万科在云南,万科云南公司董事长

是否有一刻，你发现你的外地朋友比自己更了解云南。尤其是当他的足迹覆盖过每个角落；当他陪着云南剪影过10载春夏秋冬；当他变成云南一隅，成为你口中永恒的谈资。

云南楼市近10年，在以万科为代表的“外来者”的朋友圈里，当很多房企还在为“水土不服”烦恼的时候，万科已经学会如何更好地和城市相处。在漫长时间流变里房企的逐步分化，有人转向、迂回，但入滇10年，万科却成了一个象征，一个与云南共生美好的坐标系。

万科云南布局

从万科到“云南万科”

云南的地产江湖，若没有万科，一定会少了些侠味。

万科并不算第一个到云南“吃螃蟹”的外来品牌房企，但从首个项目金域缇香首战开始，到如今在云南完成4城布局，一直以来，万科都被看作入滇品牌房企中存在感最强、最走心的房企，没有之一。

在情感层面，当一个“外地人”与你相处到让你忘记他是“外地人”的时候，就意味着你早已把他当做“自己人”。万科扎根发展云南这十年，对云南的理解和融入，甚至比一些云南本土房企，更懂得云南。

在北市区，有金域缇香、金域水岸、中天北宸三大项目。

在东市区，有臻品洋房别墅项目白沙润园，有再次让全城聚焦的万科城市之光。

在市中心板块，万科学府承袭学府路70年的人文历史。

在西市区，万科大漾田打造昆明首个绿色二星公租房项目；万科金域国际连续鼎立西市区销售标杆明星项目；万科云子再创西市区标杆销售神话。同时，集教育、文化、体育、商业为一体的云南首个万科城项目也即将亮相。

在螺蛳湾片区，万科魅力之城、万科公园里启幕理想人居生活。

在巫家坝，万科翡翠、万科大都会为城市未来新中心焕新再助力。

在滇池畔，万科银海泊岸、万科翡翠滨江火热来袭，城市灯塔级作品万科500里即将揭开面纱。

万科500里区位图

万科城教育配套示意图

昆明的全面布局，大有“围城”之势，这座城市生活的方方面面，都开始印染上万科的影子。万科陆陆续续呈现出来的作品，总是能够看到其对这座城市及客户表达出来的敬意及善意。

万科入滇，不是在紧跟城市发展的动向，就是在创造热点，总能在片区新一轮开发热潮前，抢占区域第一顺位。

而2018年，万科在云南的企业工商登记注册名称，由之前的“昆明万科房地产开发有限公司”变更为“云南万科企业有限公司”，预示着万科在谋一个更大的局：将由过去专注住宅开发，向更完全业态进发；将由过去的深耕昆明，扩大至整个云南的全境布局。

在万科入驻抚仙湖，完成首个昆明地区之外的云南项目落地之后，两翼齐飞的云南万科进驻大理、西双版纳，通过文旅度假产品的区域外拓，兑现“不会缺席一切关于云南美好生活场景”的愿景。

中国抚仙湖国际旅游度假区

入滇十年，云南万科的上半场发生在2015年以前，彼时万科沉淀、梳理，稳扎稳打落地7个项目，而后万科加速，下半场开始的两年内，昆明所有在售项目单盘年均产超10亿，并在三年前实现昆明市场占有率第二，成为所有外来开发商中，第一个突破百亿销售的企业。数据层面，市场份额仍然是能够支撑万科变成“云南人”的根基。

万科也改变了云南人

“你买不买房不要紧，但我一定要跟你讲清楚万科”。

几年前，小王第一次走进万科的售楼部。相比于传统商业叫卖，置业顾问的销讲方式更倾向于讲好一个故事，这句话让他至今印象深刻。

如果不是基于企业的自信与底气，在对待与销售业绩紧密挂钩的客户时，卖方注定不会如此“佛系”。近年来，入滇外来房企如雨后春笋，但从前端销售就足以让你圈粉的并不多见。

延伸至后端运营，曾见识并参与过千人通宵排队购房的万科金域缇香业主小晏，在采访中传达更多的是万科物业的人情味和及时的处理速度。“每次进出小区，物业人员都像一位老朋友打招呼，天气转凉会送上一杯姜茶，还会定期组织露天电影、业主长街宴、摘水果等活动”，如果下一次买房，她还会选万科。

好房子、好社区、好服务，万科入滇践行了十年，能赌上长久的光景去坚持一个承诺，便足以让一个企业坚不可摧。

某种程度上，这是一个有灵魂的开发商。

不只，在全面巩固提升传统住宅业务同时，万科还要在云南做“城乡建设和生活服务商”。

从全国范围来说，除住宅、物业和租赁这几大核心业务，万科同时还拥有物流、商办的业务板块，近年来还持续在养老、文旅、教育、冰雪度假等领域发力。

教育方面，抚仙湖户外营地，万科首个中西部国际户外营地，设施、规模和课程都将对标美国/英国主流的一线营地，设置国际一流的攀岩、射箭、足球、篮球、网球、山地自行车、CS战场等多种运动设施；除此之外，营地可以开展皮划艇、游泳、帆船、潜水等多项水上活动，场地环境完全符合覆盖孩子全年假期的营地标准。

商业方面，万科云子生活汇，围绕教育、美食和生活服务三大主题，将居住与餐饮休闲、美食体验、教育教学融合，打造安心、便捷、舒适的邻里生活中心。

同时，云南万科还涉足了物流地产。昆明长水空港物流园占地面积约30万㎡，相当于43个标准足球场。

教育、商业、物流等业务板块与住宅、度假先后落地云南，万科，正在探索和实践，成为唯一可以被期待“有些不一样”的房企，与脚下的土地共同成长、共生美好。

或许可以说，尽管万科入滇已经走过10年，但在云南39万平方公里的土地上，万科才刚刚开始第一个十年。

从“初次见面”，到“抬头不见低头见”；从“略有耳闻”，到“终于见识”，纵有沟壑暇隙，万科用十年时间，更用诚意和善意，把自己变成了“云南人”。

6月21日，云南万科将在万科城营销中心发布“万友引力计划”，与十年的好朋友，聊聊城市的变迁和云南万科的足迹。

房企巨头朝西去

来源/地产风声

文|内幕君

狗蛋读大学那会，他的同学中有不少人怀着一个“西游”梦，包括他。

如果不是他爹威胁，说“你去可以，回来了就继承皮革厂”，狗蛋也许真就去了。

那时候，天南地北的高校都在传递着同一个口号：

到西部去，到基层去，到祖国最需要的地方去。

投入时代的洪流中，打造一个新世纪，这实在叫人热血沸腾。

十多年过去了，每次说起，狗蛋还是一脸遗憾。沙漠变绿洲，天堑化通途，狗蛋只能想象着，别人是如何奉献青春推动时代巨轮的。

其实，干地产的中年狗蛋还有“西游”机会。

1

最近两个月，郁亮在西部转了小半圈，至少溜达四个省份。

7月上旬，他先上青海再赴甘肃。和青海省领导会谈时，郁亮表示，万科将扎根青海、努力挖潜，进一步深化住宅开发、物业服务和物流等方面的合作。

到甘肃，郁亮表态的话差不多，不过着重提到“助力甘肃打赢脱贫攻坚战”。

一个多月后的8月中下旬，郁亮再度西行，这回是云贵两地，同样拜码头去了。

西游回来，郁亮随即干了一件曾经想干还没干的大事：

分拆中西部成立西北区域。

也就是说，万科由原来的南方、上海、北方、中西部四大区域变成五大区域，中西部被一拆为二。新成立的西北区域覆盖陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏五省/自治区。

对于分拆，万科解释，是因为看中西部的战略发展前景，西部广阔天地大有可为。

要说广阔还真是又广又阔，一个新疆就有166万平方公里，占据中国国土面积六分之一，5个省加起来，面积占近全国三分之一。就像狗蛋说的，没到过西北都不知道什么叫“大漠孤烟直”。

万科对区域覆盖的管理范围有一个要求：高铁3小时、飞机1.5小时。要是没拆分，从中西部区域大本营成都直飞乌鲁木齐，轻轻松松超过3小时，管理半径实在大。

这搁以前没什么，以前的西北还不是万科的心头好。但现在不一样了。

包括西北在内的整个大西部，万科都看在了眼里。

2

郁亮后脚从云南离开，孙宏斌前脚也去了。

8月25日，老孙和马云一起现身昆明，湖畔大学校长杰克马决定在昆明开办首个分校，孙宏斌打算在昆明做小镇，于是他们紧紧把手握在一起，和昆明市签下建设“彩云湾梦想小镇项目”的合作框架协议。

这是孙宏斌今年第二次陪马校长逛云南。

7月，孙宏斌已经拉着马校长，一路从昆明浪到腾冲，丰富了马校长的“退休”生活。

自从去年8月融创与云南省签订战略合作框架协议后，老孙隔三差五跑云南，今年3月份开始，老孙每个月都去打卡，昆明、腾冲、保山、红河州、大理、西双版纳……走透透，为了融创的文旅事业，老孙真的很拼。

另一个大佬许老板也没少在西部转悠。

拿今年来说，4月走甘肃，5月、6月两次到访陕西，许老板三趟下来，恒大签了两份战略合作协议，合作基本围绕文化 旅游 、康养、 体育 、生态、农业这些领域。

在甘肃，许老板说了和郁亮一样的话：

助力脱贫。

问题来了，地产大佬为什么老往西部跑？

有人说，这不响应“一带一路”嘛，始于几年前。2016年初，还没退隐的王石接受人民网专访时就表态了，说“过去在东部赚很多钱的企业，现在也该适时为西部发展做些事情”。

但狗蛋知道，今时不同往日。以前大家更多是带着觉悟去奉献，现在他们觉察到了机遇：

百年未有之大变局下蕴藏的机会。

3

今年5月17日，国务院发布重磅文件——《关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》。

这是时隔20年，西部大开发进入第三个十年之际，中央层面再次推出的西部大开发纲领性文件。

这份文件里关于房地产的字眼一个也没有。

但巨头们的阅读理解能力很强，他们抓到了隐秘的关联。语文试卷里头那道“作者想表达什么”的考题，他们都是得高分的主。

《指导意见》提到：

为此提出36项具体举措，涉及住房保障、用地政策等。

这意味着，西部的城镇化水平将提升。说到西部城镇化率，目前除了重庆和内蒙古超过全国均值外，其它10省份都低于60.6%的全国平均水平，其中西藏、甘肃、云南、贵州低于50%。想和东部地区大体相当，西部的空间还很大。

房企巨头当然知道城镇化率提升意味着什么。

以万科为例，过去四大区域，扛把子一直是上海或者南方区域，到了2019年，中西部区域的销售额达到1506亿，仅次于上海区域，占万科总销额的23.88%，而销售面积占比30.07%，占据四大区域首位。

对此，郁亮说了，“这跟每个城市的发展阶段有关系”。简单点说，西部经济加速、城镇化水平提升，房子需求量上来了。

而从国家战略层面来说，如今再提“西部大开发”，有它的 历史 意义和使命。

面对老美无所不用其极的封锁，咱决定玩内循环，想内循环不能过度依赖过去的火车头东部，那么西部自然要上牌桌。广阔天地大有可为，发展西部有利于增强全国经济韧性。

再者，通过“一带一路”向西国际化，既注重对内循环，又拓展了对外开放。

现阶段老美一直想和我们脱钩，即使拉拉扯扯剪不断理还乱，中国也清醒地知道，未来必须谋新路子，不能仰仗老美主导的全球化。所以，“一带一路”的新型全球化战略，中国必须走，还得走远走稳。

《关于新时代振兴中西部高等教育的若干意见》

意见背后，是为推动形成一套高等教育体系，能够和中西部开发开放格局相匹配。

骏马有了，还给配上鞍鞯和辔头。重视程度不言而喻。

可以说，百年大变局之下，大西部承载着全中国的新希望。

所以嗅觉灵敏的房企都在向西。

4

今年5月28日，也就是国务院再提西部大开发十天之后，乌鲁木齐推出28宗土地。

地全部成功卖出。

其中，恒大拿了10宗，碧桂园3宗，万达8宗。今年3月、4月，恒大已经以近64亿的价格抢下乌市54宗地，近9400亩，用以布局大型文旅项目。

抢下8宗地的万达也有自己的小目标：他们想在乌鲁木齐盖第五座万达广场。

马儿跑起来之前，房企巨头争先跑了起来。

狗蛋十多年前未竟的梦想，很快就能实现，因为他们公司和这些巨头一样，正在用行动践行那个旧口号：

到西部去，到祖国最需要的地方去。

王石是什么？

近一个月，为筹备分公司的事情忙得晕头转向，什么也顾不上。但还是听到了在这次汶川地震中，万科董事长王石因为某些话语而被顶上了舆论的风口浪尖。我的第一反应是，这一定是弄错了，王石不会讲这样的话，这里面一定是有某些语义理解上的偏差。 我为什么会这样说？因为我的先生在万科工作，所以对万科，我一直比较关注，也比较了解。早在数年前，我就看过王石的《道路与梦想——我与万科20年》一书，而且是非常认真的看了数遍。对于王石，我们一直都非常崇敬，感觉他确实是一个非常了不起且非常有人格魅力的人。 在他的带领下，万科成长为中国大陆最大的房地产上市公司，自2002年以来，万科连续六年获得“中国最受尊敬企业”称号、中国纳税100强企业之一，是全国唯一进入纳税百强的地产公司。 看看王石在人民大会堂的颁奖典礼上是怎么说的：“今年能进入纳税100强，对万科来说，对于整个房地产行业来说，都具有里程碑式的意义。论营业收入、利润总额，目前还没有地产企业能够进入全国100强。这个纳税100强的荣誉，是中国房地产公司获得的第一个跨行业全国百强称号。这也说明规范运作的房地产企业，纳税增长是领先于规模增长的。当然，就纳税本身而言，并不值得特别强调。这是起码的商业道德，在这一层面上，所有规范经营的企业应该都做得不错。但好企业的标准不应当仅限于此。行业和企业发展到一定的阶段，就需要考虑可持续的问题，这时候仅仅做到给股东盈利、向纳税是不够的。只有在行业赢得社会各方面的信任和尊重的前提下，才有企业的长远发展。从这个角度思考，房地产企业多承担一些社会责任，不仅功在社会，而且利在自己。” 上礼拜我问过先生关于王石因捐款被口诛笔伐一事，先生说，有人刻意扭曲了王石博客里的几句话，然后放到互联网上放大影响，不明就里的广大网友在这样一个举国敏感的时刻，集体误解了王石。 我说那王石为什么不出来澄清呢？先生说，众口铄金，积毁销骨，在这样口水淹死人的时候，澄清会有用吗？只会越描越黑。等到风平浪静之后，人们自会了解、会清楚的。 我默然。 现在王石除了在压力之下致歉并亲赴灾区进行救助、董事会特批再捐1亿元之外，基本保持沉默。 如果说万科是一个没有社会责任心的企业，王石是一位没有社会责任心的企业家，那我们真的不知道如何去解释历次灾难中万科的举动，东南亚海啸、非典、水灾、云南地震、暴风雪……这些灾难中，哪里没有万科的影子，王石从来没有袖手旁观过。 引起口诛笔伐的那几句话，更多的是被人断章取义地歪曲了，歪曲后的话是：“万科捐200万是合适的，王石规定万科员工捐款不得超过10元！” 这两句话是被口诛笔伐的重点。但是，让我们来看看王石说的那几句原话吧：“对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但做为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这是董事会授权的最大单项捐款数额，我认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。” 只要稍有分析头脑的人士，认认真真分析这几句话，公正地说，你能够说出，哪句话没有道理吗？ 先生跟我说，王石说的不超过10元，是指如果万科员工个人家中、生活中出现了不幸的事，需要捐赠的时候，王石主张同事之间捐10元为限，不可因为此事给员工增加负担，其他绝大部份由公司给予解决和帮助——这是一种多么体恤下属员工的一位董事长！ 而且王石后来也说了，200万是5月12日地震发生当天捐出的。说实话，当时的确没有预计到此次汶川地震的后果如此厉害，损失如此惨重，因为当时只是报道说遇难了千余人。 事实上，这次汶川地震，万科员工个人捐款总数就近150万元！ 这个数字，是否给了那些歪斜扭曲、断章取义王石原话的人一记有力的反驳呢！ 有人拿王石的登山说事儿，可是这些人知道吗？1995年，44岁的王石的事业正如火如荼，他的左腿却突发剧痛，经诊断为腰椎骨长了恶变的血管瘤，有可能下肢瘫痪，医生下了断语他的下半生将与轮椅一起度过。而他，以常人难以想象的毅力和坚韧，用三年的时间，爬了十一座雪山，登顶珠穆朗玛峰；用二十年的时间一手创立了万科集团。这种人不值得钦佩吗？ 王石的登山，实质是一种与命运的较量，他在命运最险要的当口，扼住了命运的咽喉！我不明白，这样一种昭示生命意义的举动，为什么有人会出语不逊！ 这些天，万科董事长王石和总裁郁亮都驻扎在灾区，为灾后重建规划蓝图。同时，万科组成的抢险工程机械队在都江堰灾区日夜奋战；万科捐献的、药品、救援物资在万科组织的车辆运送到绵竹灾区；万科组成的特别搜救队在特别偏远的孤点寻救生命；万科的专家组已经完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定，已经转入对市区的建筑鉴定；万科正在夜以继日研究川震区民居的重建方案……在四川省建设厅抗震应急指挥部与四川住房与城乡建设部副部长黄卫，四川省建设厅厅长杨洪波、副厅长何健等领导商讨灾后重建工作。黄卫副部长对灾后重建工作提出了具体要求，杨厅长、何副厅长就灾后重建工作与王石进行了交流。王石董事长表示，万科将尽全力支持地震灾区的灾后重建工作，尽快形成灾后重建方案。有人就提出来了——王石是不是要在震后的灾后重建中捞取什么好处？昨天，我在MSN上就此事问了先生，先生发给我一个2008年5月24日由万科董事会发表的公开声明，声明内容如下： 万科公司关于无偿参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的声明 万科关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的董事会决议已于2008年5月21日公告，并将提交万科董事会为此召的2008年第一次临时股东大会审议。该决议核心内容如下： （1）批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质， 不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发； （2）批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作； （3）上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。该决议公告后，有传闻猜测万科有意在遵道镇投资商品住宅、旅游开发业务，或在四川地震灾后重建中寻找业务机会。为此，公司声明如下：（1）公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，为完全无偿（不取任何直接与间接经济回报，不回收任何成本）的纯公益性质；万科在本次地震灾后重建的全过程中，不承揽任何有回报（包括能回收全部或部分成本）的重建业务。 （2）公司不考虑在遵道镇乃至整个绵竹市开展商品住宅、旅游开发或其他任何内容的商业投资活动。 特此声明。 万科企业股份有限公司 二〇〇八年五月二十四日 这份声明，明晃晃地挂在那里，已被许多媒体转载，接受了无数人的注目。相信，没有人会对它能够提出质疑。所以，在工作的缝隙里，我写了这么几行话，不是为王石辩解什么，只是想，让一位真实的王石站在人们面前。 因为相较于某些人云亦云对王石恶语相向的人来说，离他，我可能稍微近一些。就这样一个稍近的距离，让我看到一个真的王石。所以，匆促之中，写了这样几行字，想把，一个真实的王石呈现出来。 下面是关于〈道路与梦想〉一书的一段文字： 王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知，除了因万科的品牌及地产项目外，还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人，同万科的职业经理人团队共同引领万科，用20年的时间创造了一系列奇迹。今日，万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司，且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业 绩，与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观，及“简单、透明、规范与均好”的企业理念密不可分。在20世纪企业经历的风风雨雨中，他如何带领万科经历时光考验，锐意成长？ 在多元化和专业化争论不休的业界，他怎样做出抉择，并以专业能力从市场获得公平回报？在市场经济起步之初，他又怎样拒绝利益诱惑，坚持职业化底线，带领公司建立了透明完备的管理体制及职业经理人团队？ 本书中，王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程，回顾了万科二十年的成长故事，更描绘了他对万科未来的憧憬。这里，是一位中国企业家中领袖人物的人生心路，也是一部企业成长的真实记录。 这是一位人士用理性的思维分析了此次攻击王石捐款事件，觉得颇有道理，放在这里： 我为什么要为王石平反？因为“200万”万科遭遇空前的舆论危机，因为“10元论”王石遭受全国网民的口诛笔伐。这让对万科、王石都很不公平，我有十大理由为王石平反！ 1、200万不少 200万少吗？对于一个企业来说很多了，中国有多少上市公司，有多少企业，如果每个公司都捐200万，那会是多少？万科的200万虽然不算多，但绝对不少了！ 2、10元关心员工 10元是王石关心员工，物价飞涨，在工资不能得到大幅提升的情况下，王石能想到帮员工减负，有多少企业的领导想到了这一点，有的企业限制最低捐款数额1000元，那对普通的员工来说简直是“劫贫济贫”！况且，王石已经说了：“万科对集团内部慈善的募捐活动中”。为什么那么多人在不了解真实情况的情况下，盲目起哄呢！ 3、登山是为了治病 很多人拿王石登山花的巨额费用说事，事实上王石登山先是为了治病，后是为了兴趣。1995年，44岁的王石的事业正如火如荼，他的左腿却突发剧痛，经诊断为腰椎骨长了血管瘤，有可能下肢瘫痪。一个会坐轮椅度过下半生的汉子，用三年的时间，爬了十一座雪山，登顶过珠穆朗玛峰；用二十年的时间一手创立了万科集团。这种人不值得钦佩吗？ 4、捐款不是企业主要社会责任 弗里德曼曾经说过，企业的主要社会责任，那就是为股东负责，遵守法律，赚取利润。依据这种理念，王石作为一家上市的公众公司的董事长，就要对数十万计的万科股票持有人负责。万科集团总部捐款人民币200万已是万科董事会授权的最大单项捐款数额。捐款太多，会对上市公司的发展有影响，对股东来说，是一种不负责任的做法！ 5、万科更关注灾后重建 在大家开始谩骂王石、万科的时候，王石已经在检验万科四川的楼盘；当大家为王石对不对、该不该争得面红耳赤时，王石已经开始筹划灾后重建项目，把四川遵道作为赈灾、灾后重建的第一个镇。我们是不是该汗颜，检讨一下，你们在做什么？ 6、慈善是一个持续性的事业 对一个企业来说，慈善不是一朝一夕而应该是一个持续性的事业。一个有爱心的企业，要帮助在四川地震中受灾的人民，也要帮助任何时刻需要帮助的人。在这方面，万科已经走在许多央企前头，做得比很多企业都要好。如果大家真是很有空，那么去关注一些需要帮助的人吧，做点有意义的事情。 7、谩骂的人捐的没有王石多 谩骂王石捐的少的人，你捐了多少？有王石捐的多吗？即使你捐的比王石多，如果有捐的比你多的人骂你，你舒服吗？下一次，你还会那么勇往直前的参加捐款吗？所以，谩骂的人，停一停，不要打击了别人行善的积极性。正如王石所说：“赈灾才开始，请节省谩骂的气力用在赈灾行动上吧。”。 8、逼捐和强奸有什么区别？ 请不要把“捐赠”变成“索取”，请不要道德绑架、道德强奸。不要因为我们付出了眼泪、献出了爱心、感受到了悲痛，就站在道德的高度上来指责别人。更何况这种指责多是无端的，没有根据的，对被指责者的伤害是巨大的。 9、万科不是提款机 找王石、万科要钱的人很多，很多部门都会这样那样的理由来找王石要钱，你不当家就不知道柴米油盐贵！ 10、不要被别有用心的人利用 此时此刻，还有很多××集团对我们虎视眈眈，第一个在网上站出来骂王石的，谁知道是不是看不顺眼中国人团结，故意搞破坏呢？所以，我们一定要冷静更冷静，不要被一些利益集团给利用。也一定要更团结，更努力这样，中国才能崛起，才能强大。 11、昨晚，就在昨晚，全国人民都看到了，行善不一定要靠捐款，万科有万科的专长，万科砸出一个亿支援灾区重建，这等气魄，这等胸怀无人能及。这才是真正的社会责任，这才是真正的慈善家，这才是真正有头脑的商人，这才是王石！一个弗里德曼忠实的拥护者！ 12、87万的万科股民为他鼓掌。他在担负社会责任的同时，也没有忘记股东的利益，87万的万科股民都应该为他鼓掌、向他致敬。谁都知道，在全国瞩目的CCTV募捐晚会上，在大纸板上划零高高举起，很爽很轻松，但拿出真金白银就有些痛苦。如果像那些对股东不够负责任的公司，随手就把一串0划出去，万科就不是万科了，王石也就不是王石了。 13、一亿不是赎罪,王石何罪之有 捐款不能全数到达灾民手中，这是公开的秘密。你们说的对，王石没有捐款1亿，他有他的做事方式，用1亿元援助灾后重建，捐款不是打水漂，但最起码实实在在为灾区人民谋福利，全国地产商也只有龙头老大万科有这个能力，所以，一亿也不赎罪，王石何罪之有？ 14、王石不是一个人在战斗。此时，请相信，王石不是一个人在战斗，他背后有强大的万科集团，还有87万百折不挠的万科股民。当挨骂不可避免，当人不被世俗理解，王石，请你一定坚强。 所幸的事，舆论开始转向了，人们开始理智了，谩骂开始减少。是的，经历灾难，无知将会退场；三五年之后，有人将会为自己的言论感到羞愧。也许现在闭嘴，还来得及。 约翰密尔所反复告诫过人们——不管人们以什么名义来强迫个人，那都是一种恶，除非是为了自由而限制个人。我们强调自由、权利，为什么那些所谓的愤青们在捐款问题上，就不能对别人的自由与权利给予充分的尊重呢？我们苦苦追寻在自由、权利面前的平等原则，为什么在捐款的问题上就没有意义了呢？