关于创业第一天做老板好吗为什么的文章
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加入初创公司的利弊,创业项目的盈利模式分析
经营型公司在创业之初的支出管理一定要强于盈利项，才能够生存下来。作者从初创公司的盈利和支出展开分析，分享80%初创公司的策略误区，希望对你有所启发。
初创公司的生存是怎么得来的？
很老手都会说是靠盈利，一个项目挣了公司就活了。显然不是，我前面已经讲了基础盘以及管理和产品方面。
显然这些是外在的，可以延伸很多方面，但真正能让初创公司活下来，甚至撑过一个周期并且能在周期内组建有生力量的是支出。
我们不是说玩线上创业游戏，更不是看商战小说左右逢源，事实上我们就是处在失败边