关于质量管理体系的文章
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质量管理体系的架构应如何设计「质量管理体系的架构应如何设计」
今天具体谈一下质量管理体系建设过程中的体系架构的设计。
体系建设的第一步是策划工作，就是通过讨论，确定我们要建一个什么的样的体系，这个体系从文件结构上具体是个什么样子？
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体系架构设计的主要工作内容
体系架构设计最直观的体现和输出就是体系文件的结构。
对于体系结构，法规没有特别要求，倡导依据公司的实际情况，合理设计。目的是为提高工作效率、提升产品质量，规范工作，确保过程受控。
质量管理体系的组织结构，与所谓的公司行政架构存在一定的差别，具体体
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质量体系文件中质量手册是「质量管理体系文件编写质量手册的编写」
1.质量手册是“规定组织质量管理体系的文件”其详略程度和编排格式没有固定的要求。质量手册不是一个指导操作活动的文件。从某种意义上讲它是给别人看的。对内它是组织内部质量管理的纲领，指导其他文件的制定，规范员工的质量活动。对外它向顾客、政府及相关方阐明自己的质量管理体系，获得他们的了解和信任，同时也是一种承诺。ISO13485:2016标准中规定：质量手册应包括：
1）质量管理体系范围的界定：既要明确指出组织的质量管理体系覆盖和控制的范围，具体来说就是覆盖什么产品、哪些场所、部门和运行什么过程。这
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企业为什么要做质量管理体系「企业为什么要做质量管理体系」
企业推行ISO9000标准（质量管理体系标准）的好处或价值
企业为什么要做质量管理体系
1，企业运营的目的
可持续发展是正常企业的运营需求，如何实现可持续发展，除去资本运作等管理模式之外，让客户持续购买企业的产品或服务是企业收益的基础。如何能让客户愿意去实施这个购买，那就是要让客户的需求得到满足和持续满足。如何能让客户满意呢？了解客户需求是首要任务。所以如果不了解客户需求，企业就自作多情的实施改善，就存在让企业的管理成本浪费的可能，甚至出现适得其反的服务。因此有效的了解客户需