关于开干就的文章
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开干就完了为什么要立项「开干就完了为什么要立项」
随着人力成本成为产品成本的最主要部分，在讨论研发成本控制的时候，很多企业、管理者往往把焦点放在项目进度延迟导致的成本增加上。关注进度，从而缩短研发周期，进一步降低成本。由于抓进度，缩短研发周期的思想，所以往往在项目的立项、需求等前期阶段就非常“急于一战”，整个团队从上到下都希望立马“开干”。
有一句话“做正确的事比正确的做事更重要”，这句话适用于个人也适用于企业。从我们做的众多的企业咨询项目上来看，真正造成企业浪费的最大比例是那些 “没想清楚的研发项目”，而非“进度拖延”。这类“没想清楚的研发