关于画押的文章
-
为什么需要找老板对目标进行签字画押
通过与管理层的沟通，你形成了项目的需求文档。这时候你该怎么办？找老板签字？拿到老板的确认后再行动。还是不找老板确认，直接开始行动？
牵着可能拿不到老板的签字，后者项目结束或项目汇报时，做的东西老板可能不会满意。
对于一个项目，我们如何评价项目的成功，很大一部分是获得老板的认同，可能是这个项目给公司带来了可复制的收益，可能是这个项目给老板实现了业务目标，也可能是这个项目给公司开船过了新的局面。这样看来，项目的成败几乎就在于老板对你这个项目的看法，这里的老板不是你真的老板，而是能决定你项目