关于团队的价值在于管理吗为什么的文章
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团队领导者应怎样进行价值观管理「畅过知识分享专业的管理者定义团队存在的价值」
一家公司企业甚至是培训机构都有自己各部门的管理职能岗与业务岗，每个人发挥着不同的角色价值而立足于整个组织当中，管理岗的水平高低并不在于该项技能的专业度，其实最重要的还是看他们如何定义团队存在的意义。
管理者在从事一些专业事务的时候往往会将管控工作顺利地进行放到首位，但其在整个运营组织中提高综合水平和价值还是需要评估和分析最为重要。有幸也参加过许多管理会议及讨论大会，往往最为凸显的就是一个概念“用不断重复的工作投入来隐藏思维的落后和在突破上的懒惰”，这是作为大部分管理者内心深处的诟病，也是导致企业