当前位置:恩施知识网 > 话题 > 注意事项

关于项目经理的文章

  • 项目经理为什么我总是在加班,项目经理总加班怎么回事

    一个朋友刚升职为项目经理,技术没的说,做事也认真。前几天聊天中说,现在的员工不好带,能力低,跑得快,他天天加班到十一点。
    详细情况是这样的:
    他:刚接手项目没多久就得天天加班到十一点。
    我:每天有那么多任务吗?
    他:其实也没多少事。
    我:那是为什么?
    他:感觉全组的任务都快落到我身上了,他们到点就走。
    我:你没有安排任务给他们吗?
    他:安排了,但他们搞不定。
    我:为什么搞不定啊?
    他:我也不知道,我分配任务

  • 如何做好项目经营「从立项到盈利项目经理如何带着策划思路经营项目」

    如果说“经营能力”体现为项目经理能让项目挣多少钱、盈利多少,那么“项目前期策划能力”则直接决定了一个项目经理水平的高低。
    ——前期策划工作,是项目从规划阶段到实施阶段关键的内容,在项目展开施工前先理好思路,提前做好项目实施阶段各个环节专项工作规划,对项目管理起到全局管控作用!
    01项目前期阶段需要做好资料整理
    02项目前期深化环节的管理重点
    03项目中期深化设计的经营思路
    04通过前期深化推动项目进度
    05通过前期深化保证项目品质
    06

  • 老好人项目经理不会有好下场

    大家可以总结下职场中干的比较好的leader或骨干,他们往往是那种没那么好沟通非常有原则的人。
    职场中老好人在面对别人要求的时候,总是不懂得拒绝,长久以来就成为了同事们呼来换去的小伙伴。各种别人觉得可做可不做的没有产出的事一件一件压在老好人身上,他们每天忙碌却也没有实际的绩效产出,导致绩效偏差甚至被扫地出门。
    职场老好人往往勤奋又积极,结果却并不好,为什么呢?该如何避免呢?
    公司是以个人的产出来考核绩效的,职场老好人因为大部分的时间都用在了别人觉得可做可不做,然后交给你的事情

  • 项目经理必须取得建造师执业资格,项目负责人要一级建造师吗

    一级建造师每年的通过率只有4%-6%
    但是每年的报考人数却高达120万
    到底是什么原因?
    能让无数建工人趋之若鹜
    1
    近日,中建集团下发了一份 “ 人证合一 ” 核查的文件:
    对于集团内担任项目负责人(含执行经理)而未持有一建的下发考证提醒函,今年还未通过考试的一律降为项目副职,且不得担任实际负责人。
    后备项目经理同样施行先取证,再选拔入库的规定。
    正在选拔的,未取得证书直接取消竞选资格。

    中建这份文件,

  • 我10年程序员转行做了项目经理

    不知不觉就6月了,大家还记得6月25日的PMP考试吗,不知道大家复习得怎么样了?
    今天想和大家分享两个粉丝学员的故事,希望能给正在备考的同学一些经验心得,也能给还在迷茫、纠结的人一点努力的方向。
    他们一个是0基础,跨专业转行项目管理,一个是有这15 年开发工作经验的前辈..工作稳定又高薪,但这两位都选择了考取PMP证书
    有不少小友来咨询老原职业规划的时候,都会问有必要考PMP,做管理不就是做领导,那还不简单吗?
    我相信他们的故事也许能给你一点启示。
    如果你