关于必须具备的文章
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通往大师的路|工程师必须具备的总结反省和提炼能力
关于作者：钟元，2011年出版书籍《面向制造和装配的产品设计指南》（DFMA）。2019年11月即将出版《面向成本的产品设计：降本设计之道》（DFC）。如果觉得文章不错，请关注“降本设计”头条号，获取更多原创产品设计知识。通往大师的路不知道各位工程师有没有碰到这样的情况：产品开发出现了质量问题，终于花了九牛二虎之力把问题解决掉，很开心很兴奋，新技能GET，自己的水平又提高了。
但是，下一次产品设计又出现了类似甚至完全相同的质量问题，原来自己在设计的时候忘记了当初的经验教训。
这就是总结
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创始人都适合当ceo不必须具备这3大能力吗,ceo的六大能力
前几天，华为心声社区公布了任正非的谈话内容，其中关于CEO这个职位人选的问题，他表示：“称职的CFO随时可以接任CEO，要成为全业务的‘万金油’”。这让我不禁在想，一般的中小企业，或者初创公司的CEO到底需要具备什么能力才可以胜任？
毕竟现在很多创业公司都是创始人身兼多职，又做CEO又做员工，有时候还要兼任CFO。这样的结果往往是把公司做成创始人公司，具有强烈的创始人色彩，公司离开创始人就没办法正常运转，这样的公司你觉得能撑多久？
最近几年因为工作的原因，认识了很多创业者，绝大多数都是