合伙人股权分配比例图（合伙人股权分配的方法）
认证作者
两个人合伙创业，你敢跟你的合伙人说公司股权我占67%你占33%吗？这个挺尴尬的事吧。尤其是能两个人在能力，资源上不相上下，如果你仅仅是有这个创业想法的情况下，可能合伙人心里会不甘，我跟你说需要公平，你觉得的确大家回复的差不多，所以小小的妥协下给分吧。不然感觉这个人也没地方放了，于是像这样的妥协会在你们合作创业的过程当中不断的浮现。有了不同的意见，大家各退一步吧，有了新的机会，大家商量着达成了一致的开始吧。
出现了新的问题，讨论下由谁来负责任解决吧。你们的创意也会有一个一团和气，然后直到有一天发现，有的不同意见是没有人会退步的，有了机会，不是每个人都能看明白的。有的问题是没有人愿意负责任的，公司开始陷入了这种内部的消耗和拉扯，态度也从积极慢慢变成了消极，你们公司没有人真正说了算，在公司章程没有特殊约定的情况下，67%的股权超过了三分钟。关于公司的增减资本，修改公司章程，分立合并，变更主业项目等重大决策，创始人都可以一个人决策。百分之五十一一些非重大的股东会决策，超过半数即可通过，34%可以拥有一票否决，因为没有人可以超过67%了吧。
当然，创始团队的补充设计还得考虑给团队划分的分值，这个一般最初是15%以及后续的这个有本事20%下降，这些所带来的创始团队股权稀释。这个每个团队都得照着自己的实际情况和未来计划进行设计，当然，创始团队的股权分配并不是说大家都抢着拿大鼓让自己拥有对公司的更多的控制权，要米饭，更多的股权意味着公司未来方向进一步明确，又没人敢选择的时候，你是要付出最终决策并承担相应责任的那个人在公司陷入停滞，大家都踌躇不前的时候，你是要战胜自我，带着团队继续冲刺。
合伙人股权怎么分配？合伙人股权制度，在公司遇到危机，大家都开始退缩的时候，你又是唯一的一个，背后只有悬崖，退无可退的。这是一根压在肩膀上的重担，一头是权力，另一头是责任。
文章评论