关于单位主官为什么频繁换岗的文章
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主管被降职,如何做好空降中层领导
生产中心来了一位名叫何志的总监，据说还是猎头公司推荐过来的。何志走马上任后，为了尽快做出点成绩，让公司总经理看到他的能力，他高调地干了2件事：
1、安插采购员
通过“鸡蛋里挑骨头”的方法，指责采购部找回来的原材料不符合生产的品质要求，请求更换采购员。总经理为了支持他的工作，就答应了他。于是他把自己的大舅哥安排进了采购部，负责贵重材料的采购工作。其实明眼人一看，何志想干啥，大家心里都清楚。
2、人事大调整
通过故意刁难、找茬的办法，斥责生产中心原来的厂长、主管们，全盘