阿里巴巴为什么是一家伟大的公司小产品看出大格局

面对Kindle，乔布斯也看走了眼！

人类一思考，上帝就发笑！

几千年前，相对于著之竹帛的竹简，纸质书是名副其实的“高科技产品”；几千年后，亚马逊创始人贝佐斯在一本正经地思考一个问题：如何把纸质书再向前推进一步？

于是，世界首富叫来了负责亚马逊纸质书业务的高管，对他说，“你的工作就是干掉自己的生意，让所有卖纸书的人都失业！”

三年后的2007年11月，在第一代iPhone发布5个月后，Kindle问世了。

但乔布斯断言：Kindle不过是“只有一个功能的电子产品”。言外之意是，咱们家的iPhone就可以电子阅读了，还要Kindle干什么？

但乔布斯这样的大师也有看走眼的时候，Kindle才不是“只有一个功能的电子产品”那么简单。

纵向上，Kindle通过功能的不断提升和软硬件的升级，不断提高用户的阅读体验，成为一种可持续的服务生态。

横向上，Kindle通过产业跨界对包括iPad在内的电子产品发出威胁。

比如说，2011年，在kindle的基础上，亚马逊推出平板电脑Kindle Fire，Kindle Fire的价格只有1000多元人民币，几乎是iPad的五分之一。

Kindle Fire推出后，马上成为市场疯抢的Android平板，直接让苹果iPad的销量在全球陷入停滞。

Kindle Fire推出的时间是2011年9月末，乔布斯则在一个月后离世。

没有人知道在离世前，面对这款不仅革了纸质书的命，也差点革了苹果iPad命的产品，乔帮主还记不记得当年说过的Kindle “只有一个功能的电子产品”的话。

对于这样一款革命性的产品，国内企业不是不想做。比如说，Kindle大获成功后，掌阅的iReader、当当的Light阅读器、京东的JDRead Venus、腾讯的QQ阅读器等不断涌现，但这些产品在投入和创新上很难有大的突破，更尴尬的是，所有这些产品加在一起都不是Kindle的对手。

更让人难堪的是，虽然阿里、京东都把亚马逊作为自己在电商方面的最大对手，但是无论是阿里还是京东，在很长时间里，都没有一款像kindle系列这样独立自营的、能衍生出这么有影响力的产品。

但是现在有了：天猫精灵。

中国也有了世界级的产品！

天猫精灵是阿里巴巴人工智能实验室旗下自主研发的第一款智能产品，截至2019年3月，天猫精灵已经卖出了1000万台，这个数据绝对是大神级的。

目前在全球智能音箱品牌中，累积出货量达到1000万台的只有三家：Amazon Echo、Google Home，还有就是阿里巴巴天猫精灵。

但相比于Amazon Echo和Google Home，天猫精灵的销售速度更快，普及程度也更高。

比如说，Amazon Echo于2015年上市，到2017年底在全球的销量才达到1000万台。

而第一代天猫精灵于2017年7月上市后，在一年多的时间里经历了天猫精灵M1、天猫精灵X1、天猫精灵“方糖”三代产品的更叠，连续五个季度销量排名全球第三、中国第一。

天猫精灵X1

产品畅销的背后，是阿里巴巴人工智能实验室长达5年的反复实验，也可以说，天猫精灵是阿里巴巴怀胎5年才孕下的产物。

其实，除了世界级的Amazon Echo和Google Home之外，国内并不乏叫板天猫精灵的同类产品，比如说京东的叮咚、小米的小爱同学、腾讯的腾讯听听等，但为什么最终成为大神级的产品是天猫精灵？

首先，不是所有企业都能玩人工智能，天猫精灵本身就是阿里巴巴强大科技实力的体现。

天猫精灵的最大特点，是将强大的人工智能塞进了一个杯子大小的硬件里，让他选歌、听评书、查询天气、生活起居、操控家电，只需要下达一个语音就够了，但越是这样化繁于简的产品，越是体现出一个企业的科技实力。

天猫精灵“方糖”

其次，天猫精灵在价格、品质上的综合优势。

就像上文所说，国内环伺在天猫精灵周围的智能音箱并不少，但总体而言，这些产品不是太贵就是太渣，在使用过程中就慢慢衬托出了阿里“认真做产品”的优势。

而天猫精灵迅速扩大市场在很大程度上还依靠于一套奇葩的打法。

在前期投入市场后，天猫精灵已经获得不错声誉。但是从去年双11开始，阿里做出了一个惊人的决定：将天猫精灵的售价从此前的499元直降到89元，在同行看来，阿里这是贴钱贱卖天猫精灵。

此轮降价过后，在长达4个月的时间里，天猫旗舰店上最热门的天猫精灵智联套餐到现在还处在缺货状态。

阿里“赔钱”也要卖天猫精灵，葫芦里到底在卖什么药？

阿里在天猫精灵上的野心

其实，智能音箱背后靠着的都是互联网巨头，这也让智能音箱的竞争比任何一个领域都激烈，谁能在最短时间内抢得先机，谁就能在身后关下别人进入的大门。

也就是说，这个领域的基本特点是：能进入千万俱乐部的屈指可数，不能进入的很快就被淘汰出局。

所以，阿里对天猫精灵这个项目是非常重视的，重视到什么程度？马云亲自为天猫精灵站台，亲自为天猫精灵“方糖”签名！

马云为天猫精灵“方糖”签名

除了天猫精灵之外，你见过马云什么时候这么热心过？

可见，阿里在天猫精灵身上是寄托了不一样的野心的！

其一，饱和式占领市场。

作为家庭设备，智能音箱普遍存在“一机一户”的情况，也就是说，阿里卖出了1000万个天猫精灵，就意味着有1000万的中国家庭正来享受新的智能生活方式。按中国目前约4.3个家庭计算，已经有2%的中国家庭进入了‘智能时代’，只有不断加速销售速度，才能饱和式占领智能音箱市场。

其二，全面打通阿里生态和抢占物联网生态制高点。

登录天猫精灵app的前提是使用淘宝账号，云端之上就是商城的大数据入口，阿里就是要通过天猫灵全面打通衣食住行于一体的补阿里生态体系。

而接下来，智能音箱的竞争焦点将在IoT全面展开。

可以预期的是，智能音箱还将进一步走出客厅，连接出行、旅游，甚至是外太空等更多的物联网场景。

第三，培养下一代使用场景习惯。

天猫精灵的功能中，很多是为儿童开发的，比如说儿歌、英语朗读、儿童睡前故事等，就是为了建立一个儿童使用场景习惯，培养更多的未来消费人群。

当然更重要的是，相对于亚马逊电商平台的自营商品，天猫精灵直接越过Kindle系列，将决战的场景放在更有未来意义的人工智能技术，并且还取得了一定的优势，从本质来说，这是一种格局之战。

所以，阿里巴巴为什么是一家伟大的公司？就在于它总能在理想的驱使下，对未来做出清晰的判断并且体现出坚强的执行力。

虽然现在天猫精灵还不算完美，但就像同样不完美的Kindle系列革了纸质书的命之后又要革掉iPad的命一样，谁说一直升级叠代的天猫精灵不会在干掉Amazon Echo和Google Home的同时带给我们更多意外的惊喜呢？

作者：电商君

阿里巴巴是一家怎样的公司？

阿里巴巴是一家生态圈公司

可以把阿里巴巴看成是一个国家，马云也说：“阿里是全球第十三大经济体”，做为国家除了造币外，其他能力他都具备，造币阿里巴巴也具备能力，只是不敢而已。

阿里对 社会 的价值比腾讯要大很多。

生态圈公司在全中国只有2家，阿里与腾讯，但阿里的生态打造的更好，走出国门，阿里比腾讯就有绝对的竞争力。

当然阿里也有短板，短板是流量，所以阿里所有的并购都是在买流量。

而腾讯则相反，腾讯微信有流量，腾讯在用流量整体业务
专注企业互联网，欢迎关注！

不请自来，浮想 科技 动态给你答案。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括： 淘宝网 、 天猫 、 聚划算 、 全球速卖通 、阿里巴巴国际交易市场、 1688 、 阿里妈妈 、 阿里云 、 蚂蚁金服 、 菜鸟网络 等。

从营业额方面具体来说:阿里巴巴是一个电子商务公司，旗下公司主要业务就是电商平台交易， 2017财年第四季度阿里巴巴营收830.28亿人民币，其中来自电商的营收高达732.44亿人民币， 阿里中国平台的年度活跃消费者达到5.15亿，同比提升16%；移动月度活跃用户达到5.80亿，同比提升18%。

马云提出五新战略后，目前阿里巴巴积极推进新零售战略，前段时间阿里巴巴对居然之家、万达电影、银泰百货、盒马生鲜、苏宁易购等企业进行了高额投资，布局线下新零售，发力拓展集团新业务。

阿里巴巴核心营收主要还是来自电商。在去年阿里巴巴18周年年会上，马云说过:阿里巴巴已经不是一家普通的公司，而是一个经济体，一个新型的经济体。

阿里平台在去年一年里成交额超5000亿美金，堪称世界第五大经济体。记得给我点个关注，支持一下。

阿里，淘宝，天猫，支付宝。大家可能都是一脸懵逼，我来科普一下吧：
阿里巴巴是B2B服务，用互联网打通全世界企业级的批发市场。他的盈利模式是会员费。

淘宝是C2C服务，类似跳蚤市场，是用户级的商品交易，盈利模式是卖推荐排名。

天猫是B2C服务，是企业面向市场的卖场，类似商场、盈利模式是会员费和提成。

支付宝是金融托管服务，前期由于电子商务的资金暂存和担保，中期做小额信贷，后期做用户级金融服务。盈利模式是通过服务费和大额资金投资，贷款。
它的愿景是：让天下没有难做的生意，目标是做102年的百年企业。

上市之后遵循客户第一，员工第二，股东第三的原则。中国最大的互联网公司，电子商务公司。谈电子商务都是他。对于中国 社会 的影响，大概越来越多的人相信在互联网能卖东西，想想十年前，哎···
我想楼主提出的这个问题，是想问阿里巴巴到底是一家什么业务型态或是模式的公司吧。 诚然大家都知道，阿里巴巴的运营涉及电商（如淘宝、天猫）、金融（如网商银行、蚂蚁金服、支付宝）、物流（菜鸟物流）、云计算（阿里云）、物联网系统（如阿里云OS）等等，可以说业务非常多，且大部分都做得很成功，是行业翘首。正因为阿里巴巴的业务过多又做得好，大部分人对阿里巴巴到底一家什么样的公司无法做出准确的定义。

在这里，我可以说，阿里巴巴是一家互联网生态循环平台型的公司。我可以在这里分析一下这个定义。 一.阿里巴巴首先是一家互联网公司，这毋庸置疑，它就是靠淘宝这个网络购物网站起家的，所以淘宝之于阿里，就像QQ之于腾讯一样重要，可以说就算以后淘宝不怎么赚钱了，阿里巴巴也不会将它轻易关闭，因为淘宝就是阿里巴巴的一种精神象征，是阿里形象的一个符号。 二.阿里巴巴是一家生态循环公司，我们可以看到，阿里投入的大部分业务，是为了巩固和提升它的互联网企业地位，它构建的是一种线上形态的人流、金流、物流、讯流、技术流等互联互通的一个循环化生态系统平台，完全区别于以往线下由于地域/信息等原因造成的各自为政和闭塞，它创造的是无缝对接和流动，形成的是一个开放的圆，而不是以往商业模式的孤岛效应，可以说是比较超前和创新的，所以现在很多人说的阿里巴巴逼死了一大批实体企业真的是无稽之谈，没有阿里巴巴，这些实体企业一样存在不了多久。以上就是我对阿里巴巴公司的一点浅见。
阿里巴巴的事b2b的服务，用互联网打通世界的企业，让商品更有效流通起来。

淘宝则是c2c服务，盈利模式是卖推荐。

支付宝官网是金融托管服务，盈利模式是贷款和通道服务费。
阿里巴巴的愿景是让天下没有难做的生意，目标做102年企业。

上市之后所遵循的是客户第一，员工第二，股东第三的原则。

它是中国最大的商务公司。谈电子商务离不开阿里巴巴。

阿里巴巴再怎么说自己是 科技 公司、数据公司还是别的什么的，都改变不了它仍然靠电商吃饭的事实。2016电商收入占阿里总收入83%，到了2017面这个数字上升到85%，阿里一直在寻求转型，看起来并不理想。
众所周知，阿里有四大板块，四大板块：核心电商业务；云计算业务；数字媒体与 娱乐 业务（优酷土豆、UC网页等）；创新业务及其他（包括 YunOS、高德地图、钉钉等）。在这四大板块中，除了核心电商，其他板块要么处于萌芽阶段，要么亏损。
近两年，阿里开始进军“新零售”，大手笔的开始收购战略。目前为止，和腾讯的“新零售”角逐尚未分出胜负，关于对传统零售的改革也并没有全方位的开始。
阿里目前还只能算一家电商公司，转型之路任重而道远。

2021财年阿里巴巴营收7172.89亿元，净利润1505.78亿元，位列《财富》世界500强63位。
一家伟大的公司，哈哈( . )看下它百度百科词条咯，百度大把资料有得看它是个什么公司啦 阿里巴巴国际站，中文站(1688.com)，淘宝，天猫，支付宝，阿里云……全球3W多员工，美上市的BABA市值四千多亿USD……

阿里巴巴凭什么能成为中国最大互联网公司？

阿里巴巴能成为中国最大的互联网公司，我觉得最大的功劳要归功于淘宝，淘宝几乎所有人都在使用，因为它确实很方便，我们足不出户就可以买到我们想要的东西，而且不限领域、也不限地点，以前我们想要买国外的东西是非常难的，但是有了淘宝就变得很方便，只要打开手机搜索一下就可以了，里面的东西应有尽有，只有我们想不到的，没有我们买不到的。

也正是因为淘宝的兴起让阿里巴巴赚了很多的钱，有了这些钱阿里巴巴就可以去开展更多的项目了，现在阿里巴巴涉及的领域是非常广的，不仅有网购，还有理财，还有金融投资、借贷等等，这些模块共同构成了现在的阿里巴巴，也正是如此才能让阿里巴巴成为中国最大的互联网公司，并且使用阿里巴巴的人也是越来越多了。

现在很多人已经觉得离不开它了，它根深蒂固的地位更是让其他公司无法撼动，因为能够成为这样的大公司，真的不是一朝一夕能够做到的，这是需要一个长时间的积累，也需要人们的信任，我觉得信任是最难解决的一个问题，而阿里巴巴的信任就是它最大的资本，凭借着这些因素阿里巴巴成功成为了中国最大的互联网公司。

而且阿里巴巴现在仍然在不断的发展中，它仍然在不断的扩大自己的领域，以及推广自己，让更多的人能够接受，并且阿里巴巴现在已经推向了国际，现在很多国外的免税店都是支持支付宝付款的，我觉得阿里巴巴的前景真的是非常好，并且不仅仅局限于国内。