关于下属的文章
-
领导者如何识人用人「识人之术如何识别下属可以委以重任学会这5招培养好下属」
在现代工作中，领导者常常需要管理大量员工，如何发现和培养出具有潜力的下属对于团队的发展至关重要。本文将介绍五招来测试下属的忠诚度、执行力、自学能力、团结能力和沟通能力，帮助领导者发现出那些能够委以重任的员工，从而推动团队的发展。同时，我们也需要注意，培养一名优秀的下属并不是一蹴而就的事情，领导者需要在日常工作中给予精心的关注和培训，帮助员工持续提升自身的能力和素质，成为更加出色的团队一员。
一、测试忠诚度
一个忠诚的下属是一个值得信任的下属，而一个值得信任的员工可以帮助领导者更好地完成
-
古代如何发工资,古代怎么给官吏发工资
在现代，我们发工资都是通过银行卡转账，很方便，只需要一个卡号就可以，但是在古代却没有这个功能，全国各地有那么多官员，皇上该怎么给他们发薪水呢？
在每个朝代都是不一样的，但它们都叫俸禄，就相当于现在的工资。
在春秋时期，官员是不直接发钱的，俸禄都以田邑为主，那时候的土地也很值钱，而且只要租出去，每年也会有不少收益，它只会涨价，不会往下跌的，其实比钱好，相信如果有选择的话，现代人也很想要土地，可惜现在没有以前那么容易了，不少你想要就有的。
所以还是很羡慕春秋时期的那些官员啊，官职
-
为什么领导不会给员工朋友圈点赞呢「为什么领导从来不给下属的微信朋友圈点赞原因也许你想象不到」
文/1321字，阅读时长3分钟
我曾经工作过一家企业，那时候我们部门的领导虽然也会使用微信，但却从来不在下属的微信朋友圈给我们的动态点赞。
起初我们都以为领导不看朋友圈，可后来有次在聊天的过程中，领导居然知道我们哪个同事考出了什么证书，哪个同事最近去吃了火锅。
这让我们非常诧异，毕竟这些信息只是发布在朋友圈动态而已。
这就说明领导其实是会看朋友圈的，并且还看得挺仔细。
可为啥他从来不会给我们点赞呢？关于这个问题，经过大家的探讨，得出了可能的三个原因。
-
陈春花如何成为有效的管理者,管理能力陈春花
共生型组织催生出「无我」领导，他们不再以控制-命令式来进行组织管理，而是以激活与赋能员工成长为主要目标，与员工彼此协同工作，共创顾客价值。
春暖花开
好文1627字 | 3分钟阅读
如何理解共生型组织当中，对管理者「无我」的要求？
我深受「道德经」的影响，它说你的“无为”，是因为你能够让和你相关的人“有为”。在“共生”的概念中，因为和你相关的人都可以成长得非常好，这个时候“无为”就会存在。
所以，对于今天的管理者而言，最重要的是要“无我”领导，将牵引陪伴、
-
下属不服领导怎么办,下属不认可领导怎么办
在一次中层管理培训的内训中，当讲到对于员工的管理要赏罚有道的时候，有一位学员说，道理他都知道，但是在实际的运用中又一个困惑，团队成员都是自己一手带出来的，有些甚至已经成为最好的朋友，要惩罚他们有时候下不了手，也怕他们有所误解和抱怨。
我相信这可能是很多管理者困惑的一个问题，其实，当你成为管理者那一刻起，下属永远都不可能完全理解你，因为你们站的角度和立场是完全不一样的，关键是下属与你之间没有相同的经历，不理解也和正常，所以，我们不应去追求下属的绝对理解，只需做到问心无愧即可。
为啥可以做
-
领导为什么要打压下属,领导为何总是无故打压下属
“ 职场智谋 ” 专注研究人性的规律与智慧，揭秘职场潜规则以及办公室政治以史为鉴能力与忠诚度成反比，能力越强忠诚度越低，因为能力弱的时候，只能依靠强者才能获得更多的生存资源，弱者为了获得强者的生存资源，所以只能通过表忠心以讨好强者。
随着能力的增强，忠诚度会越来越低，因为能力强也就不用看他人脸色，也就不会放低身段表忠心，因为任何人都不想活在别人的屋檐之下，当认为能力足够时必定会自立门户。
领导如果发觉下属越来越不听从安排，其实并不是领导做了错什么，也不是工作的原因，而是因为下属能力强了
-
为什么领导要请下属吃饭,领导请中层干部吃饭
任正非有个习惯，就是无论是跟公司的下属和员工一起吃饭，还是跟外面的专家、学者吃饭，都是他来买单。
而且这个钱一般都是任正非自掏腰包，不用公司报销的。
在任正非的“以身作则”下，华为的领导干部也大都是这样的风格，同事聚餐都是官大的请客。
华为的很多员工都跟任正非一起吃过饭，在华为公司，只有表现优异的员工才有让老板请客的机会，这成了一种激励。
任正非也愿意请这些员工吃饭，他有时候还会请一个大团队吃饭，哪怕一次耗费几十万，也在所不惜。
在任正非看来，能够主动请同
-
你对老板忠心耿耿反而,对老板不忠的员工
文┃蜗牛家族
凡事物极必反，盛极而衰，我们都知道在职场里讲究忠义，对领导老板讲究忠，对朋友哥们儿讲究仁义，我们现在就讲一讲忠心如何盛极而衰，物极必反，变得不忠。
【1】忠心耿耿会得到重用在职场里忠心耿耿，一定会得到重用。忠心耿耿就是以领导或老板的立场为立场，一老板的利益为利益，以老板的忧愁为忧愁，每个老板都有立场，都有自己的利益，都有自己的忧愁，所以他需要更多的人站在他的立场上为他的利益而工作，为他的忧愁而分担，这样他的事业和他本人才会变得越来越强大，所以从这样看，好像只要忠心耿耿就必
-
大领导是不是都是内向,公司内斗
领导能够坐上管理者的位置，不仅仅是个人有能力那么简单，领导肯定还有其他的方法，让自己的位置十分稳定;通过大量的案例，让我们知道能够长时间坐稳的人，都是熟练掌握各种权谋的一群人，甚至有些领导为了让效益最大化，把自己看家底的方法都给用上;越是精明的领导，在下属们进行竞争，或者内斗时，领导内心里是越高兴的，领导能够收获更多的好处;下面小编就来为大家分享，领导喜欢下属内斗的五个原因，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、可以快速了解基层的信息
真正聪明的领导，并不会和下属有太好的关
-
酒贪局长高永昌落马疯狂敛财976万与多名女下属权色交易
这是一个嗜酒如命又贪财好色的官员，披着人民警察的外衣，在背后干着见不得人的勾当，身为公安局局长的高永昌，不仅挪用公款购买茅台酒，还在官场上大搞权色交易，贪污受贿金额高达九百七十六万，这个贪官究竟是何来历，他都做了哪些见不得人的事，今天就让我们走进“巨贪”高永昌的故事。
一九六一年，高永昌在安徽省的一个小县城出生，出生在市井家庭的高永昌，从小就爱好学习，长大后也想用自己的努力回报社会，在同龄孩子中，高永昌总是最努力又最优秀的一个。
可老天爷并没有眷顾他，在高永昌想要在学业上一展宏图的时候
-
领导总是干涉你的工作,企业老板如何控制下属
李明去面试，老板说，这些我都不懂，这一块的事情以你为主要核心，你来了我就放心了。然而等真正入职后，李明发现老板总爱指手画脚，事无巨细干涉其中。
慢慢地，李明发现自己的工作已经不再有“灵魂”了，很多想法都施展不开，工作起来特别没有动力。
李明的遭遇也是很多职场人所面临的：不管懂不懂，老板总爱指手画脚，搞得自己的工作十分被动。
一、为何老板总爱指手画脚？1、信息不对称
老张一回到办公室就破口大骂：“老板就是个傻 x！”今天投标失败，老张跟他的团队特别愤怒，如果按照之前的
-
下属不服领导怎么办,领导不体谅下属如何处理
在一次中层管理培训的内训中，当讲到对于员工的管理要赏罚有道的时候，有一位学员说，道理他都知道，但是在实际的运用中又一个困惑，团队成员都是自己一手带出来的，有些甚至已经成为最好的朋友，要惩罚他们有时候下不了手，也怕他们有所误解和抱怨。
我相信这可能是很多管理者困惑的一个问题，其实，当你成为管理者那一刻起，下属永远都不可能完全理解你，因为你们站的角度和立场是完全不一样的，关键是下属与你之间没有相同的经历，不理解也和正常，所以，我们不应去追求下属的绝对理解，只需做到问心无愧即可。
为啥可以做
-
领导说谢谢你应该怎么回答显得高情商,怎么回复谢谢显情商
现实的职场中，有不少的领导都是十分礼貌的，尤其是在跟下属打交道时，下属按时完成任务，或者下属帮助领导完成事情，领导都会客气的说声谢谢;要明白领导可能是口头禅，只是嘴上那么一说，可是有大量的下属看不懂，认为这是领导对自己的肯定，于是就会默认领导说的谢谢;一旦下属将领导的口头禅当成肯定，肯定会给领导留下不好的印象;要明白职场就是战场，只有看懂领导的心理，读懂领导的意图，才能够给领导留下情商高的印象;下面小编就来为大家分享，与领导打交道需要看懂的五点，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、