关于管理者为什么要成为教练的文章
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每一个管理者都应该把自己变成教练变成导师对吗,作为一个优秀的管理者
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最近认识了一个连续创业者,就叫他小张吧,
小张高薪招进来了一个技术骨干,
可正在产品生产最关键时刻,技术骨干带着源代码走了。
跟随他多年的人力资源,
和竞品公司的项目经理一边办理婚期一边辞职。
而他是最后一个知道她结婚的,
还是在某个忘了屏蔽他的在职员工的朋友圈里看到的。
公司一遇到事就会