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安全第一的由来安全真的第一吗是什么,重视自身安全又重视共同安全

我们经常听到“安全第一”,但是你知道“安全第一”的由来吗?
最先提出“安全第一”的是美国人。1906年,美国U.S钢铁公司生产事故频发,亏损严重,濒临破产。公司董事长B.H.凯理在多方查找原因的过程中,对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失、间接经济损失,还有事故影响产品质量带来的经济损失,凯理得出了结论:是事故拖垮了企业。凯理力排众议,不顾股东的反对,把公司的生产经营方针来了个“本末倒置”,变成了“安全第一、质量第二、产量第三”。

我们经常听到“安全第一”,但是你知道“安全第一”的由来吗?

最先提出“安全第一”的是美国人。1906年,美国U.S钢铁公司生产事故频发,亏损严重,濒临破产。公司董事长B.H.凯理在多方查找原因的过程中,对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失、间接经济损失,还有事故影响产品质量带来的经济损失,凯理得出了结论:是事故拖垮了企业。凯理力排众议,不顾股东的反对,把公司的生产经营方针来了个“本末倒置”,变成了“安全第一、质量第二、产量第三”。

凯理首先在下属单位伊利诺伊制钢厂做试点,本来打算是不惜投入抓安全的,不曾想事故少了后,质量高了,产量上去了,成本反而下来了。然后,全面推广。“安全第一”立见奇效,U.S钢铁公司由此走出了困境。

换一种思维方式、换一种办法抓经营,安全还能创效益,这对企业界就有了极强的冲击力。这一方针诞生后,迅速得到全球企业界的认可。

现实中,安全喊着重要,做起来不要,深深刺痛了安全人的心!建筑施工现场,安全与质量、进度和成本到底是什么关系?安全第一真的就是一个口号?安全与他们就是矛盾对立的吗?

安全与成本的关系:

有个不成文的观点:安全是需要投入的,所以才有安措费的强制规定。但是安全也是效益创造点!现在的安全管理思路中,有着大量的以钢代木、以钢代混凝土等实践案例。也有着通过提前穿插策划,规避临边防护做法,甚至直接规避隐患出现。更有永临结合做法,满足安全文明的需求同时,极大降低项目成本。一系列新思路新做法的出现,极大提高了项目安全性,也降低了实际成本。

关于安全事故的成本账,这里不细算,详见:事故的成本有多高?谁来为生产安全责任事故“买单”?现场经常看见“事故是最大的成本的宣传标语”,其实事故的直接经济损失还并不可怕,可怕的是间接损失,无形中的名誉损失、工期损失和对整个集团公司承接项目的影响,这才是巨可怕的。

反之,一个真正重视安全文明的项目,一系列安全文明措施投入都是定型化周转化,每个项目实际分摊成本其实很低很低,但在获得荣誉、市场认可、潜在客户自主上门寻求合作、员工荣誉感归属感等方面,效益是巨大的!

安全本身是需要投入的,这个不可以否认!但安全也是企业核心竞争力的提高点。安全是最大的成本,不重视,就是最大的支出!重视,就是最大的成本效益点!

安全与进度的关系:

磨刀不误砍柴工,安全才是进度最大的保障!安全与进度是矛盾对立这个错误观点误导了很多人,你认为的因为安全耽误的一点点进度,其实就是砍柴前磨刀的功夫而已!你冒险抢的一点点进度,在真的出现事故或被动停工以后,会成百上千倍的损失回去。不断的小事故,必将累积出大事故,所以在进度面前,少一点侥幸,平稳顺利才是进度得以保障的关键!

安全与质量的关系:

一个项目若安全管理的好,质量基本也不会太差!如果安全一塌糊涂,质量基本也不需要看。项目质安的管理水平就像孪生共同体一样,总是差不多。这是因为项目自身的管理氛围和管理文化决定的,一个管理严格的项目,作业人员自然会在各个方面注意自己的作业行为,这也符合破窗效应原则(详见:【图解】安全生产谨防“破窗效应”,管理者不可不知!)

一个真正优秀合格的管理者,必深知安全的重要性,他会以此为主线,真正确立安全第一的管理思路!

愿安全第一、质量第二、产量第三,愿少点口号多点实干,愿天下都是安全人!

安全第一的由来安全真的第一吗是什么,重视自身安全又重视共同安全

“安全第一”是什么意思?

"安全第一"这个词最早是美国钢铁公司B·H·凯里董事长提出来的。1906年,凯里从长期接连不断的事故申得出教训,下决心摆脱焦头烂额的困境;他别出心裁地把公司提出的经营方针加以变动,将原来的"质量第一"、"产量第二",改为"安全第一"、"质量第二"。"产量第三"。这项方针的改动、既保障子雇员的安全,又使质量,产量得到保证,凯里"安全第十"的口号和他的安全措施取得了成功,震动了美国的实业界。1912年,芝加哥创立了"全美安全协会",研究制定有关安全的法律草案。1917年英国的伦敦也成立了安全协会。从此"安全第一"的口号为许多企业和管理部门所接受。
安全第一的含义:
(1)劳动者的生命安全是第一位的。生产和安全相互依存,不可分割。离开生产活动,安全就失去了意义,没有安全保障,生产就不能顺利进行。因此必须将安全生产放在第一位,必须把保护劳动者在生产劳动中的生命安全和健康放在首要位置。
(2)抓生产首先抓安全,组织和指挥生产时,首先要认真全面地分析生产过程中存在的和可能产生的危险有害因素的种类、数量、性质、来源、危害程度、危害途径及后果,可能产生危险有害作用的过程、设备、场所、物料和环境,为制定预防措施提供依据,搞安全、防事故,首先要知道哪些有害危险,然后有针对性地采取预防措施,危险预知是第一位的。
(3)当生产任务和安全工作发生矛盾时,应按“生产服从安全”的原则处理,把安全作为保障生产顺利进行的前提条件,确保安全才进行生产。
(4)在评价生产工作时,安全有“一票否决权”,不抓好安全生产的领导是不称职的领导。
(5)各岗位上的生产人员,必须首先接受安全教育,并经考核合格才能上岗。

"安全第一"口号的来源

"安全第一"在我们电力生产中时时被提起;一刻也不容忽视!可你们知道"安全第一"的由来吗?
"安全第一"这个词最早是美国钢铁公司B·H·凯里董事长提出来的。1906年,凯里从长期接连不断的事故申得出教训,下决心摆脱焦头烂额的困境;他别出心裁地把公司提出的经营方针加以变动,将原来的"质量第一"、"产量第二",改为"安全第一"、"质量第二"。"产量第三"。这项方针的改动、既保障子雇员的安全,又使质量,产量得到保证,凯里"安全第十"的口号和他的安全措施取得了成功,震动了美国的实业界。1912年,芝加哥创立了"全美安全协会",研究制定有关安全的法律草案。1917年英国的伦敦也成立了安全协会。从此"安全第一"的口号为许多企业和管理部门所接受。
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