关于轿子的文章
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稻盛和夫企业像轿子老板和员工共同抬轿经营才顺畅
应该认清全员参与型经营模式的重要性，让员工们成为经营者的合伙人，大家拧成一股绳，殚精竭虑，共同为企业的发展出谋划策。
——稻盛和夫
我自己创办了一家会计师事务所，按照前辈同行的建议，我规定：除了繁忙时期，事务所的员工必须每天高强度工作，于下班前结束工作，不允许任何加班的行为。
目前，只有我一个人会加班到深夜。然而稻盛老师经常教导我们：不光是企业经营者，还应该让主管们也参与到经营活动中来。
而且随着事务所各项业务的不断扩充，允许加班的做法将无法避免。
我又担