4 如果有更好的方式，或者思考去改变，那么改变后是不是应该维持这种方式再去重复。

换到社会稳定角度，我们赖以生存的社会，当我们需要各种资源或者人员支持时，总有各行各业的人坚守在岗位上。在我们观察看来，大多数的人的工作内容和昨天的并没有什么差别。我们应该感谢大多数职场人坚守在自己的岗位上，没有患得患失。当我们去医院看病抽血，看到熟练的护士，每一针都扎到血管里，一天重复抽血检验病人几十甚至上百，我们感谢她们。在之前的报道中，曾经看到过澳大利亚的护士在输液的时候，连续好几针找不到血管。

既然重复无法避免，那很多人会有两种结果。

一种，平常心对待，继续坚守在这份工作，重复这样的事情，但没有觉得不好。

一种，寻求突破，在不断的重复熟练工作之后，他的这门技能变得熟练，可以开始带新人，开始变成高级技工，开始变成专家，向着更加资深的等级迈进。

当然，这两种不是独立的，一成不变的，而是可能是不断的互相转变。我们怎么看待一个事情是否有价值，是否要改变，取决于当前自己的定位、认知以及所具有的客观条件是否可能去改变。

如果你认为自己是积极的人，寻求蜕变的人，并愿意付出努力的人，那么你应该去尝试改变。但我建议是在一段时间之后，而不是盲目的抱怨或者急匆匆的决策。

我们应该在这段时间里，把这项重复的工作做得很好，甚至做到极致。当做到极致的时候，我们再去看这个话题，我希望你问自己几个问题。

当你的工作做到极致的时候，也许只有你才能做到这件事，你会因此得到成就感、归属感。也因为你为这个技艺投入了了较多的时间和精力，你开始转变了心态，不认为这件事是不好的，而是喜欢上了这个工作。

我们觉得重复本身很烦，是因为得不到乐趣，得不到提升。但其实我们的工作的意义不全在于工作本身，还在于我们的工作所产生的效益，所带来的薪资。

所带来的工作可以让我们一家人或者自己快乐满足的生活；

所带来的工作可以让社会带来效益或者福利，比如教师、医护、警察等都是为社会带来效益；

所带来的工作可以为社会带来变革，比如科学家；

所带来的工作可以为城市带来更多现代化，比如建筑工人、工程师、设计师；

当你还是想做的更多，或者奉献更多，觉得自己有更大能力时，觉得手头的重复工作还是不能满足自己的时候。你可以：

一 ：沟通

在你的岗位上，你所做的重复工作已经做得很好的时候，去和其他成员沟通，和管理者沟通，是为什么没有让自己贡献出更多价值。是领导视而不见，还是他们还没发现。如果是前者，换工作；如果是后者，去主动体现自己的价值，为这个团队付出更多自己能付出的。这也是《高效能的人士的7个习惯》中的重要的一个习惯--积极主动。

二 ：学习更多，掌握更多 + 更好的机会

学习，投资自己，让自己具有做更多事情的能力。通过自己具有更多的硬实力，去找更合适发挥自己能力的地方。