关于为什么管理都有过人之处的文章
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一个管理者的过人之处在于做好这5方面「一个管理者的过人之处在于做好这5方面」
【一个管理者的过人之处,在于做好这5方面】1、管好自己做好形象管理;不管你是真情还是假意,外在形象是大家与你接触的第一线,你希望在别人眼中是什么样子,那就让自己往那个方向努力吧;2、向上管理管理你的老板;自信,不自傲,尊重,不卑下, 服从,不盲从,决断,不越权,亲近,不亲密;3、向下管理管理你的部属;明确定义团队的工作目标,将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率;4、横向管理管理你的同事;部门间的合纵连横,往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们,如果把各个