韩非子初见秦的思想「管理角度韩非子初见秦第一篇学习总结」
昨天读完了《韩非子·初见秦第一》篇,这是《韩非子》52篇的第1篇,我从管理角度对该篇做了分析和延伸。共6篇文章,分6个部分主题,今天做一个《初见秦第一》篇的学习汇总。
下面回归正题。
第一部分的主题是应聘者的态度与定位,也是招聘者的可参考标准。
第二部分则是市场竞争要讲究“师出有名”,这样更有利于在大势上在舆论道德上借势压倒对手。
第三部分是功必赏,过必罚,和制度的严格落地执行的重要性。
第四部分是在合作中要诚恳,这样有利于同盟应对市场的战斗力和竞争力;在
下面回归正题。
第一部分的主题是应聘者的态度与定位,也是招聘者的可参考标准。
第二部分则是市场竞争要讲究“师出有名”,这样更有利于在大势上在舆论道德上借势压倒对手。
第三部分是功必赏,过必罚,和制度的严格落地执行的重要性。
第四部分是在合作中要诚恳,这样有利于同盟应对市场的战斗力和竞争力;在
昨天读完了《韩非子·初见秦第一》篇,这是《韩非子》52篇的第1篇,我从管理角度对该篇做了分析和延伸。共6篇文章,分6个部分主题,今天做一个《初见秦第一》篇的学习汇总。
下面回归正题。
第一部分的主题是应聘者的态度与定位,也是招聘者的可参考标准。
第二部分则是市场竞争要讲究“师出有名”,这样更有利于在大势上在舆论道德上借势压倒对手。
第三部分是功必赏,过必罚,和制度的严格落地执行的重要性。
第四部分是在合作中要诚恳,这样有利于同盟应对市场的战斗力和竞争力;在竞争中则要全力以赴,通过收购等手段,把危机消灭于萌芽。
第五部分提到了赵国的局势,这里告诉我们,企业不可把自己置于赵国那样的境地,也就是:内部不团结,派别众多,沟通效率低;对外没有有效的防御手段和设施;企业制度不够完善,同时有没有严格地落地执行。
然后又提到人才的重要性,资源的运用,应对失误的应变能力及之后的弥补工作,合理利用竞争机会。
第六部分顺应市场规律,利用市场规律,并谨慎保持,必然会成功。
综上,企业要做得长远,应该围绕市场规律市场大势,在道德范围内合法竞争,符合市场规律的制度的体系以及严格地落地执行,并谨慎保持,持之以恒地保障这种状态,企业终究会有所成就。
韩非子--初见秦第一--齐五战之国,一战不克而无齐.此战何战?是否乐义灭齐之战?
中国战国后期兼并战争中,燕将乐毅率五国联军攻 破齐国的一次大规模进攻作战。公元前284年,乐毅以燕上将军职,佩赵国相印,率燕、 秦、赵、韩、魏五国联军攻齐。齐□王得知联军渡过河 水(黄河),向济水挺进,急命触子为主将,达子为副 将,率领齐军全部主力迎击联军于济水西。齐军苦于连 年征战而斗志消沉,暴虐的齐□王以不战即杀头、掘祖 坟相威逼,更使将士离心。联军发起猛攻,触子下令退 兵,只身乘车逃亡,联军乘势进击,歼灭齐军主力。达 子收集残兵,退保国都临淄(今山东淄博东北)。乐毅随 即遣还远道参战的秦、韩两军,派魏军攻占原宋地,赵 军夺取河间(今河北献县东南),拟率燕军直捣临淄,一 举灭齐。谋士剧辛拘守燕军不能独力灭齐的成见,反对 长驱深入,主张攻取齐国边城而还。乐毅认为齐军精锐 已失,国内纷乱,燕弱齐强的形势已发生变化,坚持率 燕军乘胜追击。齐将达子请□王犒赏将士,以激励其死 战,反遭申斥,士气更加低落。秦周(临淄城西)一战, 齐军再败,达子战死,燕军攻入临淄。
《韩非子》,这本书讲的是什么呀?现代人看有什么用吗?
《韩非子》一书,重点宣扬了韩非法、术、势相结合的法治理论。韩非“法”、“术”、“势”相结合的理论,达到了先秦法家理论的最高峰,为秦统一六国提供了理论武器,同时,也为以后的封建专制制度提供了理论根据。
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