目标管理和传统管理的区别（简要解释目标管理的特点）
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目标管理：是以目标的设置、目标的实施及完成的情况为手段，让员工进行自我管理。应急式管理：是应对突然发生的意外事件，通过一系列的科学、规划与管理等手段，确保在意外事件发生时不影响企业运行。命令式管理：是领导凭借自身的职权与权威，用命令的方式向下属布置工作。目标管理主要是通过目标的激励来调动员工的积极性，从而保证总目标的顺利实现。应急式管理是针对突发事件，提前建立必要的应对机制，确保企业的正常运行。命令式管理是典型的强制性领导的一种领导方式，主要特征是领导者用命令的方式向下属布置工作，下属无法了解该事件的整体
目标管理：是以目标的设置、目标的实施及完成的情况为手段，让员工进行自我管理。
应急式管理：是应对突然发生的意外事件，通过一系列的科学、规划与管理等手段，确保在意外事件发生时不影响企业运行。
命令式管理：是领导凭借自身的职权与权威，用命令的方式向下属布置工作。
目标管理主要是通过目标的激励来调动员工的积极性，从而保证总目标的顺利实现。应急式管理是针对突发事件，提前建立必要的应对机制，确保企业的正常运行。命令式管理是典型的强制性领导的一种领导方式，主要特征是领导者用命令的方式向下属布置工作，下属无法了解该事件的整体目标和最终目的。
拓展阅读
真正的管理都要通过管理模式来进行，管理模式是在管理理念指导下建构起来，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理行为体系结构。好的管理模式对环境有很强的适应性，其观念能根据场态进行场变。
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