怎样才能具备逆向思维的能力「逆向思维你必须要先学会自私才能提升成长获取能量」

一个人要想获得不断地成长，首先你要学会自私。

首先这个“自私”说的是你独立于世的一个状态，一个总是舍弃自己成全别人的人，怎么能让自己获得成长和提升呢？

现实中，这简直就是不可能的！

老子在《道德经》中说，观小，守弱，无为无不为。

有一句俗话叫做：人不为己天诛地灭。

这里的“为”字，许多人强行解释成为了自己，自私自利，损人利己。

无为无不为，人不为己，这里的这个“为”都不是“为了”的意思，古人说的本意大多是“修为”。

一个人有“修为”却不妄为，有修为却明白自己，要有所为有所不为，如果不首先“修为”自己，老天爷都看不下去。

还有一句古话放在一起看，你就会明白了。

古人说：修身，齐家，治国，平天下。为啥要把修身放在第一位呢？

先打造好自己的修为，拥有自身价值，你才有能力去帮助家人，帮助他人，帮助单位，帮助社会去做事情。

自己没有修为，没有能力，没有价值，你靠啥去帮助别人，去社会中创造价值，靠一张嘴吗？

不管在哪里，无论你做什么？

都要首先做自己的自己，打造自己的价值！

做自己的自己，绝不是自私，自利，自大，不是自恋，不是自傲，更不是不是唯我独尊，损人利己！

而是，永远不去人云亦云，有自己独立思考，任何环境下都不会迷失自己。

一个人出身家庭无法改变，但是，你的思维模式可以不断升级转变，经常反省自己，就是自私。

自己思维变了，行动自然会一起转变，之后你身边的环境就会随之改变，境由心生，境随心变嘛！

世上无非阴阳平衡，因果循环，做好自己，因上努力，果上随缘，你想要的，该来的，都在路上……

如果你想通过自己的付出，打算去获得外界对你的认可？

本质上就是你思维中的执念，认为只有先去付出才会有回报。

你这样去做没问题，结果，怎么样？

或许只有你自己最清楚。

另一些人则完全相反，首先打造自己的价值，做自己最真实的自己，去吸引外界和自己的连接。

他们只关注自己，能对外界产生什么样的吸引？

这些吸引力可以带来哪些方面的回馈？

一种人是自己为动态，不断去适应外界各种变化，不断去寻求外界对自己的认同。

一种人是自己为静态，如如不动，就像一个能量之源，不断散发能量，吸引汲取外界能量为自己所用。

本质上，一种是四处奔波，一种是反客为主。

一种是不断被外界所影响，按照外界对你的要求去不断改变自己，不断失去自我；

一种是反观内照，寻找自己内在的缺点和不足，然后不断去弥补，从而提升完善自我能量和价值。

如何打造自己的价值，才能去吸引外部价值呢？

首先，你就要自私，不断提升自我修为，完善自己的价值和能力。

许多人败就败在没有自我自私之心，过多的去寻求外界对自己的认可，总担心别人会怎么说，他人会怎么看自己？

事实上，你永远都无法满足外部对你的所有要求，从而自己纠结迷茫，也自然就是在所难免了。

找到自己的优势，找到自己的缺点和不足，去弥补这些不足，先有自我价值，才有外界对你的认可。

做自己真正的自己，你要更多的关注自己的内在修为提升。

做任何事你都要首先打造自身价值，去贡献价值，分享价值，让对方受益，他人获益，自己得益，多方共赢，才能获得长远发展！

自私，自我修为高的人，大多自信。

所以，如果你想获得别人手上的价值，请先看看自己手上拥有什么样的价值。

思维是可以随时转变的，思维变了，行动自然会一起转变，之后你身边的环境就会随之改变。

境由心生，境随心变，物随心转，见相非相，即见如来。

你的心在哪里，成就就会在哪里；

你的心在哪里，钱，就在哪里！

“物之相召者，捷于风雨。”

只有颠倒固有思维认知，首先自私，提升自己的价值，你才有机会获取外界的价值；

当你自己有了能力，才能去帮助更多需要帮助的人解决问题。

你知道如何提升自己的修为和能力吗？

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创新思维系列——逆向思维

有研究者表明:左右一个人成功的关键因素不是智商，而是思维模式。

通俗点来讲，思维就是大脑为了解决某个问题而进行不同维度的、有秩序地思考。这里不同的维度和秩序就是我们常说的思维模式。

创新思维是相对于常规思维，发明或发明一种新的方式用以处理某件事情或表达某种事物的思维过程。

今天给大家分享的是创新思维中一种最常见的思维——逆向思维。

从字面意思上，我们大家都好理解就是反着来思考，逆向思维可以我们思考得更全面、更透彻，同时更富创造力。

那逆向思维除了字面意思之外，还有哪些意思？到底怎么用呢？我们能否刻意地训练出来？

本文就带你来解决以上的问题。

首先，我们来看一个大家耳熟能详的案例——司马光砸缸。今天再给大家重现这个案例，一起来看看司马光如何思考问题，他怎么就能想到这个办法的。

故事再现：

司马光跟小伙伴们在后院里玩耍，院子里有一口大水缸，有个小孩爬到缸沿上玩，一不小心，掉到了缸里。别的孩子一见出事了吓得边哭边喊。司马光却急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸砸去，“砰”的一声，水缸破了，缸里的水流了出来，被淹在水里的小孩也得救了。

思考一下：

孩子掉进水缸里，按照一般的常规思维，是要赶快把孩子从水缸里拉出来，换句话说，是让人离开水，这样性命才能保住。“人离开水”其实也是我们长期养成的一种固有思维方式。但司马光的头脑中没有那么多 定势的东西 ，“让水离开人”不是也可以同样救人的命吗？

这就是 突破思维定势 ， 从问题的反面去思考 ，也就是我们所说的逆向思维。

逆向思维是什么呢？

逆向思维，是打破常规思维模式，对 司空见惯的、已成定论的事物、现象或观点 ，从 反面或者侧面思考 并获得有效结果的一种思维方式。

这种思维方式的形成要求我们一旦遇到常规方法解决不了的问题时，一定要 让思考适时地“转弯” ，甚至是180度大转弯，这往往可以收到“柳暗花明又一村”的效果。

我们再来看几个案例：

案例一：草船借箭

三国诸葛亮的“草船借箭”也是逆向思维，短时间内直接造10万支箭是不可能的，所以造箭变借箭，用大雾作为掩护，草人借箭。

案例二：吸尘器的发明

吹尘器利用强大的气流将尘土吹走达到除尘的效果， 但是效果只是局域性的且没有从根本上解决灰尘问题。

其中有一位设计师由此通过逆向思维得到了设计灵感，吸尘器也可以达到除尘的效果，不会存在尘土飞扬的问题，反而更利于人们使用。于是，吸尘器就诞生了。

案例三：拼多多的产生

拼多多刚开始做的时候，当时以淘宝和京东为代表的电商平台都已经非常的成熟，从这些巨头里面抢走市场份额实属不易，肯定是需要另辟蹊径的，当时拼多多的创新从哪里开始呢？

首先2013-2014年，智能手机普及，从城市到乡村，移动互联网激增；其次2015年，淘宝清理了24万低端商家，京东也同年放弃了面向低端用户的产品拍拍。

数10万低端供应商无处可归，其中不乏许多低端优质商家，与此同时，三、四、五线城市及广发农村消费着不仅对电商这种方式逐渐接受，而且也有消费升级的需求。

再次，根据长尾理论，对于商家而言，最赚钱的并不是服务那些身处头部地位的“高净值”消费者，而是那些占据人口规模比例较大、相对普通的、收入水平一般的、能够带来巨大流量的人群。

基于以上背景，2015年9月，拼多多上线，把产品下沉到3、4线城市。

案例四：廉价航空的产生

在上个世纪，飞机都是面向有钱人，位置也是非常的宽敞，甚至飞机上还会配一名厨师，在用餐时间当着大家的面切开火鸡。那个时候，航空旅行更像是有钱人的配置。

直到90年代初，美国西南航空以低成本策略作为经营策略和竞争优势，开始面向普通大众，开启了真正意义上的廉价航空。

创建人凯来赫就发现 “我们不再与航空公司竞争，新对手是公路交通，要与行驶在公路上的福特、克莱斯勒、丰田、尼桑展开价格加，我们要把高速公路上的客流搬到天上。 ”

基于产品简化、服务配送流程简化、组织机构简化降低服务成本、运行成本和管理成本，目前廉价航空模式已经在各个国家都非常的成熟。

后来，2000年成立的蓝色喷气航空公司在西南航空低成本模式下创新，推出中长途低成本航空模式，并提供真皮座椅和卫星电视服务。

以上这些都是采取逆向思维的典型案例。

逆向思维有多种表现形式，比如

性质上对立两极的转换 ：软与硬、高与低；

结构、位置上的互换、颠倒 ：上与下、左与右等；

过程上的逆转 ：气态变液态或液态变气态、电转为磁或磁转为电等。

不论哪种方式， 只要从一个方面想到与之对立的另一方面 ，都是逆向思维。

逆向思维的具体方式包括三种，反转型逆向思维法、转换型逆向思维法和缺点逆向思维法。

1、反转型逆向思维法

反转型逆向思维是指从 已知事物的相反方向 进行思考，产生发明构思的途径。“事物的相反方向”常常是指从事物的功能、结构、因果关系3个方面作反向思考。

例如：吸尘器就采用了功能反转型逆向思维法

2、转换型逆向思维法

在研究问题时， 转换解决问题的手段 ，或 转换思考问题的角度 ，使问题得以顺利解决的思维方法。

案例五：PH灯

一般如果要调低灯的亮度，常规思维是通过调节旋钮来控制灯泡的明暗达来实现。

但是保尔·汉宁森却利用转换型逆向思维法，通过将灯具设计成拥有多重遮板的造型，利用遮板的反射功能间接性地达到目的。

这也就是著名的PH灯，一组由复杂的反光板维护成的一个好像松果形成的灯。
因为转换型逆向思维法的应用，才会有PH 灯这种斯堪的纳维亚风格典型代表作的问世，并成为经典经久不衰。

后来也衍变成各种造型的灯具。

案例六：由“红海”转向“蓝海”

在大家都一窝蜂去开创自媒体的时候，有人却看到了给自媒体提供服务的商机，于是就有了“新榜”这样的平台。开创自己的自媒体属于涌入红海，而开创一个为广大自媒体服务的平台则属于“蓝海”。

当淘宝和天猫上的商家越来越多的时候，有人没有继续加入这只队伍，而是通过逆向思维找到了他们的“蓝海”，于是创立了专门为淘宝和天猫提供服务的代运营公司，比如宝尊电商，现已成功在美国纳斯达克上市。

3、缺点逆向思维法

主要是从事物的优缺点来进行探讨分析， 化弊为利 。

利用事物的缺点，化被动为主动，化不利为有利的方法。

这种解决问题的方法并不是像常规思路一样对事物的缺点进行掩饰遮盖或者消除，而是将事物的缺点利用起来，进行创新设计，缺点也可能是优点，只是角度不同。

案例七：金属腐蚀的利用

例如金属腐蚀对于金属材料而言是一种坏事，但人们利用金属腐蚀原理进行金属粉末的生产，或进行电镀，扩大其用途。

不管采取哪种方法，只要从一个方面想到与之对立的另一方面，都是逆向思维。

总体来说，逆向思维可以分类6类：

1、因果逆向思维

事物之间存在着普遍的因果联系, 将 原认为是结果的因素作为原因 去思考, 原认为是原因的因素作为结果去研究 ，这就是因果逆向。

案例八：员工工作效率低的应对

在一个行政机关中, 存在干部纪律松懈, 工作效率不高的问题。从正面思考这是制度不健全的表现, 或者是领导不力而造成的结果, 因此一般采取的办法就是整顿纪律, 加强领导 。

如果从反面思考, 即把这种现象当成原因, 纪律松弛, 效率不高, 必然会导致群众的严重不满, 从而影响干群关系, 损害党和政府机关的形象, 同时给自己的成长或生存带来不利的因素 。

这样思考问题, 就会采取新的解决问题的方法,收到事半功倍的效果。

2、功能逆向思维

功能逆向思维是指站在原有事物功能的相反方向，根据 事物的现有功能 ，去设想跟 它对立的功能 ，然后根据对立功能设计出新型产品的设计思维方法。

案例二：从吹尘器到吸尘器

案例九：从保温瓶（装热水）到装冰
案例十：“向下发射的火箭”

火箭是向上发射的，但是上面又没有可用的牵引力，于是工程师们就进行逆向思维设计法进行设计，反作用力来设计喷气推进装置的向前运动，并推测出“向下发射”，很多钻地火箭类的发明技术及构思也利用转换型逆向思维法制造出来。

3、结构逆向思维

结构进行逆向思维是指从已有研究事物的 逆向结构 发展形式中去设想， 以寻求解决这些问题的新途径的思维方式方法，一般可以从 事物的结构位置 ， 结构材料和结构类型 等方面进行逆向思维。

案例十一：瓦西里椅子

瓦西里椅子是由知名的匈牙利设计师马歇尔·布劳耶(Marcel Breuer），于1925年设计出品设计的。瓦西里椅子曾被称作二十世纪钢管椅子的象征，开创了现代家具的先河。

在满是木质椅子的时代里，他通过 结构逆向思维设计在结构材料方面进行设计 ，从弯曲的车把手获得灵感，大胆的运用 不锈钢材质 来设计一向以木质展示温和特性的椅子， 由此设计出了瓦西里椅。

瓦西里椅子框架结构为钢管，支撑物为织物，不锈钢的材质使其更有光泽感，更具冷峻美感，瓦西里椅也成为 20 世纪椅子的象征，至今受消费者喜爱，在各大电商平台上有售卖。

4、程序或方向逆向思维

颠倒事物原本的构成顺序、排列、位置,于是对原来的结构进行反向变动，这种思维形式就是方向逆向 。

案例十二：留声机的发明

1877年，爱迪生在改进电话时发现，传话器里的间膜随着说话的声音会引起相应的颤动。那么，爱迪生想，反过来，同样的颤动能不能转换为原来的声音呢？结果根据这一想法，爱迪生又完成了一项重大发明。

5、观念逆向思维

创新能力在很大程度上依赖于人们的观念及思考问题的角度。新思想及新观念的产生几乎都有一个否定前人的过程，如果我们对任何事物及问题都能反过来想一想，也许就会突然闪现出一个极其巧妙的新点子。

所以， 要想进行创新，首先要有与众不同的独特观念 ，即能对常人认可的一般观念进行逆向思考，这就是观念逆向。

很多场景下，对同一个问题可以有两种截然相反的看法。从一个角度去看，是死路一条的绝路，而从另一个角度去看，则是充满希望的阳光大道。

对于某些习惯的说法进行观念逆向思考，会发现许多“反之亦然”的例子。

比如“人多力量大”与“人少力量大”（合理分工，取长补短）；“有志者事竟成”与“有心栽花花不开”（受其他条件限制）；“失败乃成功之母”与“成功乃成功之母”；“逆境出人才”与“顺境出人才”等。

所以，在生活中要学会用 否定的视角 来看待一些问题与事情，才会推陈出新。

6、状态（过程）逆向思维

状态逆向是指人们根据事物某一状态的相反方面来认识事物，从而引发创造发明的思维方法。

事物一般都以其特有的状态而存在（如正与负、动与静、进与退、软与硬、刚与柔等），在一定条件下，改变其原有的状态可激发创新。

案例十三：电刨的发明

过去木匠用锯和刨来加工木头，都是木头不动（实际上是人动）。这样做，人的体力消耗较大。为了改变这一状况，人们从工具不动、木头动的角度出发，设计发明了电刨，从而大大提高了工作效率和工艺水平，并减轻了劳动量。这里从木头静与动两种加工状态的改变，就可知它是与状态逆向思维紧密相连的。

案例十四：可折叠水瓶

谁说瓶子一定是硬质材质，不能用软质材料，只要能在装水的时候可以形成立体的形状不就可以么。于是，有人就发明了可折叠水瓶，在空瓶的时候可以像塑料袋折叠起来。
以上是逆向思维的三种形式，六种类型。下面我们来看下如何训练自己的逆向思维。

逆向思维有一个最简单也是最核心的训练公式：

对所有的问题都问一句：只能这样么？还能作哪些改变？

这个可以看作训练创新思维的问句，用 一种批判的眼光， 尤其对于熟悉的事物，打破原有方向的思考模式，反着来思考一下。

我们先来看一个案例：

案例十五：德国造纸厂的事故

德国有家造纸厂，生产纸的过程中出来一点事故---忘记加浆糊，造出来的纸渗水无法使用，按照规定只能报废。

厂长非常恼火，就在大家纷纷表示惋惜的时候，有名员工心想，难道只能这样眼睁睁的看着这些报纸报废么？能否像个办法把这批废品利用起来

（这句话其实就是公式的变形，把“难道只能这样么，还能做哪些改变”变形为难道只能这样眼睁睁的看着这些报纸报废么？能否像个办法把这批废品利用起来）

该员工反复考虑，并结合这种纸的特点，提出干脆将这种很容易渗水的纸改名为吸水纸，也就是改变了纸的用途，结果，这家企业有生产出来了一种新产品，而且销路非常好。

建议大家对所有的问题，都可以问一句： 难道只能这样么？还可以作哪些改变？

TIPS：逆向思维训练时，需要根据不同的情景，对公式进行变形使用

逆向思维具体应用步骤

逆向思维的训练公式知道了，我们怎么训练呢？

第一步：明确目标

我们不禁要问，我们要达成的目标是什么？

第二步：穷尽所有实现目标的途径

这一步最关键，先思考，我们如何才能实现目标。

我们可以把能想到的方法都列举出来，这个时候，暂时不用考虑其可行性，并且在找解决方案的过程中，利用逆向思维的公式，要去发问，难道只能这样，从反向的角度做是不是可以？

当然这个环节中，穷尽方法的多少，需要考验处理问题者的知识掌握的宽度和广度，在团队合作中，可以借助团队共同的力量。

这个环节就是穷尽，直到想不出来为止。

第三步，筛选并完善具体方案

在穷尽的方案中，在这么多可行和不可行的方案中，怎么才能找到那个效果最好呢？

我们利用去除的原则进行筛选：

（1） 首先去掉违背科学知识的及技术上完全不可行的。

（2） 其次，去掉不违背科学知识，但一想就可以预见到效果不好的。

（3） 再次，可慎重考虑是否要否定以往大家普遍采用的方案，因为创新就是要与众不同。

（4） 最后，综合预算等各方面情况采用哪个方案。

第四步，实施

在实施过程中，想要达到与众不同的效果，要频频用到这个公式，每一步都要问一下，难道只能这么做么？还能作哪些改变？不断提问，可以促使我们打开思维，迸发创新的火花。

通过设定一个要获得的目标成果，然后把结果反过来进行思考验证，不断往前推演，直至找到一些有效的方法和方式，再根据这些方法和方式去达成原来的目标成功。

大家可以从工作、生活开始，或者看到一些事物都可以想一想：难道只能这样么？还能作哪些改变？

l 产品经理可以调研客户，“最不喜欢的产品体验是什么？”思考如何设计产品。

l 销售人员可以问自己，“是什么使核心消费者疏远我们？”不同的角度能够揭示出人意料的见解。

l 领导可以问自己：“糟糕的领导者每天都在做什么？”优秀的领导自然会躲开这些坑。

l 同样的，如果创新是你公司中的核心部分，你可以问自己，“如何能让公司缺乏创新？”排除这些阻碍有助于你启发更多创新思路。

当然这个不是抬杠，而是解决问题，找到更优化的解决方案的逆向思考。

只有通过我们不断的刻意训练，才能提升自己的逆向思维。

最后用爱因斯坦的一句名言结尾：

参考资料：

[1]胡飞雪.创新思维训练与方法[M],机械工业出版社，2019

[2]赵洁.创新思维与TRIZ的创新方法[M],人民邮件出版社，2018

[3]崔慧娟.逆向思维在产品设计中的应用研究[J].西部皮革,2020,42(23):76-77.

[4]刘汉民.论逆向思维[J].重庆工学院学报,2005(09):96-100.

[5]其他网络资源

如何提高逆向思维能力

我们试图以惯有的一种逻辑,一套方法,一条道路去解决问题时,难免不顺遂,不经意间,落入了一个圈套,我们叫完美圈套.我们每个人不免落入这个套中,而且尚不自知,成为套中人. 1.美国有个空军上尉叫墨菲,认为他的同事是个倒霉蛋,不经意间开了个玩笑,"如果一件事可能被弄糟,他去做一定会更糟."这句话流传开了,演变成了一个定律:如果坏事可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并带来最大可能的损失._这就是墨菲定律.
这条定律告诉我们,错误也是这个世界的一部分,不可能消除,我们能做的就是想的更全面一些,周到一些,采取多种措施,防备偶然发生的失误导致灾难和损失.
2.你所完成的工作里80%的成果,只来自你20%的努力.其实,我们大多的努力都是白费.在原因和结果,投入和产出以及努力和报酬之间,本身就是不平衡的._这就是二八法则.
这条法则告诉我们:要用最少的换最好的,寻求捷径,而不是事事参加.选择的寻找,而不是巨细无遗的观察.在几件事上追求卓越,不必事事都有好的表现.
3.凡是少的,就连他仅有的也夺过来,凡是多的,让他更多._这就是马太效应.
要么被吃要么通吃,这就是这条效应的原理.
4.有一只表的人知道几点了,有两只表的人则没法确定._手表定律.
这条定律告诉我们,要明白你想要的,你想成为的,许多人牺牲了自己的本性,去做那么些自己不愿做的事,或者说根本不知道自己要什么.尼采说:兄弟,如果你想活的幸运些,你必需只采用一种道德准则而不要贪多,这样你会活的更幸运些.
5.不值得做的事,就不做为好._不值得定律.
值得做的工作是符合我们的价值观,适应我们的个性与品质需要的工作.
6.在一个组织中,员工趋向于升到其不称职的地位.-彼得原理.
7.游戏者有输有赢,但整个游戏的总成绩永远是零.-零和游戏.
从个人到国家,整个世界都是一个封闭的系统,财富,资源,机遇都是有限的,个别的增加必然意味着对其他人,其他地区和国家的掠夺.这是一个弱肉强食的世界.
8.一个人敷衍了事,两个人互向推诿,三个人永无成事之日._合作定律.
合作是一个问题,如何合作也是一个问题. 管理的目的不是让每个人做的最好,而是避免内耗过多.
9.如果把一勺酒倒进一桶污水,你得到的是一桶污水,如果把一勺污水倒入一桶酒,你得到的还是一桶污水._污水定律
10.一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板._水桶定律.
最差的,往往是最重要的.
11.对于初出茅庐者管理如下_将其置于阴暗角落,浇上大粪,任其自生自灭.-蘑菇定律.
12.当有人告诉你,"不是钱,而是原则问题.",记住:十有八九就是钱的问题.-超级原则.
13如没必要,勿增实体.把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂.-剃刀原则.