关于委以重任的文章
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领导者如何识人用人「识人之术如何识别下属可以委以重任学会这5招培养好下属」
在现代工作中，领导者常常需要管理大量员工，如何发现和培养出具有潜力的下属对于团队的发展至关重要。本文将介绍五招来测试下属的忠诚度、执行力、自学能力、团结能力和沟通能力，帮助领导者发现出那些能够委以重任的员工，从而推动团队的发展。同时，我们也需要注意，培养一名优秀的下属并不是一蹴而就的事情，领导者需要在日常工作中给予精心的关注和培训，帮助员工持续提升自身的能力和素质，成为更加出色的团队一员。
一、测试忠诚度
一个忠诚的下属是一个值得信任的下属，而一个值得信任的员工可以帮助领导者更好地完成