关于为什么要6s推行管理的文章
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企业为什么要推行6s管理「收藏企业为什么要实施6S管理附全套6S管理标语图文」
企业6S管理如何实施？
其实应该先实施好第一项：整理。清除一切现场不需要的物资！这条很简单，大家都知道，但很多企业还是执行不好。还辩称6S没什么用，甚至有人说：6S搞的好的企业，都倒闭了！我觉得我要是和你辩论，我就已经输了！
多年生产管理经验，也去过很多优秀的企业，体会是：整理对生产效率和质量貌似没有直接关系，实则关系巨大，这里不多说；整理也不是为了好看，但一定会让现场更好看，好看是不是有必要呢？有！因为客户会到现场！所谓现场就是市场！有很多企业的确因为现场混乱丢失订单！
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