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关于管理规定的文章

  • 员工奖励细则「人事篇三员工奖励管理规定」

    一、目的
    为维护公司的正常工作秩序,鼓励员工的工作积极性和创造性,提高工作效率,特制定本规定。
    二、适用范围
    本规定适用于公司全体员工。
    三、奖励种类
    1、目标奖;
    2、突出贡献奖;
    3、其他奖;
    四、目标奖
    1、员工有下列情形之一的,应当给予目标奖励:
    1.1在节约资源、能源等方面,成绩显著的;
    1.2勇于开拓进取、在改进经营管理、生产效率、劳动条件方面提出合理化建议并获采纳,取得重大成就的;<

  • 外协管理办法,外协管理定义

    一、目的
    制定外协供应商管理规定,是为了对外协供应商在产品实现过程中得到有效控制,以确保外协产品能满足要求,达到提高客满意的目的。
    二、范围
    本管理规定适用所有电线电缆成品加工的外协供应商。
    三、职责
    1. 生产管理部根据订单,结合公司生产实际情况,编制外协产品申请;
    2. 供应部负责收集外协供应商供货业绩的相关数据,组织年度的合格供应商清单,对新品外协的供应商,负责组织公司技术、质量等相关部门对供应商进行调查及评审,负责公司与供应商之间的信息

  • 2020一级建造师建设工程项目管理基础考点「2022年一级建造师建筑实务考前冲刺之项目管理规定相关考点」

    各位备考2022年一级建造师的朋友大家好,今日开始陆续给大家推送2022年一级建造师《建筑实务》考前冲刺案例分析的预测内容,这些内容来自于我们对历年真题出题规律的研究和分析,结合考试大纲和新版考试用书,✅在原来推送的考神复习资料基础上重新归纳整理而来,大家赶紧来记忆背诵吧,不要再到处找资料了,您没多少复习备考的时间啦。
    施工现场平面图管理(次重点)
    施工阶段现场总平面布置图通常有:基础工程施工总平面图、主体结构工程施工总平面图、装修工程施工总平面图等。
    一、施工总平面图的设计