关于管理幅度为什么会扩大化的文章

• 刘善武作为管理者如何能够既有效率又有效果地管理更多的人

  健康之路 管理幅度为什么会扩大化 又有 管理者 既有

  首先需要了解管理幅度这个概念，是指一位管理者能够有效地指挥多少个下属？一般认为不能超过7个人，这和一个人的精力、体力和记忆力相关。
  其次，我们来看，扩大管理幅度取决于哪些客观因素？
  1、员工的经验和培训，员工的工作经验越丰富、培训越多，你可以管理的人越多；
  2、下属工作任务的相似性，员工之间任务越相似，管理幅度越大；
  3、任务的复杂性，任务越复杂，管理幅度越小，也就是你能管的人越少；
  4、员工地理距离的接近性，越接近，管理幅度越大；
  5、标准化流

  2022-11-12