关于小公司的文章
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世界首款无损WiFi耳机HEDUnity来自瑞士小公司售价达2199美元
IT之家 4 月 17 日消息，近期一款来自一家名不见经传的瑞士初创公司的无损 Wi-Fi 耳机引起了音频界的关注，这款名为 HED Unity 的耳机，是世界上第一款能够通过本地 Wi-Fi 网络实现无损、高分辨率音频流传输的无线耳机，其音质达到了 24bit / 96kHz 的水平。
HED Unity 的出现，让人们期待苹果和 Sonos 等知名品牌能否跟进，推出自家的 Wi-Fi 耳机。目前，苹果的 AirPods Max 和其他蓝牙耳机都存在数据丢失的问题，即使
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小公司品质很难做「为什么说把小公司中的质量做好难度远远超过大公司」
把小公司中的质量做好，难度远远超过大公司。存在的问题是：公司没有质量目标，只要不出大问题，老板不会关注质量。质量体系是虚的，纯粹是应付客户和第三方审核而制定的。公司几乎没有规范的工作流程，员工能力很差，没有培训体系，师傅带徒弟的方式盛行。IT系统落后仍至没有。最要命的是，公司管理层对质量的理解非常原始，面对客诉，老板的第一反应永远是：“为什么质量部没有盯住？”销售、研发、制造、采购等业务部门，都把产品质量问题甩锅给质量部，从来不会认为自己的工作有问题。“在现在这种情况下，如何制定合适的策略，快速
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在小公司上班被老板经常骂是有原因的,被老板骂没脑子该继续上班吗
离职前一个星期，晚上加班时，跟同事一起聊天，说以前在其他公司上班，都是领导讨好我的，也没有被领导，老板骂的，现在在这个公司上班，不管做的怎么样，都经常被老板骂，同事总结:是没有在公司的核心重要部门。
老板骂人的话有:我看你是被你父母保护的太好了，连换个灯头都不会，还不知道什么是灯头，结果到现在你什么都不会。
老板骂人的话有:你这个人的头脑，怎么就这样，你每次给的资料都是那样，你给我看了，我还是要跟你说，你还要重新做一遍给我，中午12点40分左右给老板的资料，下午2点40分有再提醒老板帮
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为什么很多小公司留不住人才,小公司留不住人才
昨天和一位中小企业的创始人聊天，他遇到了一个问题：小企业留不住人才。
我认为不是小企业无法留住人才，而是留住人才的成本太高了。大企业可以依靠自己的品牌来留住人才，因为大企业的品牌是对员工的背书，员工认为这份工作既有安全感又有面子，所以更容易换工作。小公司职员在与同学或家人聊天时，不愿意说出公司的名字。小公司在业内知名度不高，不能体现自己的能力，也不能起到背书的作用……
那么，为什么小公司留不住人才呢？我认为，核心在于以下3点：
1、缺少留人的机制，员工没有盼头，对自己前途渺茫
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为何小公司的制度总是形同虚设
但凡在小公司工作过的，可能都会有一个深刻的感受：制度形同虚设，很难执行。特别是一些弹性大的制度，比如什么指导规范、管理细则之类，即使再怎么三令五申，依然只是停留在表面，纯属纸上功夫。
比如某家公司为了规范业务员的销售行为，拟定了“销售服务规范”，也向业务员当场宣读，并宣布正式执行，之后的执行结果又是什么呢？
或许刚开始业务员还对这个规范有些记忆，有些还可以照办一二，但时间一长，似乎就跟没有这回事一样，一切还是原来的老样子。
久而久之，可以想象，公司的制度文本多如牛毛，版本奇多
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为什么越是小公司越得做好团队管理没有带不好的团队只有管理不善的Leader|线上课堂
很多人都羡慕老板或者管理层表面的光鲜靓丽：
上班时间自由，想什么时候来公司就来公司；
项目上，鸡毛蒜皮的事情不需要自己操心，只要负责运筹帷幄；
工作轻松收入高，人前人后倍有面子……
其实这些都是表象，这批牛人的背后，也有你想象不到的焦虑：
管严了员工走人，管松了没业绩？
团队都很努力，但业绩目标总是完不成？
团队缺乏成长动力，老员工跟不上团队节奏？
团队缺乏新鲜血液，新人留不住？
团队人心散漫，队伍不好带？